波司登羽絨服：叩開中國服裝未來之門

　　作為傳統(tǒng)的、規(guī)模龐大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，多年來中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)解決了大量社會就業(yè)，貢獻(xiàn)了數(shù)值龐大的外匯儲備。作為中國的紡織服裝領(lǐng)軍品牌，波司登在“十一五”時期克服了各類嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不利影響，全面完成了各項發(fā)展目標(biāo)：波司登羽絨服16年蟬聯(lián)中國市場冠軍，并一直保持兩位數(shù)的增長速度，五年間累計實(shí)現(xiàn)銷售收入超過593億元，上繳稅收超過31.9億元。波司登積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，培育自主品牌，波司登品牌價值達(dá)180.16億元，波司登羽絨服成為國內(nèi)服裝業(yè)唯一的“中國世界名牌產(chǎn)品”，在國際市場打破“中國制造”物美價廉的悖論，實(shí)現(xiàn)了從“民牌”向“名牌”的嬗變。集團(tuán)所屬的波司登國際控股有限公司在香港主板成功上市，踏上了資本國際化的新起點(diǎn)。波司登男裝、Rocawear（洛卡薇爾）、BOSIDENG·RICCI（瑞琦）等四季化轉(zhuǎn)型項目也持續(xù)成長……波司登實(shí)現(xiàn)了從加工制造、品牌經(jīng)營到資本運(yùn)作的精彩跨越！

　　不經(jīng)意間，“十一五”已悄然隱入歷史的天空，“十二五”的時光機(jī)把我們載入了充滿希望的新五年。今天，于仰俯進(jìn)退之間，波司登人油然而思緒萬千：未來五年中國紡織服裝業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展格局？如何打開中國服裝品牌的未來之門？

　　“十二五”規(guī)劃建議提出，制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品種質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，淘汰落后產(chǎn)能�！皞鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是老朽產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為業(yè)界的共識�！笔�一屆全國人大代表、波司登董事長高德康對此有強(qiáng)烈共鳴，“服裝業(yè)不僅是基礎(chǔ)制造業(yè)，更具有時尚創(chuàng)意的基因。中國的紡織服裝不能在產(chǎn)業(yè)價值鏈低端泥淖中廝混了，我們應(yīng)努力從低層次、低品質(zhì)的產(chǎn)量取勝向高附加值、高品質(zhì)的價值創(chuàng)造邁進(jìn)�！�

　　科技創(chuàng)新、改造提升：

　　開創(chuàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再造新格局

　　“十二五”規(guī)劃建議指出，紡織工業(yè)發(fā)展形勢中還存在許多粗放的、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的因素，特別是經(jīng)過金融危機(jī)沖擊后，全行業(yè)更加清醒地意識到已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變和提升還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國紡織服裝協(xié)會會長杜鈺洲也強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“十二五”紡織工業(yè)科技進(jìn)步綱要的目標(biāo)，需要加快構(gòu)建強(qiáng)有力的科技創(chuàng)新體系。

　　2010年12月，波司登與天津工業(yè)大學(xué)合作共建的國家級博士后科研工作站在蘇州掛牌成立，研究開發(fā)滿足軍需保障、搶險救災(zāi)、體育競技等特殊場合需求的專用防寒服，力求實(shí)現(xiàn)高端防寒用品的全面國產(chǎn)化�！笆�二五”期間，波司登將積極探索與專業(yè)組織、科研院所的多元化合作模式，推動產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合。同時積極推進(jìn)信息化建設(shè)，以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和電子商務(wù)平臺強(qiáng)化服裝設(shè)計制作、貨量統(tǒng)計、大貨生產(chǎn)、物流配送等供應(yīng)鏈管理和決策。

　　波司登利用科技創(chuàng)新加快改造步伐，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，趕超世界先進(jìn)水平。還積極支持和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)展企業(yè)影響力和話語權(quán)。目前，波司登已擁有國家專利42項，并先后承擔(dān)來自中國科學(xué)院百人計劃支持的重點(diǎn)研究項目、國家十五科技攻關(guān)項目及國家863計劃子項目，參與5項國家標(biāo)準(zhǔn)、2項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草、修訂工作，直接制定各類企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)218項。2007年8月，全國服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會羽絨服裝分技術(shù)委員會秘書處落戶波司登，標(biāo)志著波司登成為國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂的主導(dǎo)者。2010年7月，第六屆ISO/TC133服裝尺寸系列和代號國際標(biāo)準(zhǔn)會議在江蘇常熟召開，確定由中國和南非以“聯(lián)合秘書處”的形式承擔(dān)ISO/TC133秘書處的工作，并將制修訂相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)。波司登作為主要協(xié)辦單位，積極承擔(dān)秘書處落戶中國后的各項工作，推動中國服裝在國際標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了歷史性突破。

　　高德康對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級再造充滿信心，“我們這一代人用心血和汗水在國際市場上掙得中國制造‘質(zhì)優(yōu)價廉’的口碑，今天我們迎來了與幾十年前日本、韓國產(chǎn)業(yè)再造同樣的困境。我們的困難不比他們當(dāng)年惡劣，條件卻比他們充裕，沒有理由做得比他們差。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再造如同鯉魚跳龍門，跨過這道坎，未來中國制造也可以成為‘先進(jìn)制造、價值體現(xiàn)’的代名詞。”

　　與時俱進(jìn)、資源整合：

　　堅定走新型工業(yè)化道路

　　近年來，ZARA、H&M、C&A、GAP、UNIQLO等國際品牌大舉進(jìn)入中國市場，“快時尚”等優(yōu)秀商業(yè)模式被大量引入。在與國際品牌同臺競技、貼身競爭的同時，波司登積極推動自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，拉開了以業(yè)務(wù)精細(xì)化與產(chǎn)業(yè)鏈整合為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)型升級大幕。

　　波司登董事長高德康表示，波司登的轉(zhuǎn)型升級，不是在細(xì)枝末葉上亦步亦趨的模仿，而是要尋求產(chǎn)品和品牌、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，成長為一個有生命力、有責(zé)任心的品牌。據(jù)介紹，近年來波司登確立了四季化發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化品牌組合，實(shí)現(xiàn)了從羽絨服到男裝、女裝等非季節(jié)性產(chǎn)品的時尚版圖擴(kuò)張。2010年，波司登在北京和上海的兩家旗艦店開業(yè)，在原有羽絨服產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，增加了男裝、女裝等四季化服裝，讓消費(fèi)者一年四季都能享受到波司登的完美產(chǎn)品和周到服務(wù)。波司登代理的美國頂尖街頭潮流品牌Rocawear（洛卡薇爾）也在上海舉辦首場發(fā)布會，正式登陸中國市場。同年11月，新銳女裝品牌BOSIDENG·RICCI（瑞琦）舉行2011年春夏時尚發(fā)布會，正式進(jìn)軍女裝市場。未來五年，波司登將全面進(jìn)軍四季化服裝領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型成為一家擁有羽絨服、男裝、女裝、休閑裝、童裝、戶外服裝等多品類產(chǎn)品的綜合服裝企業(yè)。

　　“未來品牌之間的競爭，更多體現(xiàn)為企業(yè)資本實(shí)力和資源整合能力的競爭。波司登有牢固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有優(yōu)秀的人才團(tuán)隊，有充裕的發(fā)展資金，完全可以做得更好�！备叩驴当硎�，“十二五”期間在做大做強(qiáng)羽絨服市場、鞏固服裝主業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，波司登的產(chǎn)業(yè)調(diào)整將不再局限于“大服裝”的業(yè)態(tài)，將面向更為廣闊的市場空間，加強(qiáng)與高速公路、酒店運(yùn)營、農(nóng)村金融、太陽能光伏等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的互動融合，在橫向集聚競爭和縱向鏈群整合的基礎(chǔ)上，構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。