用垃圾做服飾？運動品牌加速布局環(huán)保產(chǎn)品

運動品牌正在將環(huán)保理念付諸行動。

近日，安踏宣布與世界自然基金會建立合作，合作主要內(nèi)容包括野生動物保護、全球生物多樣性保護及行業(yè)可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域。而阿迪達斯、耐克也在加速布局環(huán)保產(chǎn)品，未來越來越多的環(huán)保服飾將出現(xiàn)在大眾生活中。

安踏牽手世界自然基金會

3月27日，安踏宣布與世界自然基金會達成長期合作，共同推廣“與自然同行”的環(huán)保理念。

據(jù)悉，世界自然基金會是國際非政府環(huán)境保護組織之一。該組織于1961年成立，總部位于瑞士格朗。作為第一個受中國政府邀請來華開展保護工作的國際非政府組織，世界自然基金會在中國的工作始于大熊貓及其棲息地保護。

據(jù)了解，安踏是世界自然基金會合作的全球首家體育品牌。在今年3月28日的“地球一小時”活動中，安踏成為世界自然基金會首席公益合作伙伴。

安踏對于環(huán)保十分重視。公開資料顯示，生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面，安踏碳排放量按年遞減，截至2018年底累計減少36.7%。該公司還淘汰煤和柴油，用蒸汽推動的器械取代燃煤推動的鍋爐，逐步減少對化石燃料的依賴。產(chǎn)品材料上，截至今年3月底，累計1600萬件安踏服裝使用索羅那環(huán)保纖維面料。此外，安踏采用無氟防水面料的服裝累計達400萬件，采用有機棉面料的服裝累計達293萬件。

據(jù)報道，今年一季度，安踏將咖啡渣回收利用到滌綸纖維抽絲中，回收100噸咖啡渣開發(fā)出環(huán)�？Х燃喯盗�，實現(xiàn)廢棄物回收再利用。

運動品牌關(guān)注環(huán)保產(chǎn)品

除了安踏，阿迪達斯、耐克等國際運動品牌巨頭也在加速布局環(huán)保產(chǎn)品。據(jù)悉，在阿迪達斯去年7月推出的adidas by Stella McCartney系列服飾中，有一款名為Infinite Hoodie的環(huán)保材料衛(wèi)衣用了被拋棄的衣物材料來作為衛(wèi)衣的原料，但阿迪達斯并沒有簡單地清潔處理這些布料后再利用，而是采用了一種名為NuCycl的技術(shù)，將舊棉布料液化提純，并以此生產(chǎn)高質(zhì)量的新布料。

據(jù)悉，這項技術(shù)來自成立于2014年的創(chuàng)業(yè)公司Evrnu，他們和運動品牌合作多年研究相關(guān)技術(shù)。Evrnu希望于今年可以利用這些技術(shù)量產(chǎn)服裝。

耐克也公布了一項創(chuàng)新材料，其名為NikeFlyleather。這種材質(zhì)由50%的回收天然皮革纖維與水制作而成，可以減少資源浪費。不僅如此，F(xiàn)lyleather要比普通皮革輕40%，耐久性是普通皮革的五倍，生產(chǎn)的耗水量也節(jié)省了90%。

美國運動品牌Allbirds的鞋履產(chǎn)品則采用三種材料——新西蘭美利奴羊毛、南非桉樹纖維和巴西甘蔗，其產(chǎn)品特色為低碳、環(huán)保、可再生。目前該運動品牌已在上海的興業(yè)太古匯開店。

環(huán)保產(chǎn)品缺乏價格優(yōu)勢

服裝行業(yè)專家劉亮向中國商報記者表示，對于運動品牌而言，布局環(huán)保產(chǎn)品是一種正面的、積極的營銷方式。但他也表示，環(huán)保產(chǎn)品在價格方面競爭力不足。

根據(jù)去年電商服務(wù)與營銷平臺Nosto的調(diào)查顯示，有73%的受訪者希望品牌使用可循環(huán)材料，這意味著對社會進步有推進作用、對可持續(xù)發(fā)展更為有益的產(chǎn)品設(shè)計能夠脫穎而出，并對當下的消費者產(chǎn)生更強的吸引力。

普華永道發(fā)布的《千禧一代與Z世代對比觀察報告》也得出了類似結(jié)論——約有37%的人愿意花費更多的錢來購買那些更“負責任”的產(chǎn)品，無論是品牌在社會民生方面有著更具社會責任感的聲譽，還是在產(chǎn)品制作過程中體現(xiàn)了對環(huán)境的關(guān)注。但《千禧一代與Z世代對比觀察報告》也顯示，雖然60%的千禧一代對貼有“可持續(xù)”標簽的產(chǎn)品感興趣，但真正購買過的人卻只有34%。

劉亮對中國商報記者表示，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是由于環(huán)保產(chǎn)品在價格方面競爭力不足。許多消費者對價格較為敏感，不一定愿意花一大筆錢去買一雙環(huán)保運動鞋。

中國輕工業(yè)企業(yè)管理聯(lián)合會秘書長郭和生在接受中國商報記者采訪時表示，一般來說產(chǎn)品推出后的前五年都屬于產(chǎn)品的“高價期”，但當技術(shù)足夠成熟、產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�后，產(chǎn)品的成本就會降低。