李寧能否超越耐克？成為國(guó)際領(lǐng)先品牌

　　李寧來(lái)了。

　　他穿著藍(lán)白相間的李寧牌運(yùn)動(dòng)衫，身體仍具有體操運(yùn)動(dòng)員那樣的勻稱和結(jié)實(shí)，為了在北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上那萬(wàn)眾矚目的3分鐘內(nèi)完成主火炬的點(diǎn)燃，連續(xù)訓(xùn)練了1個(gè)月的他已比之前清瘦了10多斤。

　　在數(shù)米之外，你會(huì)感覺(jué)到他是一個(gè)堅(jiān)硬如鐵、沉默自信的人。

　　在中國(guó)，很少有運(yùn)動(dòng)員的名字像李寧這樣，能夠喚起人們?nèi)绱司薮髤s難以名狀的復(fù)雜情感。那是上一代中國(guó)人對(duì)整個(gè)1980年代的記憶：貧乏生活里的來(lái)之不易的勝利，和初次讓世界驚異的驕傲感。

　　攝影師想先為他拍幾張單獨(dú)照，李寧拒絕了：“沒(méi)有張志勇我不拍，你休想說(shuō)服我�！痹�1988年漢城奧運(yùn)會(huì)失利后，他選擇退役，并長(zhǎng)時(shí)間隱沒(méi)于人們的視線之外。即使是作為其隨后締造的李寧有限公司的董事長(zhǎng)，他已不肯再單獨(dú)出現(xiàn)在鏡頭中，一定要等到李寧公司CEO張志勇的到來(lái)。“志勇有責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，而且并不缺乏國(guó)際化視野�！崩顚帉�(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。“我們?cè)谝黄鹨呀?jīng)工作了16年�！�

　　張志勇出現(xiàn)了。

　　在攝影師的安排下，他和張志勇站在了一起，并不時(shí)變換著位置，卻始終笑不出來(lái)。

　　“我在鏡頭前總是很僵硬，很不習(xí)慣被攝影燈照的感覺(jué)�！崩顚幷f(shuō)。他拍了拍張志勇的肩膀，“志勇比我職業(yè)”。

　　張志勇比李寧小6歲。這或許是中國(guó)企業(yè)里難得一見的組合。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，李寧已極少過(guò)問(wèn)公司事務(wù)，即使是商業(yè)并購(gòu)這樣的重大決策??“我只是一個(gè)程序作用�！崩顚幷f(shuō)。而張志勇則是李寧公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策人，在最近的12月內(nèi)，他發(fā)起對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)器械制造商紅雙喜的收購(gòu)，并與意大利品牌Lotto訂立在中國(guó)20年的獨(dú)家特許經(jīng)銷權(quán)。

　　人們自然會(huì)問(wèn)，誰(shuí)才是這家公司的主角？

　　對(duì)李寧而言，答案并不重要。“我不覺(jué)得我有商業(yè)感覺(jué)，你覺(jué)得我有嗎？”他反問(wèn)記者。他自覺(jué)退守于商業(yè)的后臺(tái)，并對(duì)張志勇給予了極大的信任，這使得商業(yè)世界里常見的猜忌、權(quán)爭(zhēng)和陰謀故事在李寧公司身上并未發(fā)生。“每一位全球成功的CEO都知道自己適合什么，如果公司發(fā)展和我的能力不匹配，我就離開�！睆堊约阂啾３智逦�的位置感。

　　在最近的5年間，這對(duì)中國(guó)商業(yè)界堪稱關(guān)系最簡(jiǎn)單的管理組合打造的李寧公司亦享受了新一輪消費(fèi)經(jīng)濟(jì)熱潮所帶來(lái)的高速增長(zhǎng)。李寧公司不僅繼續(xù)保持中國(guó)本土最大體育用品商的地位，而且年收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到35.9％。去年，其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)43.5億元人民幣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)把安踏、鴻星爾克等本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋在身后。今年上半年，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)達(dá)60.3％。

　　但長(zhǎng)期以來(lái)讓李寧公司痛苦的現(xiàn)實(shí)是，在同樣擅長(zhǎng)本土作戰(zhàn)的安踏、鴻星爾克的不斷追趕之外，還有來(lái)自占據(jù)著中國(guó)市場(chǎng)更大市場(chǎng)份額的耐克和阿迪達(dá)斯的壓逼。在接受《環(huán)球企業(yè)家》專訪時(shí)，張志勇首次透露，2004年時(shí)，李寧公司就制訂了一項(xiàng)秘密的計(jì)劃：用15年時(shí)間在中國(guó)市場(chǎng)上超越耐克，重奪王位??別忘了，正是從2003年起，李寧保持了9年的這一領(lǐng)先位置被耐克搶走。

　　而當(dāng)李寧騰空而起，在世界的矚目下點(diǎn)燃北京奧運(yùn)會(huì)主火炬時(shí)，無(wú)疑于給了李寧公司實(shí)現(xiàn)這一雄心的絕好歷史機(jī)會(huì)：這一幕場(chǎng)景不僅喚起了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)這位體操王子過(guò)去輝煌戰(zhàn)績(jī)的回憶，更聯(lián)想起了他締造的這個(gè)只有18年歷史的中國(guó)體育用品品牌。在Gemag.com.cn網(wǎng)站上的讀者調(diào)查中，有高達(dá)70.91％的投票人認(rèn)為它才是本屆奧運(yùn)會(huì)商業(yè)受益最大的品牌。

　　“成為國(guó)際領(lǐng)先品牌不是靠一次營(yíng)銷�！崩顚幷f(shuō)。雖然這在全球商業(yè)史上都可能是一次無(wú)法復(fù)制的經(jīng)典案例。但接下來(lái)，你將讀到的故事可能會(huì)讓你建立起對(duì)這家公司的信心：它如何不遺余力地完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，如何打破常規(guī)地進(jìn)行徹底的管理革命，以及一家公司如何成為一個(gè)人影響力的延伸。