斯凱奇已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)11年,截至今年11月,其在中國(guó)已擁有2600家線下門(mén)店。而今年,是斯凱奇市場(chǎng)下沉的一年,目前在沈陽(yáng)、金華、青島等非一線城市開(kāi)出了單店面積超過(guò)1000平米的超級(jí)大店,已規(guī)劃有49家店鋪,斯凱奇方表示這個(gè)數(shù)字還會(huì)增長(zhǎng),并且很快。
巴倫周刊12月7日稱,未來(lái)三年,美國(guó)鞋類(lèi)品牌斯凱奇(Skechers)收入增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將與耐克公司同步,但鑒于其估值較低,股價(jià)有望出現(xiàn)較大增長(zhǎng),預(yù)計(jì)明年其每股收益將會(huì)上升15%。
斯凱奇與耐克之間恩怨已久
其實(shí)在美國(guó),斯凱奇早已超越阿迪達(dá)斯,成為耐克的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而從兩者這幾年連續(xù)不斷的恩怨來(lái)看,也足以證明斯凱奇對(duì)耐克的威脅之大。
2014年耐克子公司匡威控告斯凱奇存在批量生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)或銷(xiāo)售山寨版匡威Chuck Taylor經(jīng)典款運(yùn)動(dòng)鞋的行為,以涉嫌中底設(shè)計(jì)專利侵權(quán)將斯凱奇告上法庭,2019年10月,這起專利糾紛案迎來(lái)三審裁決:由于斯凱奇在2001年匡威還未注冊(cè)專利時(shí)已經(jīng)開(kāi)始使用這種設(shè)計(jì),美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)認(rèn)為,斯凱奇沒(méi)有侵犯匡威Chuck Taylor經(jīng)典鞋款的專利權(quán)。
2016年1月,耐克控訴斯凱奇侵犯其多達(dá)8項(xiàng)專利,包括Skechers’ Burst、女款Flex Appeal、男款Flex Advantage、女童Skech Appeal和男童Flex Advantage等產(chǎn)品,都含有侵犯耐克知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)計(jì)元素。對(duì)此,斯凱奇公司要求對(duì)耐克申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性進(jìn)行審議,不過(guò)最終被PTAB駁回,目前,這起官司還沒(méi)有一個(gè)結(jié)果。
2019年9月,耐克向聯(lián)邦法院遞交訴狀,聲稱斯凱奇“經(jīng)常抄襲他人成功產(chǎn)品,而不自己創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)及技術(shù)”。在訴狀書(shū)中,耐克提到,一名斯凱奇公司人士表示,斯凱奇美國(guó)CEO羅伯特·格林伯格(Robert Greenberg)曾下令要打掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。而斯凱奇則回應(yīng),耐克是一個(gè)試圖扼殺競(jìng)爭(zhēng)的“惡霸”。
之后又在今年的11月份,斯凱奇推出了 Skech-Air Atlas、Skech-Air 92、Skech-Air Stratus 和 Skech-Air Blast 等多款氣墊鞋款,造型與 Air Max 270、Air VaporMax幾乎沒(méi)什么區(qū)別,耐克就此再次向斯凱奇提出訴訟。
除此之外,今年2月份錫安腳下的Nike PG 2.5球鞋直接開(kāi)裂,Nike的產(chǎn)品質(zhì)量和性能引發(fā)了大量關(guān)注。就在這時(shí),斯凱奇立馬在社交媒體平臺(tái)及《紐約時(shí)報(bào)》等知名報(bào)刊發(fā)布廣告,公開(kāi)諷刺耐克爆鞋事件,并借機(jī)為自己的品牌做廣告營(yíng)銷(xiāo)。
除了和耐克恩怨不斷,斯凱奇最近也遭到中國(guó)工廠的訴訟。近日,中國(guó)臺(tái)灣制造企業(yè)冠德紅科技股份有限公司向山東省濟(jì)南市中級(jí)人民法院提起訴訟,訴稱斯凱奇在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)方斯凱奇貿(mào)易(上海)有限公司等四家公司侵害了其發(fā)明專利權(quán)。在收到訴訟后,斯凱奇中國(guó)公司第一時(shí)間向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出了涉案專利無(wú)效宣告申請(qǐng)。
盡管風(fēng)波不斷,但似乎對(duì)斯凱奇的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)絲毫不受影響。
5年時(shí)間創(chuàng)造141億增長(zhǎng)傳奇
11月份斯凱奇公布的三季度財(cái)報(bào)顯示,第三季度斯凱奇銷(xiāo)售為13.54億美元,同比增長(zhǎng)15.1%;國(guó)際業(yè)務(wù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)21.9%。同店銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)7.7%,其中美國(guó)增長(zhǎng)6.8%,國(guó)際增長(zhǎng)9.9%;國(guó)際業(yè)務(wù)銷(xiāo)售占比達(dá)58.8%。
2019年前9個(gè)月,斯凱奇已實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額計(jì)38.89億美元,增長(zhǎng)了9.2%,按固定匯率計(jì)算增長(zhǎng)了11.9%;期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.87億美元,攤薄后每股收益為1.86美元,按不變匯率計(jì)算,攤薄后的每股收益為1.96美元,增長(zhǎng)21%。
