時尚品牌網(wǎng) 資訊
對于上半年的營收利潤雙降,星期六給出的解釋是主要渠道百貨商場競爭激烈,銷售持續(xù)疲軟,部分百貨商場結(jié)業(yè)以及公司優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等原因,上半年公司自營店和分銷店數(shù)量有所減少,從而導(dǎo)致營業(yè)收入同比下滑。
作為國內(nèi)女鞋第一股的星期六,在最新公布的半年報中,營業(yè)收入為8.45億元,比上年下降3.81%;凈利潤為2702.40萬元,同比下降18.91%。鞋業(yè)銷售疲軟的現(xiàn)實(shí)讓企業(yè)不得不尋找自救手段,經(jīng)營環(huán)境的變化讓星期六開始改變經(jīng)營模式,進(jìn)而舉起“打造她時尚生態(tài)圈”的口號,試圖從單一的女鞋銷售體系走向更廣泛的時尚產(chǎn)品領(lǐng)域。對于這樣的企業(yè)轉(zhuǎn)型,股民投資者是否買賬?消費(fèi)者在購買女鞋時候,是否愿意一同購買其它商品呢?記者走訪了星期六位于廣東佛山的總部,與公司董秘何建鋒就公司轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行深入交流。
對于上半年的營收利潤雙降,星期六給出的解釋是主要渠道百貨商場競爭激烈,銷售持續(xù)疲軟,部分百貨商場結(jié)業(yè)以及公司優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等原因,上半年公司自營店和分銷店數(shù)量有所減少,從而導(dǎo)致營業(yè)收入同比下滑。
對于店面調(diào)整,何建鋒介紹星期六在2014年關(guān)店較多,今年在店鋪調(diào)整方面已經(jīng)進(jìn)入尾聲,2015年不會再對店鋪?zhàn)龃蟮恼{(diào)整!拔覀兘衲甑年P(guān)店主要是被動關(guān)店,比如一些百貨商場的關(guān)閉和轉(zhuǎn)型導(dǎo)致關(guān)店等,過去我們百貨渠道占比在70%以上,以后會進(jìn)一步下降,這也是現(xiàn)在的消費(fèi)趨勢,但我們不會大幅關(guān)閉百貨店面!
在百貨商場式微之時,星期六的開店計劃也相繼調(diào)整到了購物中心這一新興的消費(fèi)市場。然而相比百貨商場開店十幾萬元的成本,購物中心店面占地面積更大裝修規(guī)格也更高,使得開店成本直接飆升到百萬級別,如此高昂的投入成本對星期六來說是否值得?何建鋒表示星期六上半年只新建了六家購物中心店面,擴(kuò)張的速度并不快,購物中心雖然投入成本高,回報也更加豐厚。“現(xiàn)在百貨商場的客流量逐年下降,經(jīng)過我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在線下更愿意去綜合性更強(qiáng)的購物中心消費(fèi),因此購物中心不僅是當(dāng)下也是未來星期六會重點(diǎn)推進(jìn)的市場,未來購物中心占全公司的收入比重將逐漸增長!
對于購物中心的優(yōu)勢,何建鋒認(rèn)為它對網(wǎng)購人群的接納程度要遠(yuǎn)高于百貨商場,這就使得消費(fèi)者在購物中心能夠獲得更加自由的消費(fèi)體驗(yàn)!拔覀円恍┵徫镏行牡暌呀(jīng)開始擺放移動設(shè)備供消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上挑選了,未來會加大力度打通購物中心和網(wǎng)銷渠道的路徑,因?yàn)橘徫镏行牡淖饨鹗枪潭ǖ,銷售只要通過該渠道來完成,無論線上還是線下,店面都可以獲得相應(yīng)利潤分成,而百貨商場收入是對線下商品銷售進(jìn)行分成的,因此它們暫時還難以接納互聯(lián)網(wǎng)元素的注入。”
面對百貨渠道的逐漸萎縮及網(wǎng)銷和購物中心的強(qiáng)勢,何建鋒也表示星期六未來會逐步進(jìn)行渠道優(yōu)化調(diào)整,未來星期六的營銷占比中,百貨會將逐步從80%降到40%,購物中心和網(wǎng)銷會各占30%。
當(dāng)前閱讀:星期六女鞋百貨渠道低迷 購物中心市場逐漸崛起
上一篇:增長超過三倍 Valentino或成為下一個市值十億品牌
下一篇:zara高端品牌Massimo Dutti童裝系列2015秋冬型錄LOOKBOOK
熱點(diǎn)資訊
時尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場領(lǐng)導(dǎo)者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會
...詳情>>2020年固體柜國網(wǎng)中標(biāo)量 奧克斯第一雙杰居二
...詳情>>翻翻星期六的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved