疫情下的百麗2月營收預(yù)計(jì)下降80％，總裁寫了一封信

2月2日，百麗官方微信發(fā)布總裁信，公開了疫情對(duì)于百麗的影響。

百麗鞋類事業(yè)部與新業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁盛放在公開信中表示：迄今為止，公司有約5000多家店鋪受影響而暫時(shí)停業(yè)，現(xiàn)在是疫情防控的關(guān)鍵階段，同樣也是企業(yè)的艱難時(shí)期，2月份我們的營收預(yù)計(jì)將會(huì)下降80％左右，3月份還無法預(yù)計(jì)。

同時(shí)盛放還在公開信中指出：每一次危險(xiǎn)背后都蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)！希望各地區(qū)加快推進(jìn)私域流量運(yùn)營工作，各品牌加快我們線上內(nèi)容營銷的力度，電商更要抓住機(jī)會(huì)勇挑大梁，為我們線下恢復(fù)經(jīng)營爭(zhēng)取時(shí)間創(chuàng)造條件。

以下為2月2日公開信全部內(nèi)容：

各位親愛的同事：

今天是庚子鼠年的大年初九，給全體同事及家人拜個(gè)晚年，祝大家鼠年平平安安，吉祥如意！

這個(gè)年，過得特別漫長。原本闔家團(tuán)圓、熱鬧紅火的春節(jié)被一場(chǎng)突如其來的新型冠狀病毒疫情完全打亂了節(jié)奏，舉國上下都面臨著這一嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們公司作為一家零售網(wǎng)絡(luò)渠道覆蓋廣、員工人數(shù)眾多的消費(fèi)品零售企業(yè)，沖擊前所未有。

迄今為止，我司有約5000多家店鋪受影響而暫時(shí)停業(yè)，但我們?nèi)珖�仍然還有約12000名員工堅(jiān)守在一線經(jīng)營崗位，這些同事是我們百麗精神的代表，我謹(jǐn)代表公司向你們致以誠摯的慰問和節(jié)日的問候，并代表全體管理人員對(duì)你們說一句：辛苦了！上班時(shí)一定要保護(hù)好自己，你們的安全和健康是第一位的！

這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗，隨著新型冠狀病毒疫情的迅速發(fā)展，公司快速響應(yīng)，于1月21日成立了鞋類事業(yè)部、新業(yè)務(wù)事業(yè)部、新零售平臺(tái)的聯(lián)合防控指揮部，確立了將員工的平安健康放在第一位的原則。

1月22日，我們發(fā)出了關(guān)于新型冠狀病毒的防控預(yù)案，建立對(duì)于春節(jié)期間往返或途經(jīng)疫區(qū)以及發(fā)熱同事的登記備案制度，同時(shí)開始四處采購防疫物資。

1月25日也就是大年初一，我們緊急采購了8000只N90口罩發(fā)往武漢地區(qū)，1月底已經(jīng)到貨了。

1月27日，公司發(fā)布關(guān)于疫情防控的最新緊急部署，加強(qiáng)對(duì)來往疫區(qū)同事的登記備案，對(duì)經(jīng)營受影響的店鋪員工工資給出了指導(dǎo)意見，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

截止目前，在全國防疫物資十分緊缺的情況下，公司簽訂防護(hù)口罩采購合同約22萬只，正陸續(xù)發(fā)往各個(gè)地區(qū)，優(yōu)先供給一線員工使用。

今年是百麗公司成立28年，這28年來百麗人曾經(jīng)共同經(jīng)歷過非典、大地震、超大臺(tái)風(fēng)等突發(fā)事件的考驗(yàn)，百麗人始終相互守望，眾志成城，從一次又一次的考驗(yàn)中、挑戰(zhàn)中走過來，我相信這一次也不例外。

疫情來臨時(shí)，我看到許多地區(qū)總經(jīng)理在除夕夜、過年期間走訪店鋪慰問一線員工，給他們送去紅包、口罩和消毒液；我看到我們的營運(yùn)管理人員不顧個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)在管理片區(qū)指導(dǎo)員工自我防護(hù)，關(guān)心同事們的身體和心理健康；我們?nèi)肆π姓�的同事從除夕到現(xiàn)在一直在忙著采購和分發(fā)防疫物資，以及詳細(xì)登記備案員工的情況。

我看到一方有難八方支援的精神，西北、華北將原本就不充足的防疫物資贈(zèng)送給華中地區(qū)，幫助華中的兄弟姐妹挺過最難的關(guān)，生產(chǎn)系統(tǒng)宿州廠區(qū)為華東鞋及新業(yè)務(wù)籌集了20000只口罩；我看到湖北的同事們深處疫情最重的地區(qū)，卻依然樂觀積極地面對(duì)困難；我看到了百麗人一家人的手足情深……

百麗人從不怕挑戰(zhàn)，也從不怕打仗，每打一次仗，都是對(duì)我們組織能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力的考驗(yàn)和提升，都是對(duì)我們各級(jí)干部的一次練兵。

今天的疫情就是一場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役，截止目前為止我們近6萬名員工無一例確診病例，我希望能保持住，要知道6萬名員工背后是6萬個(gè)家庭！各個(gè)地區(qū)、各單位一把手要親自掛帥，組織力量積極迎戰(zhàn)、科學(xué)部署，貫徹落實(shí)好國家、當(dāng)?shù)卣�府的相關(guān)指引，落實(shí)好公司的防控預(yù)案，將同事們的人身安全和健康放在第一位；各級(jí)中高層干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于疫情防控的要求和指引，正確引導(dǎo)并保護(hù)好我們身邊的同事和店鋪員工。

同事們，現(xiàn)在是疫情防控的關(guān)鍵階段，同樣也是我們企業(yè)的艱難時(shí)期，2月份我們的營收預(yù)計(jì)將會(huì)下降80%左右，3月份還無法預(yù)計(jì)。但，我們不能坐等！每一次危險(xiǎn)背后都蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)！

咱們要戰(zhàn)勝病毒，得有好的免疫力和抵抗力，所以大家要養(yǎng)成健康的生活方式，堅(jiān)持鍛煉，持續(xù)學(xué)習(xí)，為自己、為家人，也為能更好地工作，把自己的免疫力和競(jìng)爭(zhēng)力武裝好。

我們企業(yè)要在艱難時(shí)期扛過去，同樣要有過人的抵抗力和競(jìng)爭(zhēng)力！我最近看到網(wǎng)上很多人在說，2020年的打開方式是不是不對(duì)？是不是要重啟2020？其實(shí)對(duì)和不對(duì)都在于我們的思想如何“預(yù)”，行動(dòng)才能正確“立”，我們要習(xí)慣與不確定性相處。

我希望各地區(qū)加快推進(jìn)私域流量運(yùn)營工作，各品牌加快我們線上內(nèi)容營銷的力度，電商更要抓住機(jī)會(huì)勇挑大梁，為我們線下恢復(fù)經(jīng)營爭(zhēng)取時(shí)間創(chuàng)造條件。

在這樣的艱難時(shí)期，沒有一個(gè)人可以置身事外，我們?nèi)�體百麗人要行動(dòng)起來，用科學(xué)的方法戰(zhàn)勝疫情，用創(chuàng)新的方法面對(duì)挑戰(zhàn)，我相信只要我們守望相助共克時(shí)艱，一定可以打贏這場(chǎng)仗！ 最后，我想把春天的祝福送給大家。我期待看到大家摘下口罩那一刻的燦爛笑臉，我相信明天一定會(huì)更好！再次祝愿大家身體健康！闔家幸福！

鞋類事業(yè)部與新業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁 盛放