耐克在過去5年中的業(yè)績(jī)都遠(yuǎn)超同類消費(fèi)公司,而股價(jià)漲幅也高于標(biāo)普500指數(shù)。除了消費(fèi)品的上升周期刺激,耐克線上運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變、品牌運(yùn)營(yíng)的提升都是至關(guān)重要的因素。
3月25日凌晨,耐克(NKE) 在收盤后公布了截止2月29日的季度財(cái)報(bào),同時(shí)也是美股第一家披露新冠疫情爆發(fā)后業(yè)績(jī)的消費(fèi)品上市公司。
美國(guó)上市公司財(cái)政年度的起止期與自然年歷始末可以不相同,耐克就是其中之一,其財(cái)年以每年的5月31日為財(cái)年末,因此本次公布的就是2020財(cái)年第3財(cái)季的業(yè)績(jī)。
這樣定制的原因,除了方便自己做財(cái)政預(yù)算、納稅和財(cái)報(bào)之外,也與不同行業(yè)的商業(yè)周期有關(guān),大部分學(xué)校以9月開學(xué),同時(shí)美國(guó)大部分體育賽事也是從秋天開始自己的聯(lián)賽周期。
耐克20Q3營(yíng)收為101億美元,同比增長(zhǎng)5.1%,比預(yù)期的95億美元高出不少,攤薄的每股收益為0.53美元,去年同期為0.68美元,同比降低15%,與預(yù)期的0.52美元差別不大。
因新冠疫情2月已經(jīng)在中國(guó)爆發(fā),耐克及時(shí)地關(guān)店,而大中華地區(qū)又是耐克重要的增長(zhǎng)引擎,因此華爾街分析師調(diào)降預(yù)期,比較保守,市場(chǎng)預(yù)期值范圍很大,參考價(jià)值不大。
超預(yù)期的營(yíng)收主要來自EMEA(歐洲非洲和中東)、亞太和拉美,其中EMEA的增長(zhǎng)率達(dá)到13%,主要推動(dòng)動(dòng)力依然還是電子業(yè)務(wù),增長(zhǎng)同比上升36%。
向線上轉(zhuǎn)型開始迎來是不錯(cuò)的回報(bào)。而匡威品牌在各個(gè)地區(qū)都恢復(fù)到了兩位數(shù)的增長(zhǎng),稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)更是達(dá)到了22%。
被疫情中斷的大中華區(qū)22連殺
耐克在過去5年中的業(yè)績(jī)都遠(yuǎn)超同類消費(fèi)公司,而股價(jià)漲幅也高于標(biāo)普500指數(shù)。除了消費(fèi)品的上升周期刺激,耐克線上運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變、品牌運(yùn)營(yíng)的提升都是至關(guān)重要的因素。
大中華區(qū)更可謂是見證了它了的爆發(fā)。到上個(gè)季度,耐克在大中華地區(qū)實(shí)現(xiàn)連續(xù)21個(gè)季度兩位數(shù)增長(zhǎng),并且這不僅僅是“炒鞋”帶來的商機(jī),開發(fā)女性運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、多線線上渠道運(yùn)營(yíng)、優(yōu)秀的品牌運(yùn)營(yíng)、培養(yǎng)體育粉絲經(jīng)濟(jì)都是其名利雙收的關(guān)鍵。
然而疫情將記錄終止,隨著一半門店關(guān)閉,本季大中華區(qū)營(yíng)收15.1億美元,同比下降5.2%,其中鞋類產(chǎn)品同比下降3.6%。
不過因?yàn)殡p十二以及AJ產(chǎn)品的線上發(fā)售,大中華區(qū)數(shù)字業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了30%并持續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),Nike App的周活躍用戶上升了80%,說明年輕人對(duì)耐克品牌的認(rèn)可相當(dāng)高。
而在2月底,大部分的零售店開始恢復(fù)上線,零售流量也在兩位數(shù)得恢復(fù)。耐克高管在電話會(huì)上表示,大中華區(qū)有望在今年秋天恢復(fù)增長(zhǎng)。
