巴羅克上市了，大股東百麗：我們在服裝業(yè)好著呢

日前，日本巴羅克集團(tuán)（Baroque）在東京證券交易所第一部市場上市�？刹灰�認(rèn)為這跟我們鞋業(yè)界沒啥關(guān)系，要知道，它的重要股東之一就是百麗國際，這意味著百麗布局服裝領(lǐng)域取得初步成功。

Baroque集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠�潮流服飾品牌，包括Moussy, Azul by Moussy,Sly, Rodeo Crowns, Shelter, Black and Rienda等。

2013年9月，在香港上市的百麗國際攜手重要股東鼎暉投資收購Baroque的多數(shù)股權(quán)。此次收購后，鼎暉投資積極促進(jìn)Baroque和百麗之間的合作，借力Baroque的品牌資源拓展中國大陸的服裝市場。截止上市前夕，Baroque在中國大陸和香港的門店數(shù)已經(jīng)從2013年最初的29家已擴張到目前的185家，其中中國大陸177家，覆蓋全國33個城市，門店數(shù)量超過5倍的增長。

百麗業(yè)務(wù)分三塊，鞋類、運動服飾、其他服飾。百麗國際2016財年業(yè)績公告顯示，這三塊的現(xiàn)狀是鞋類萎縮、運動服飾撐江山、而女裝為主的其他“新興”業(yè)務(wù)在迅猛增長。其中以女裝為主的其他服飾業(yè)務(wù)收入同比大漲了66.2%至4.91億元，整個運動、服飾業(yè)務(wù)收入按年上漲17.2%至169.71億元，業(yè)務(wù)占比由去年的42.4%上升至48.3%。

據(jù)悉，除了積極拓展巴羅克相關(guān)品牌業(yè)務(wù)，百麗今年已入股意大利牛仔品牌REPLAY，負(fù)責(zé)開發(fā)REPLAY品牌在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)。未來，不排除百麗會在其他服飾這一塊有進(jìn)一步擴張動作，更多地向“服裝”百麗方向轉(zhuǎn)移。

作為市值曾超500億港元的上市鞋服企業(yè)，百麗擴張、收縮等營運狀況在一定程度上反映了鞋服產(chǎn)業(yè)和零售消費市場的發(fā)展和變遷，具有較強的啟迪意義。

百麗鞋類業(yè)務(wù)萎縮，運作服飾業(yè)務(wù)擴張，和目前鞋服產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場發(fā)展趨勢呈正相關(guān)性。去年國內(nèi)女鞋行業(yè)整體呈下滑趨勢，至于運動服飾市場，則迎來“復(fù)興”之時。這也說明，鞋服產(chǎn)業(yè)作為與零售消費市場息息相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，市場的細(xì)分化是一個大趨勢。

除了細(xì)分市場變遷，百麗國際經(jīng)營狀況變遷也反映出零售渠道的變遷，一個重要的現(xiàn)象是隨著消費趨勢的變化、購物中心和電商渠道崛起，百貨商場受到?jīng)_擊，而百麗的鞋類走的主要是百貨商場渠道，原來的“通吃”優(yōu)勢反而變成了劣勢，鞋類零售業(yè)務(wù)不免下滑。

回過頭來觀察百麗的經(jīng)營狀況，其現(xiàn)金儲備充足、整體營收仍在上升，凈利雖然下滑近4成，但剔除鞋類業(yè)務(wù)商譽及其他無形資產(chǎn)一次性減值的因素，經(jīng)營溢利較去年下降幅度為10.3%，可以說經(jīng)營狀況談不上“很糟糕”。

不過，百麗已經(jīng)在積極布局購物中心渠道，除鞋類做渠道轉(zhuǎn)型外，巴羅克旗下的女裝品牌走的基本上都是購物中心渠道。

百麗的一系列舉措，也給其他中國鞋服企業(yè)以啟示，要善于抓住消費市場變遷的趨勢，及時調(diào)整轉(zhuǎn)型。畢竟，我們面對的是一個快速變化升級的消費市場，這里面有艱難的挑戰(zhàn)，也隱藏著超越的機會。