宜家全球首個(gè)百元店落地臺(tái)灣，要跟名創(chuàng)優(yōu)品搶生意？

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2018年12月中旬，臺(tái)北的通化夜市旁，瑞典零售巨頭宜家開出了全球第一個(gè)宜家百元店，約100平米的空間里所售商品的定價(jià)基本都低于新臺(tái)幣100元（約人民幣20元）。到12月底，宜家又在臺(tái)中的逢甲夜市旁，開出了第二家百元店。

雖然每個(gè)宜家的常規(guī)門店里，都能找到超過1000款售價(jià)低于新臺(tái)幣100元的商品，但它們多散落于門店的各個(gè)角落，百元店則將這些商品集合起來售賣。以面積較大的臺(tái)中逢甲店為例，宜家選出了近200款熱銷的百元產(chǎn)品，門店一樓主要售賣裝飾品、廚房小物、辦公用品、收納品和瑞典零食，二樓則以餐具、廚房、浴室、寵物用品、布織品和兒童用品為主。此外，還提供一些199元新臺(tái)幣（約人民幣40元）以下的高性價(jià)比家具。

除家居產(chǎn)品外，逢甲店一樓還設(shè)置了外帶取餐口，提供冰淇淋、熱狗等宜家代表小食，二樓開辟了專門的兒童游戲區(qū)。在一面特意為消費(fèi)者拍照打卡的“百”字墻上，印著“低價(jià)創(chuàng)造無價(jià)”，“好日子誰都過得起”的宣傳語(yǔ)。

圖片來源：日本設(shè)計(jì)小站

不過大創(chuàng)和名創(chuàng)優(yōu)品們還不用擔(dān)心，這兩家店皆為快閃店，限定營(yíng)業(yè)至2019年4月底。宜家臺(tái)灣地區(qū)公關(guān)副經(jīng)理蔡宜穎表示，之所以兩家百元店都開在夜市商圈，是因?yàn)榕_(tái)灣人一想到夜市，就會(huì)想到便宜、好用，而這也是宜家想要提供給消費(fèi)者的印象。公司希望通過熱門夜市商圈的人潮，讓消費(fèi)者更了解宜家的品牌形象。未來宜家不會(huì)再開百元店。

宜家在臺(tái)灣地區(qū)的門店由香港牛奶集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，不算百元店，目前在臺(tái)灣共開出了5家門店，還有一家正在建設(shè)中。

雖然宜家一直將“平價(jià)”做為品牌核心價(jià)值觀之一，但在鬧哄哄的夜市里開店還是一個(gè)頗大膽的嘗試。不過，自從去年11月宣布開啟公司史上最龐大的轉(zhuǎn)型計(jì)劃以來，宜家已經(jīng)做出了不少突破性動(dòng)作。

包括在2020年前裁撤全球5%、約7500名員工，這是其創(chuàng)立以來最大規(guī)模的重組行動(dòng)；要在全球主要大都市中新設(shè)30家小型門店，服務(wù)消費(fèi)者外，也是為了日后數(shù)字業(yè)務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)配送做準(zhǔn)備；去年年中首次進(jìn)入印度市場(chǎng)，又在年底宣布將在菲律賓建設(shè)全球最大門店，進(jìn)入新興市場(chǎng)的勁頭十足。

這與電商時(shí)代下，線上家居購(gòu)買平臺(tái)對(duì)宜家的沖擊有關(guān)，同時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的改變，也促使宜家作出新舉動(dòng)。根據(jù)宜家財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì)，2015年起，宜家全球銷售額增速就一路下滑，2017年全球銷售額增長(zhǎng)更首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。最新的財(cái)報(bào)顯示，在截止到2018年8月底的2017/18財(cái)年，宜家銷售額同比增長(zhǎng)2%至370億歐元，凈利潤(rùn)同比下跌40.6%至14.7億歐元，線上銷售額同比大漲45%。

進(jìn)入新市場(chǎng)，嘗試新業(yè)態(tài)成為轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵的一環(huán)。宜家母公司Ingka集團(tuán)首席執(zhí)行官柏登（Jesper Brodin）公開表示，“我們正處于為期四年的轉(zhuǎn)型期，過去75年，我們一直沿用相同的商業(yè)模式，2018～2022年，我們將徹底改變公司，為下一個(gè)75年作準(zhǔn)備。”