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歌力思:未來(lái)將深入探索C2M模式

| | | | 2020-4-7 10:58

歌力思在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示,未來(lái)將繼續(xù)致力于打造以用戶為中心的數(shù)字化時(shí)尚生態(tài)圈,繼續(xù)深入探索以用戶為中心的C2M模式,持續(xù)提升旗下各品牌的盈利能力,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和提高市場(chǎng)份額。

4月6日,北京商報(bào)記者從投資者互動(dòng)平臺(tái)了解到,深圳歌力思服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“歌力思”)在回答旗下品牌是否設(shè)計(jì)C2M模式的提問(wèn)時(shí)表示,目前,歌力思通過(guò)SAP系統(tǒng)、VIP管理系統(tǒng)、3D云試衣鏡、特邀VIP客戶通過(guò)參加走秀及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)等方式調(diào)查和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)而分析消費(fèi)者需求和偏好,并根據(jù)分析結(jié)果實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)趨向和供應(yīng)鏈生產(chǎn),從而達(dá)到消費(fèi)者主導(dǎo)生產(chǎn)及合理控制庫(kù)存的效果。此外,歌力思提供高端定制服務(wù),為消費(fèi)者個(gè)性化表達(dá)提供支持。

歌力思在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示,未來(lái)將繼續(xù)致力于打造以用戶為中心的數(shù)字化時(shí)尚生態(tài)圈,繼續(xù)深入探索以用戶為中心的C2M模式,持續(xù)提升旗下各品牌的盈利能力,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和提高市場(chǎng)份額。

據(jù)悉,C2M模式,是指用戶直連制造商,即消費(fèi)者直達(dá)工廠,強(qiáng)調(diào)的是制造業(yè)與消費(fèi)者的銜接。在C2M模式下,消費(fèi)者直接通過(guò)平臺(tái)下單,工廠接收消費(fèi)者的個(gè)性化需求訂單,然后根據(jù)需求設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)貨。主要包括純?nèi)嵝陨a(chǎn),小批量多批次的快速供應(yīng)鏈反應(yīng)。

財(cái)報(bào)顯示,歌力思的主營(yíng)業(yè)務(wù)為品牌時(shí)裝的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。旗下品牌包括中國(guó)高級(jí)時(shí)裝品牌 ELLASSAY、德國(guó)高端女裝品牌Laurèl、美國(guó)輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國(guó)設(shè)計(jì)師品牌IRO Paris、美國(guó)設(shè)計(jì)師品牌VIVIENNE TAM、比利時(shí)設(shè)計(jì)師品牌JeanPaulKnott、英國(guó)當(dāng)代時(shí)尚品牌self-portrait。

ELLASSAY歌力思 ELLASSAY歌力思 [ 品牌中心 ]

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