倒是在北美、歐洲、拉美等地雖然沒有在本季的財(cái)報(bào)中表現(xiàn)出頹勢(shì),但3月后疫情的全球爆發(fā)必然會(huì)產(chǎn)生更大的影響。中國(guó)市場(chǎng)尚且有更發(fā)達(dá)的線上銷售,倚重線下的歐美,關(guān)店帶來的影響就更大了。
三個(gè)季度庫存累積,大促銷不是夢(mèng)
在此之前,耐克業(yè)績(jī)焦點(diǎn)是提升運(yùn)營(yíng)效率(如渠道線上化)來提升盈利水平,因?yàn)橐咔椋F(xiàn)在的頭等大事成了去庫存。
前幾個(gè)季度兩個(gè)季度耐克就一直在為產(chǎn)品多元化累積庫存,瑜伽、女性運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品等是耐克與其他運(yùn)動(dòng)品牌爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),至2019年11月底,庫存已經(jīng)達(dá)到62億美元。
受益于線上業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),本季度的庫存壓力得到緩解,庫存降至58.1億美元,但這也與線上渠道的促銷有關(guān),本季的營(yíng)銷和管理費(fèi)用同比增加了6.2%。
但無論怎么樣,屋漏偏逢連夜雨的事實(shí)還是存在。由于暖冬,19/20冬季產(chǎn)品積壓了很多。
而疫情本以為只影響了中國(guó)地區(qū)庫存,通過后三個(gè)季度的促銷也能消化。但全球這一爆發(fā),不僅20春季基本報(bào)廢,且奧運(yùn)會(huì)推遲讓20年夏季也壓力山大。
也就是說,耐克的倉庫可能積壓從19年冬以來三個(gè)季度的庫存。
你以為壞消息完了嗎?才沒有。NBA、NCAA以及歐洲五大聯(lián)賽停擺,四年一度的奧運(yùn)會(huì)將延期,重要的品牌代言人,也失去一位……
更重要的是,這個(gè)問題不僅僅是耐克正在面臨,勁敵阿迪達(dá)斯、安德瑪,細(xì)分品牌露露檸檬等都在面臨。
各廠商積壓這么多貨,你不促銷,人家也會(huì)促銷。若是同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)促銷,這市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可想而知的激烈。而中國(guó)市場(chǎng)上,李寧、安踏等也本來就在年輕人群體中與耐克爭(zhēng)寵。
現(xiàn)在已經(jīng)有不少前期的AJ款式開始降價(jià)促銷,未來鞋迷們會(huì)迎來更大的“AJ大甩賣”。
現(xiàn)金流回流壓力大,分紅回購(gòu)不可兼得
公司股價(jià)的一大支撐是回購(gòu),至2020年2月底的總股本已經(jīng)從五年前的17.1億下降至15.6億,每年分配的股息12億,而回購(gòu)更是大方,19財(cái)年花費(fèi)35億美元。但是,這一切都必須建立在良好的現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上。這也是為何耐克必須更努力地清掃庫存。
如今,應(yīng)收賬款和庫存的上升,都給現(xiàn)金帶來了壓力,現(xiàn)金及等價(jià)物也下降到5來年最低水平,這給未來的分紅和回購(gòu)帶來了較大壓力。從這個(gè)角度上來講,耐克也有很大的動(dòng)力將庫存轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。
年初以來,耐克股票已經(jīng)跌去28%,同時(shí)也提升了股息率。相比較因?yàn)槭召?gòu)而負(fù)債更高,或者資產(chǎn)負(fù)債表里無形資產(chǎn)比例較高的公司,耐克堅(jiān)實(shí)的品牌優(yōu)勢(shì)在動(dòng)蕩的環(huán)境中更能體現(xiàn),反而成為不少機(jī)構(gòu)投資者眼中的獵物。
當(dāng)然,疫情的不確定性還難言后事,公司也不提供第四季度的財(cái)務(wù)指引。耐克若是能趁此機(jī)會(huì)更好地發(fā)展健全其線上渠道,疫情過去之后,利潤(rùn)率有望更上一層樓。
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