國(guó)內(nèi)體育用品公司營(yíng)收差距拉大 安踏穩(wěn)居第一

伴隨安踏體育中期業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)布，國(guó)內(nèi)主要體育用品公司半年報(bào)公布完畢。從營(yíng)收數(shù)據(jù)上看，主要幾家公司的差距進(jìn)一步拉大。

8月29日，安踏體育用品有限公司(簡(jiǎn)稱“安踏體育”)在香港公布了2016年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，截至2016年6月30日，公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)61.4億元，同比增長(zhǎng)20.2%;毛利達(dá)29.4億元，毛利率至47.9%;股東應(yīng)占溢利人民幣11.3億元，同比增長(zhǎng)17%。

在此之前，除了匹克體育之外，主要幾家體育用品公司均公布了2016年度半年報(bào)告業(yè)績(jī)。從2016年度半年報(bào)營(yíng)收數(shù)據(jù)來看，李寧公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35.96億元，同比增長(zhǎng)12.8%;361度同期營(yíng)收數(shù)據(jù)為25.56億元，同比增長(zhǎng)15.72%;特步同期營(yíng)收數(shù)據(jù)為25.35億元，同比增長(zhǎng)6%;中國(guó)動(dòng)向同期營(yíng)收數(shù)據(jù)為6.5億元，同比增長(zhǎng)8.9%。

從2016年度半年報(bào)營(yíng)收數(shù)據(jù)來看，排在第二位的李寧公司營(yíng)收數(shù)據(jù)為排在第一位的安踏公司的58.6%，排在第三位的361度公司為安踏同期營(yíng)收的41.6%。而2015年度報(bào)告顯示，安踏體育的營(yíng)收為111.26億元，而李寧公司同期年度營(yíng)收為70.89億元，彼時(shí)，排在第二名的李寧公司占到第一名安踏營(yíng)收比例為63.7%，這一營(yíng)收差距正在逐步拉大，安踏逐步走向國(guó)內(nèi)體育用品公司寡頭行列。

對(duì)于這種數(shù)據(jù)差距，騰訊財(cái)經(jīng)曾問詢過李寧公司創(chuàng)始人李寧本人。他稱，“從品牌價(jià)值上講，國(guó)內(nèi)沒有品牌可以跟李寧公司競(jìng)爭(zhēng)。我們不是什么賺錢就做什么，而是希望在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代改變?nèi)藗兿�費(fèi)習(xí)慣的背景之下，生產(chǎn)符合市場(chǎng)需要的專業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。”

而針對(duì)業(yè)績(jī)領(lǐng)先同行，品牌領(lǐng)先性遭遇同行挑戰(zhàn)的問題，安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠稱，品牌建設(shè)需要一點(diǎn)一滴積累，而通過過去數(shù)年品牌調(diào)研情況來看，安踏體育的品牌知名度和美譽(yù)度都在不斷提升。

實(shí)際上，作為國(guó)內(nèi)營(yíng)收數(shù)據(jù)排名第一的體育用品品牌，安踏體育的營(yíng)收數(shù)據(jù)與國(guó)際品牌耐克和阿迪達(dá)斯等仍然存在一定差距。對(duì)此，安踏品牌總裁鄭捷對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示，“我們與耐克和阿迪在國(guó)內(nèi)銷售數(shù)量基本一致，我們產(chǎn)品單價(jià)相對(duì)較低而已，它們定位是中高端為主，而安踏品牌目前仍以中低端為主，因此，在數(shù)量相似情況下，營(yíng)收卻仍存在一定差距。要實(shí)現(xiàn)對(duì)這兩個(gè)品牌的營(yíng)收超越，僅僅依靠安踏單一品牌不行，需要多品牌參與�！�

歷史數(shù)據(jù)顯示，安踏體育從2009年開始發(fā)力中高端品牌FILA，近幾年也加大了安踏兒童品牌的建設(shè)，同時(shí)，在去年通過合資方式引入高端品牌DESCENTE。丁世忠稱，F(xiàn)ILA等中高端品牌營(yíng)收占比已達(dá)整體的20%。鄭捷透露的數(shù)據(jù)顯示，上半年數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)ILA和安踏兒童的營(yíng)收增速達(dá)到40%，而全年來看，這兩個(gè)品牌營(yíng)收增速仍將保持40%同比水平。

不過，值得注意的是，雖然連續(xù)實(shí)現(xiàn)13個(gè)季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，但是，2017年一季度安踏公布的訂貨會(huì)數(shù)據(jù)僅為同比中單位數(shù)增長(zhǎng)。在此之前，訂貨會(huì)按季增長(zhǎng)均為高單位數(shù)和低雙位數(shù)。

對(duì)此，鄭捷對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)的解釋稱，過去數(shù)年間，安踏體育銷售體系發(fā)生了變化，由單一實(shí)體門店轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體+互聯(lián)網(wǎng)模式，其中，互聯(lián)網(wǎng)銷售占整體比例上半年為高單位數(shù)，而全年來看，爭(zhēng)取達(dá)到低雙位數(shù)。而這種銷售體系變化，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)銷售中的許多訂單并非簡(jiǎn)單訂貨會(huì)訂單，而是快進(jìn)快出的柔性網(wǎng)絡(luò)訂單，因此，從一定意義上講，訂貨會(huì)數(shù)據(jù)僅是一部分銷售的表現(xiàn)。

對(duì)于2017年二季度以后訂貨會(huì)情況預(yù)期，鄭捷表示，體量變大增速放緩是一種趨勢(shì)，未來數(shù)個(gè)季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)可能均會(huì)維持在中單位數(shù)水平。不過，從終極來看，安踏體育業(yè)績(jī)未來會(huì)保持低雙位數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

自2013年左右，國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)從行業(yè)下探調(diào)整中走出來之后，大部分企業(yè)均保持正向增長(zhǎng)，這種趨勢(shì)持續(xù)了兩三年時(shí)間。對(duì)于行業(yè)未來預(yù)期，鄭捷對(duì)騰訊此案經(jīng)稱，從國(guó)家體育戰(zhàn)略實(shí)施落地情況和二胎政策實(shí)施來看，國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)會(huì)有五年輝煌時(shí)間。對(duì)于企業(yè)而言，能否取得大發(fā)展，就得看是否能住抓住這波機(jī)遇期。