優(yōu)購網(wǎng)借百麗國際提升人氣演繹“剩者為王”

       曾經(jīng)備受矚目的鞋服類垂直電商“三劍客”，如今只剩下優(yōu)購網(wǎng)一家還在高舉高打。當(dāng)然，這與其母公司百麗國際不無關(guān)系——百麗國際不僅能夠提供資金，而且還能以最優(yōu)惠的價(jià)格提供百麗旗下多個(gè)品牌的鞋服�！皩�(duì)于優(yōu)購網(wǎng)而言，獨(dú)擎鞋服類電商大旗，顯的有些孤單，但也是未來實(shí)現(xiàn)盈利的機(jī)會(huì)更大了”，有不愿具名的分析人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示。

　　據(jù)悉，在“雙十一”來臨之前，優(yōu)購網(wǎng)在原有八大品類的基礎(chǔ)上增加了家品和內(nèi)衣品類，擴(kuò)充至九大類別。同時(shí)，還增加了秒殺和閃團(tuán)活動(dòng)頻道。11月3日，優(yōu)購網(wǎng)宣布，從即日起提前進(jìn)入“雙十一”網(wǎng)購狂歡季，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)至11月17日，在低至1折的基礎(chǔ)上，將推出閃團(tuán)、秒殺、買贈(zèng)等各種促銷活動(dòng)。

　　“今年我們做了更充足的準(zhǔn)備，提前3個(gè)月就成立了‘雙十一’小組。早在春節(jié)后，就開始根據(jù)我們的大數(shù)據(jù)提供的參考，提前給工廠下單備貨”，優(yōu)購網(wǎng)市場部負(fù)責(zé)人王恩斌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示，“我們提前與母公司百麗國際溝通，借調(diào)相關(guān)人員，實(shí)際參加‘雙十一’的人數(shù)將是日常工作人員的10倍”。

　　優(yōu)購網(wǎng)虧損進(jìn)一步縮窄

　　10月27日，中國最大的鞋履零售商百麗國際公布中期業(yè)績，凈利潤同比增長7.6%至20.8億元。

　　百麗國際首席執(zhí)行官盛百椒在業(yè)績發(fā)布會(huì)上坦言，對(duì)于網(wǎng)購業(yè)務(wù)，“以前沒想明白，到今天為止，還是不太明白�！� 盛百椒表示，低價(jià)至今仍是線上消費(fèi)的第一訴求，雖然已經(jīng)看到積極的變化，市場對(duì)品牌和質(zhì)量的需求有所提升，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了趨勢，這可能會(huì)給公司線上線下一體化逐步創(chuàng)造良好的商業(yè)條件，但是目前還未能實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。

　　盡管盛百椒目前還是“不太明白”，但并不妨礙其繼續(xù)加大投入。盛百椒表示，線上業(yè)務(wù)是公司長期的關(guān)注目標(biāo)，未來會(huì)持續(xù)投入資源去探討增長機(jī)會(huì)，線上銷售的占比一定會(huì)逐步提升。至于優(yōu)購網(wǎng)，今年全年能保持一定的增長幅度，虧損已經(jīng)進(jìn)一步縮窄。

　　事實(shí)上，在財(cái)報(bào)中，百麗國際從公司層面已經(jīng)表示，將加快信息化建設(shè)，為線上線下一體化打好技術(shù)基礎(chǔ)，并繼續(xù)加大新興渠道業(yè)務(wù)的探索及投入，以優(yōu)購網(wǎng)為核心，發(fā)展電子商務(wù)。

　　優(yōu)購網(wǎng)演繹“剩者為王”

　　對(duì)于樂淘、好樂買的相繼沒落，王恩斌表示：“對(duì)于曾經(jīng)的競爭對(duì)手，我們不好做評(píng)價(jià)，但我們?cè)缫巡话阉麄冏鳛槲覀兊膮⒖紝?duì)象,我們更多的是從自身出發(fā)，持續(xù)強(qiáng)化貨品的豐富，完備流程的優(yōu)化與流量購買。”

　　王恩斌透露，從目前我們看到的情況，在時(shí)尚類電商、尤其是鞋服領(lǐng)域，優(yōu)購網(wǎng)保持著明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢,年初預(yù)計(jì)增長為50%，實(shí)際增長將會(huì)超過這個(gè)數(shù)字。隨著訂單數(shù)量的增長，今年我們也將庫房的存儲(chǔ)面積增加了30%，但物流成本卻隨著訂單的增加進(jìn)一步降低。此外，截至10月份，優(yōu)購網(wǎng)移動(dòng)端整體增長較去年同期超過300%，目前訂單占比已經(jīng)接近40%。來自移動(dòng)端的分新用戶無論從黏性還是復(fù)購率，都明顯高于傳統(tǒng)PC，這也為優(yōu)購的持續(xù)性發(fā)展打下了基礎(chǔ)。