在3C領(lǐng)域之外，由鞋類巨頭百麗國(guó)際投資的優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城(yougou.com)也在今年加速，不過它在做的卻是去百麗化的過程。
隨著蘇寧易購(gòu)、國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)今年的集體發(fā)力，傳統(tǒng)企業(yè)正在快步登上國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的舞臺(tái)，成為電商中的另一種主力，這一趨勢(shì)也與電子商務(wù)發(fā)達(dá)的美國(guó)越發(fā)趨近。而在3C領(lǐng)域之外，由鞋類巨頭百麗國(guó)際投資的優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城(yougou.com)也在今年加速，不過它在做的卻是去百麗化的過程。
2011年7月上線的優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城，作為百麗國(guó)際全資運(yùn)營(yíng)的鞋類B2C，其在上線之初，大部分品牌均來自百麗自有或代理品牌。在經(jīng)歷半年的蟄伏后，優(yōu)購(gòu)正在加速去百麗化的過程，從今年3月至今，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)引入了超過30個(gè)非百麗體系鞋服類品牌，平臺(tái)化戰(zhàn)略進(jìn)一步顯現(xiàn)，發(fā)展規(guī)模也達(dá)到新的階段。
就像蘇寧易購(gòu)今年加速品類擴(kuò)張一樣，目前擁有傳統(tǒng)企業(yè)背景的電商企業(yè)，在經(jīng)歷半年到一年的蟄伏期后，在資本寒冬的2012年，憑借著傳統(tǒng)企業(yè)在資金、貨品、供應(yīng)鏈等方面的優(yōu)勢(shì)，陸續(xù)開始發(fā)力，加速品牌和品類的擴(kuò)張。蘇寧的定位是綜合電商，而優(yōu)購(gòu)的定位則是優(yōu)質(zhì)、時(shí)尚鞋服類電商，其品類也從鞋擴(kuò)展到
服裝，作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的鞋類，新品牌的引入也陡然加速。
優(yōu)購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)上鞋城CEO張學(xué)軍曾表示，優(yōu)購(gòu)并不僅僅是一個(gè)只賣百麗商品的平臺(tái)，但是初期綜合自身基礎(chǔ)和資源的考慮，暫時(shí)以百麗旗下貨品為主殺入B2C領(lǐng)域。而隨著優(yōu)購(gòu)網(wǎng)品牌知名度和行業(yè)影響力的不斷提升，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)也吸引了越來越多線下知
名品牌的加入。
今年3月優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城召開供應(yīng)商大會(huì)，一舉引入包括接吻貓、奧
卡索在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外15家一線知名鞋品牌集體入駐。下半年，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋還會(huì)引入了包括STELLALUNA、WHATFOR、SKAP、clarks等鞋類領(lǐng)域諸多時(shí)尚知名品牌。
“優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城作為平臺(tái)商定位，在細(xì)分化的鞋服垂直領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)深化發(fā)展，不斷豐富品類與品牌數(shù)量。”而在品類上，今年4月優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城上線
男裝、
女裝頻道，至今已引入了超過20個(gè)品牌，10萬種商品。
不過，無論是鞋還是服裝，優(yōu)購(gòu)也一直秉承了“時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)的定位”在逐步擴(kuò)充規(guī)模的同時(shí)，更加注重?cái)U(kuò)張品牌的定位及產(chǎn)品品質(zhì)，屬于有限范圍“邀請(qǐng)制”招商，其品牌與品類的擴(kuò)充依然保持著很謹(jǐn)慎的態(tài)度。
作為半標(biāo)準(zhǔn)化商品，鞋服品類屬于期貨制商品，需要提前半年乃至一年訂貨，所以，預(yù)計(jì)下半年用戶會(huì)看到優(yōu)購(gòu)鞋服品牌引入的更大動(dòng)作。包括迪桑娜、
哥弟、馬克華菲、
沙馳、ZSAZSAZSU
淑女屋、
太平鳥等優(yōu)質(zhì)服裝品牌將會(huì)陸續(xù)登陸。
來自優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城的數(shù)據(jù)顯示，已登陸優(yōu)購(gòu)的招商品牌，銷量月環(huán)比增長(zhǎng)大多超過20%。萊爾斯丹、蜜絲羅妮、FED增長(zhǎng)更是超過30%，品牌商的貨品效率得到進(jìn)一步提升。
上線一年之時(shí)，優(yōu)購(gòu)經(jīng)營(yíng)品類包括女鞋、男鞋、女裝、男裝、運(yùn)動(dòng)、戶外、
童鞋服、箱包等八大類，銷售品牌超過接近200個(gè)，非百麗經(jīng)營(yíng)品牌超過70個(gè)，預(yù)計(jì)年底非百麗品牌比例將超過50%。同時(shí)隨著服裝品類的豐富，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)將會(huì)吸引更多消費(fèi)群體。而更多優(yōu)質(zhì)用戶的加入，也會(huì)吸引更多品牌商入駐。百麗打造的鞋服類綜合平臺(tái)以更快的速度推動(dòng)市場(chǎng)格局的改變。
處于發(fā)展期的優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城在積極布局和拓展的同時(shí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客服等后端體系進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備和積累，網(wǎng)站用戶體驗(yàn)亦在不斷改進(jìn)與完善，為未來更多鞋服類品牌的入駐打下更加堅(jiān)實(shí)的根基。
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