此外在過(guò)去的2018年,斯凱奇在中國(guó)的營(yíng)收更是突破141億元,同比增長(zhǎng)36%。
斯凱奇已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)11年,截至今年11月,其在中國(guó)已擁有2600家線下門(mén)店。而今年,是斯凱奇市場(chǎng)下沉的一年,目前在沈陽(yáng)、金華、青島等非一線城市開(kāi)出了單店面積超過(guò)1000平米的超級(jí)大店,已規(guī)劃有49家店鋪,斯凱奇方表示這個(gè)數(shù)字還會(huì)增長(zhǎng),并且很快。
據(jù)公開(kāi)資料顯示,斯凱奇由美國(guó)人羅伯特格林伯格創(chuàng)立于1992年,剛開(kāi)始靠著“垃圾搖滾”風(fēng)格一炮而紅,在之后的1998年殺入健身市場(chǎng),在2015年拿下5%的市場(chǎng)份額,成為僅次于耐克的第二大鞋類(lèi)品牌。
而直到2007年,斯凱奇才進(jìn)入中國(guó),短短12年時(shí)間,斯凱奇從幾百萬(wàn)增長(zhǎng)為141億,平均每年增長(zhǎng)高達(dá)73%。此外,2018年斯凱奇的全球銷(xiāo)售額為46.6億美元,約為人民幣321億元,也就是說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)高達(dá)43%的份額。
其實(shí),斯凱奇在中國(guó)并非一帆風(fēng)順,2014年之前,斯凱奇還是個(gè)很多國(guó)人都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的品牌。彼時(shí)的斯凱奇由于不了解中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者,最先選擇了二三線城市,與安踏、李寧、特步等國(guó)產(chǎn)品牌搶占市場(chǎng),結(jié)果是完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),虧損嚴(yán)重。
2014年似乎是斯凱奇的轉(zhuǎn)折之年,那么2014年之后,斯凱奇到底做了什么,讓品牌在5年間實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)?
斯凱奇的逆襲之路
2014年,斯凱奇的“熊貓鞋”因?yàn)轫n劇《來(lái)自星星的你》中都教授的“帶貨”而一炮而紅,一度成為楊冪、陳喬恩、唐嫣、趙麗穎、吳磊、楊洋、歐陽(yáng)娜娜等眾多明星喜歡穿的爆款鞋子。
之后斯凱奇憑借著其準(zhǔn)確的人群定位一路逆襲。斯凱奇的受眾群體一直是年輕人,回顧斯凱奇簽下的代言人:李易峰、唐嫣、吳尊、竇驍、樂(lè)華七子Next、黃子韜、楊紫等都是受千禧一代和Z世代喜愛(ài)的明星名人。近兩年,斯凱奇更是通過(guò)贊助《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造營(yíng)2019》等熱門(mén)綜藝,借助節(jié)目熱度和明星的帶貨能力,成功鞏固了品牌的年輕形象。
產(chǎn)品上,斯凱奇也沒(méi)放過(guò)聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)這一殺手锏。品牌曾與士力架、champion、海賊王等全球知名ip合作,推出大受歡迎的鞋履及服飾產(chǎn)品。
除此之外,斯凱奇還致力于中國(guó)本土設(shè)計(jì)師展開(kāi)深度合作。2017年,斯凱奇聯(lián)合中國(guó)新銳設(shè)計(jì)師歐敏捷,將斯凱奇DLT-A運(yùn)動(dòng)鞋同RICOSTRU 2018春夏款服裝搭配在一起,登上米蘭時(shí)裝周走秀,大受好評(píng);此外,在今年年初的春夏上海時(shí)裝周,斯凱奇又?jǐn)y手中國(guó)知名設(shè)計(jì)師吉承推出合作鞋款,將斯凱奇的潮流鞋款搭配中國(guó)傳統(tǒng)彝繡元素,擦出了獨(dú)具魅力的火花;最近的9月21日,斯凱奇再次與歐敏捷攜手合作,首次推出了SKECHERS X RICOSTRU聯(lián)名系列服飾,并且在米蘭時(shí)裝周亮相。
此外,斯凱奇還瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),不忘產(chǎn)品的全品類(lèi)發(fā)展。斯凱奇的產(chǎn)品總體按照年齡和功能性劃分,包括定位年輕時(shí)尚的D’Lites復(fù)古運(yùn)動(dòng)鞋、備受老齡消費(fèi)者喜愛(ài)的GOwalk健步鞋、帶閃光裝飾的S-Lights童鞋系列、針對(duì)專業(yè)跑步的Go Run系列等。斯凱奇最為經(jīng)典的“熊貓鞋”則屬于旗下一個(gè)主打復(fù)古時(shí)尚和舒適的系列D’lites。
同時(shí),斯凱奇也糾正了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期的定位錯(cuò)誤,如今抓住了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)的一個(gè)空缺,也就是李寧、安踏、特步等低價(jià)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌和耐克、阿迪、彪馬等高價(jià)國(guó)際知名品牌之間的中等價(jià)位空擋。
綜合來(lái)看,斯凱奇的品牌策略已經(jīng)走上正道,如果加大品牌的自主創(chuàng)新能力,少一些“抄襲”風(fēng)波,相信品牌能獲得更好的風(fēng)評(píng)和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。三年之內(nèi),是否真的能如巴倫周刊所預(yù)測(cè)追趕上耐克的步伐,我們拭目以待。
當(dāng)前閱讀:美國(guó)鞋類(lèi)品牌斯凱奇憑什么是下一個(gè)耐克?
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