中國(guó)民族品牌李寧悄然走向國(guó)際化舞臺(tái)

      9月，當(dāng)西班牙男籃在世錦賽上戰(zhàn)勝最后一個(gè)對(duì)手黑馬希臘隊(duì)獲得冠軍，當(dāng)腿部受傷的加索爾捧起本屆世錦賽最有價(jià)值球員的獎(jiǎng)杯時(shí)，在西班牙隊(duì)的鮮紅隊(duì)服的正中央，李寧運(yùn)動(dòng)服的標(biāo)志赫然醒目。不經(jīng)意間，中國(guó)民族品牌李寧開(kāi)始悄然走向國(guó)際化的大舞臺(tái)。 
 
 　　作為中國(guó)本土化的重要體育服裝品牌，李寧從誕生之日起，就面臨著與國(guó)際著名品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)的大背景。盡管通過(guò)贊助一系列體育賽事以及中國(guó)很多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和國(guó)家隊(duì)，李寧服裝和鞋在消費(fèi)者中有了很大的知名度，但要和耐克、阿迪達(dá)斯等這樣的在國(guó)際上享有很高知名度的體育用品公司相比，李寧公司只不過(guò)是一個(gè)乳臭未干的毛孩子。如果要在國(guó)際大舞臺(tái)上占有一席之地，除了創(chuàng)新，別無(wú)他途。

　　幾年前，李寧公司不惜重金，請(qǐng)來(lái)了原耐克公司的技術(shù)總監(jiān)奈特以及另一家美國(guó)著名設(shè)計(jì)公司為其研發(fā)設(shè)計(jì)一款科技含量高的運(yùn)動(dòng)鞋。經(jīng)過(guò)四載春秋，在中國(guó)設(shè)計(jì)師的配合下，他們從中國(guó)古代趙州橋的拱形建筑中汲取靈感，經(jīng)過(guò)幾百次科學(xué)實(shí)驗(yàn)，從材料到人體力學(xué)，終于推出了名叫“李寧弓”的運(yùn)動(dòng)鞋。據(jù)有關(guān)專家稱，這是自耐克發(fā)明氣墊鞋之后，運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域的又一次深刻的革命。

　　擔(dān)任“李寧弓”研發(fā)和設(shè)計(jì)的美國(guó)專家奈特和丹告訴我，是李寧公司“一切皆有可能”的口號(hào)打動(dòng)了他們。奈特說(shuō)，1978年當(dāng)他進(jìn)入耐克時(shí)，公司年銷(xiāo)售額是2．5億美元。2005年李寧公司的銷(xiāo)售額也是2．5億美元。作為一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)，李寧公司追求高科技以及國(guó)際化戰(zhàn)略都是他們十分欣賞的。著名的哈佛商學(xué)院今年把李寧公司作為一個(gè)典型的商業(yè)案例寫(xiě)入教材。擔(dān)任這門(mén)課主講的哈佛商學(xué)院教授盧克對(duì)我們說(shuō)，作為中國(guó)大陸本土企業(yè)，李寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是國(guó)際大品牌，要讓自己有競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要有創(chuàng)新，這一點(diǎn)，李寧公司顯然有清醒的認(rèn)識(shí)�！袄顚幑�”運(yùn)動(dòng)鞋的試驗(yàn)都是在全美最好的馬薩諸塞大學(xué)運(yùn)動(dòng)系實(shí)驗(yàn)室完成的。試驗(yàn)結(jié)果表明，無(wú)論從減震還是保護(hù)運(yùn)動(dòng)員容易受傷的腳方面，“李寧弓”的數(shù)據(jù)都超過(guò)了氣墊鞋。

　　被稱為世界五大管理學(xué)大師之一的日本著名學(xué)者大前研一先生在為中國(guó)企業(yè)把脈時(shí)說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)今后不能僅僅是成本低，必須要有自己的技術(shù)秘訣。只有不斷創(chuàng)新，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能保持更大的活力。

　　胡錦濤總書(shū)記指出，“要把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。”競(jìng)技體育靠的是實(shí)力，產(chǎn)品的生存發(fā)展靠的是創(chuàng)新�！袄顚幑�”盡管呱呱落地，但前面還有很長(zhǎng)的路要走。就像中國(guó)體育已經(jīng)開(kāi)始步入世界體壇大國(guó)一樣，中國(guó)的體育產(chǎn)品依靠產(chǎn)品的創(chuàng)新，一定能夠在世界的大舞臺(tái)上盡顯風(fēng)采。