嬌蘭佳人頂著越來(lái)越大的壓力,總體規(guī)模是逐年增長(zhǎng)的,雖然增速放緩。與此同時(shí),嬌蘭佳人先后創(chuàng)立的10個(gè)自有品牌,也逐漸長(zhǎng)大,至今已占嬌蘭佳人總體銷(xiāo)量的50%以上,平均每個(gè)品牌出貨給零售將近1億。
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間,嬌蘭佳人已14周年。在14周年之際,我要感謝所有嬌蘭佳人員工,包括14年來(lái)曾經(jīng)在嬌蘭佳人工作過(guò)的同事,感謝嬌蘭佳人的加盟商朋友們,感謝所有人的付出,特別要感謝十多年來(lái)對(duì)公司不離不棄,跟隨公司艱苦奮斗的伙伴們!
回頭望去,隨著時(shí)代變遷,嬌蘭佳人經(jīng)歷了自身的兩個(gè)時(shí)代,兩個(gè)7年。
第一個(gè)時(shí)代是線下零售時(shí)代。2005年,嬌蘭佳人成立的時(shí)候,中國(guó)的首富是黃光裕。我們的目標(biāo),是成為化妝品行業(yè)的國(guó)美。此后7年,到2012年,嬌蘭佳人開(kāi)店數(shù)量、客流量、同店銷(xiāo)量,都是逐年增長(zhǎng)的,成為了中國(guó)本土規(guī)模第一的化妝品零售連鎖,雖然跟別的行業(yè)比起來(lái)規(guī)模還很小。
第二個(gè)時(shí)代是“線下零售+自有品牌”時(shí)代。2012年開(kāi)始,隨著電商越長(zhǎng)越大,到現(xiàn)在的2019年,7年間,線下的客流是逐年減少的。嬌蘭佳人頂著越來(lái)越大的壓力,總體規(guī)模是逐年增長(zhǎng)的,雖然增速放緩。與此同時(shí),嬌蘭佳人先后創(chuàng)立的10個(gè)自有品牌,也逐漸長(zhǎng)大,至今已占嬌蘭佳人總體銷(xiāo)量的50%以上,平均每個(gè)品牌出貨給零售將近1億。
第三個(gè)時(shí)代是“線下零售+自有品牌+線上零售”時(shí)代。在各種調(diào)整測(cè)試一年之后,5月28日,14周年這一天,嬌蘭佳人App商城和小程序商城正式營(yíng)業(yè)了。線上商城的正式營(yíng)業(yè),標(biāo)志著嬌蘭佳人開(kāi)辟了線上戰(zhàn)場(chǎng),開(kāi)始了線上征程,嬌蘭佳人線上、線下、品牌全面配合推進(jìn)的全渠道時(shí)代開(kāi)啟。
回首過(guò)去的14年,可謂是一場(chǎng)長(zhǎng)征。14年之后的今天,我們面對(duì)新的機(jī)遇,但仍在困難中。在此,借毛主席的一段話(huà),以勉勵(lì)嬌蘭佳人的伙伴們:
我們的同志,在困難的時(shí)候,要看到成績(jī),看到光明,要提高我們的勇氣!
同志們,嬌蘭佳人的伙伴們,讓我們初心不改,抖擻精神,踏上新的征程,奪取最終勝利!
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