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圖:出席業(yè)績說明會的安踏管理層。從左至右分別為執(zhí)行董事兼首席運營官賴世賢、執(zhí)行董事兼安踏品牌總裁鄭捷、主席兼首席執(zhí)行官丁世忠、首席財務官、公司秘書兼副總裁凌昇平
安踏體育公布截止至今年6月底的上半年中期業(yè)績,純利同比上升28.29%至8.03億元(人民幣,下同)。公司管理層在出席中期業(yè)績發(fā)布會時表示,公司未來會提高電商占公司的業(yè)務比例,將來也會考慮通過收購兼并讓企業(yè)“走出去”,目前已有目標,但具體未能透露。
安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示,未來公司還是主要專注于中國市場,海外的發(fā)展做得不多,但會考慮借鑒聯(lián)想收購IBM部分業(yè)務那樣,通過收購兼并的方式讓企業(yè)“走出去”。他透露,公司這兩年正尋找合適的機會,目前已有收購的目標,但表示收購兼并仍有很多不確定的問題。
集團的電商占業(yè)務比例正在上升,丁世忠認為,電子商務對任何一個品牌來說都擋不住。體育用品行業(yè)的銷售渠道只有四種,包括購物中心、百貨公司、街鋪和電商,其中公司的電商業(yè)務增長較快。
丁世忠還表示,公司在摸索電商的發(fā)展模式,因為過去一兩年由于庫存比較大,所以當時的電商是以去庫存為主;今年的電商將重新定位為線上線下及差異化發(fā)展;在未來的兩年里,電商占比會繼續(xù)提高,成為公司的增長動力。
對于公司的存貨問題,丁世忠表示公司在2012年與行業(yè)一樣,庫存加大,所以公司在2013年開始著手解決庫存問題,至2014年存貨已經(jīng)回復正常,庫銷比達4%左右,屬于正常水平。
丁世忠還說過去幾年內(nèi)地整個體育用品市場一直在增長,只是2012年公司出現(xiàn)庫存過大的問題。他舉例,美國有3億人口,平均每個人有4.5雙運動鞋;中國內(nèi)地13億人口,平均0.5雙;廣東平均每人只有1.2雙,香港每人平均也只是2雙,中國整個體育市場用品的空間很大。
另外,丁世忠表示內(nèi)地的城鎮(zhèn)化和人口改革也會對大眾品牌有正面好處。城鎮(zhèn)化可提高城市的人口比例,帶動運動消費,而放寬一孩政策則會為整個兒童業(yè)務發(fā)展帶來效益。
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