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而被稱為體育產業(yè)中最大單一項目的足球,卻又一直是中國發(fā)展最為薄弱的體育項目。公開數據稱足球產業(yè)全球年產值超過5000億美元,占體育產值比重超過40%。按照未來7萬億的體育產值計算,足球的蛋糕無疑十分誘人。考慮到中國足球發(fā)展薄弱,從娃娃抓起倒是一個好策略。安踏進軍足球的第一步是推出青少年系列足球裝備。
中國本土最大的體育用品生產商安踏坐不住了。中國國家主席習近平抵達英國訪問當天,江蘇舜天、雙象股份、雷曼股份等足球相關股票漲停。安踏顯然也想趕上這個好時機。
10月26日,安踏在廣東恒大足球學校發(fā)布“只管去踢”足球戰(zhàn)略,宣布正式進軍足球市場。安踏簽約國家足球隊隊長鄭智作為足球推廣大使,推出青少年系列足球鞋,并許下三到五年內搶下中國足球市場占有率第一的目標。
安踏足球戰(zhàn)略包括賽事、教練、裝備、場地四大計劃。
一是推出訓練營、足球嘉年華活動等系列推廣活動,舉辦青少年足球聯賽,覆蓋小學、初中、高中青少年。二是與恒大足球學校成為戰(zhàn)略合作伙伴,培養(yǎng)足球教練。三是延續(xù)一貫高性價比招牌推出專業(yè)青少年足球產品線。四是開展場地建設,解決中國足球場地不足的問題。
國家體育總局局長剛剛預期未來十年中國體育產業(yè)突破7萬億,包括李寧、特步在內的本土體育用品公司都以回歸專業(yè)運動為目標,專業(yè)運動產品通常包括足球、籃球、跑步、羽毛球等。
根據尼爾森的報告,目前專業(yè)運動普及率最高的是跑步,當然相應的,跑步也是開發(fā)最為最極致的項目。
而被稱為體育產業(yè)中最大單一項目的足球,卻又一直是中國發(fā)展最為薄弱的體育項目。公開數據稱足球產業(yè)全球年產值超過5000億美元,占體育產值比重超過40%。按照未來7萬億的體育產值計算,足球的蛋糕無疑十分誘人。
考慮到中國足球發(fā)展薄弱,從娃娃抓起倒是一個好策略。安踏進軍足球的第一步是推出青少年系列足球裝備。
在足球改革總體方案明確把發(fā)展青少年校園足球作為深化教育領域綜合改革后,教育部今年7月提出,到2020年初步形成中國特色青少年校園足球發(fā)展服務體系的總目標。
雖然市場蛋糕夠大,但是中國足球基礎差,市場培育尚需時間,而本土品牌中雖然李寧已經涉足足球,但足球本身是專業(yè)性極強的運動,裝備專業(yè)性的要求更高,目前來看國內品牌并不占優(yōu)勢。
尼爾森中國區(qū)體育產業(yè)研究副總裁張霖指出,中國消費者對本土運動品牌的“專業(yè)性”還不是十分認可。而足球裝備,恰恰是最需要專業(yè)性的運動產品之一。
在足球裝備網站偶偶足球上,草根票選的十大戰(zhàn)靴幾乎皆來自耐克、阿迪達斯、茵寶、UA、亞瑟斯等國外品牌。一位足球愛好者兼草根評測員稱,從專業(yè)角度考慮,平時一塊踢球的朋友圈里多是選擇國外品牌。
安踏稱已經為首款青少年產品做足了準備,包括收集全國超過1.6萬名青少年的腳型數據以及上千個小時的研發(fā)與設計。但是要打動中國的足球消費者們,恐怕需要花更多心思。
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