波司登羽絨服：叩開中國(guó)服裝未來之門

　　探險(xiǎn)海外、勇為人先：

　　引領(lǐng)中國(guó)服裝品牌走向世界

　　波司登是中國(guó)品牌國(guó)際化的先行者，也是全球防寒服領(lǐng)域知名品牌。在中國(guó)企業(yè)“走出去”向國(guó)際知名品牌邁進(jìn)，“走上去”向更高產(chǎn)業(yè)價(jià)值領(lǐng)域挺進(jìn)的潮流中，波司登利用名牌優(yōu)勢(shì)整合國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源，著眼于打造與國(guó)際品牌比肩的渠道資源和營(yíng)銷運(yùn)作方略，國(guó)際市場(chǎng)的開拓實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，為中國(guó)探索出了一條由“服裝大國(guó)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺�裝強(qiáng)國(guó)”的成功之路。

　　波司登積極加強(qiáng)國(guó)際合作，在與NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、 ELLE、TheNorth Face等國(guó)際品牌的合作過程中潛心學(xué)習(xí)，促進(jìn)生產(chǎn)管理和工藝水平與國(guó)際接軌。2007年9月11日，波司登羽絨服被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為服裝業(yè)唯一的“中國(guó)世界名牌產(chǎn)品”。同年10月11日，波司登國(guó)際控股有限公司（03998-HK）在香港聯(lián)交所主板上市，站在了品牌國(guó)際化的新起點(diǎn)上。

　　波司登立足海外融資、融智，積極探索網(wǎng)上貿(mào)易、境外專賣店、分公司經(jīng)營(yíng)等模式擴(kuò)大國(guó)際影響和銷路。在創(chuàng)建海外“根據(jù)地”過程中，堅(jiān)持本土化管理、本土化經(jīng)營(yíng)，先后注冊(cè)了波司登（美國(guó)）有限公司、波司登（俄羅斯）國(guó)際有限公司、俄羅斯波司登·友誼國(guó)際有限責(zé)任公司、波司登國(guó)際（加拿大）有限公司等海外銷售機(jī)構(gòu)，打破了“中國(guó)制造”物美價(jià)廉的悖論，在歐美國(guó)家主流市場(chǎng)樹立起了中高端精品服裝的良好形象。其中波司登男裝更是憑借卓越的制造工藝，進(jìn)駐英國(guó)連鎖品牌GREENWOODS的強(qiáng)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，取得了驕人的銷售業(yè)績(jī)，成為中國(guó)自主服裝品牌“走出去”的經(jīng)典之作。2010年，波司登集團(tuán)完成出口產(chǎn)值1.85億美元，同比增長(zhǎng)16.3%。

　　波司登的成功，已成為后金融危機(jī)時(shí)代“中國(guó)制造”向“世界名牌”躍升進(jìn)步的典型案例。未來，波司登將以全球視野和包容度開展跨國(guó)資本運(yùn)作，加快收購(gòu)、兼并、重組、代理有潛質(zhì)的國(guó)外品牌服裝，推進(jìn)自主銷售終端在國(guó)際市場(chǎng)的延伸拓展。并持續(xù)優(yōu)化在美國(guó)、加拿大、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提升波司登服裝在國(guó)際上的地位。努力使波司登在中國(guó)乃至世界500強(qiáng)中爭(zhēng)得位置，成長(zhǎng)為一家具有全球知名度和市場(chǎng)輻射力的一流跨國(guó)企業(yè)。

　　以人為本、大行大義：

　　擔(dān)當(dāng)企業(yè)公民社會(huì)責(zé)任

　　一個(gè)真正優(yōu)秀的企業(yè)，不僅要為社會(huì)創(chuàng)造豐碩的財(cái)富，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展；更應(yīng)該熱心慈善公益事業(yè)，積極履行企業(yè)公民責(zé)任，并深懷良知、正義和感恩。

　　波司登積極發(fā)展低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)行業(yè)加速升級(jí)，促進(jìn)人與自然環(huán)境的和諧。公司推廣使用生態(tài)環(huán)保紡織品原材料，杜絕使用低劣有害顏料和化學(xué)助劑，開發(fā)出符合國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)羽絨服裝。還緊密結(jié)合高新技術(shù)在生產(chǎn)中做減法，如循環(huán)利用工業(yè)廢氣，節(jié)省能源和原材料；積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在經(jīng)營(yíng)上做減法，如導(dǎo)入ERP管理、B2C電子商務(wù)等，降低運(yùn)營(yíng)成本，大幅降低了碳排量�！笆�二五”期間，波司登將加快技術(shù)進(jìn)步，在節(jié)能減排、提高資源利用水平、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面取得明顯成效，持續(xù)提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。

　　波司登積極擔(dān)當(dāng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)責(zé)任，努力營(yíng)建良好的品牌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。公司在山東德州、江蘇高郵、泗洪、徐州等地建設(shè)6大生產(chǎn)基地，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群和品牌集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和諧平衡發(fā)展。每年要用8000多萬米布料、2000噸羽絨，帶動(dòng)華東、華北地區(qū)從面料、輔料、羽絨、包裝、染織到終端銷售的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，使全國(guó)200多個(gè)原輔料單位及280多個(gè)外發(fā)加工單位得到蓬勃發(fā)展，為數(shù)十萬城鄉(xiāng)居民創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　作為全國(guó)知名企業(yè)家，高德康還有一個(gè)重要身份是江蘇省常熟市康博村黨委書記。1999年以來，高德康帶領(lǐng)康博村人走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的發(fā)展道路。十多年間，以個(gè)人名義投資用于修建康博苑、拆遷補(bǔ)貼和配套工程建設(shè)累計(jì)達(dá)1.2億元。如今，全村1646名村民住進(jìn)了423幢現(xiàn)代化庭院式別墅，過上了不比城里人遜色的幸福生活�？挡┐逑群螽�(dāng)選蘇州市農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)示范村、江蘇省文明村和全國(guó)十佳小康村，成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的典范。

　　多年來，波司登在光彩慈善、科教文衛(wèi)、扶危救困和公益環(huán)保等方面投入了大量資金，多年累計(jì)向各級(jí)慈善機(jī)構(gòu)捐款捐物超過5.34億元，先后被授予慈善募捐工作先進(jìn)集體、愛心慈善獎(jiǎng)、江蘇省慈善之星、中華慈善突出貢獻(xiàn)單位（企業(yè)）獎(jiǎng)等稱號(hào)。高德康董事長(zhǎng)兩次入選“中國(guó)大陸慈善家排行榜”，先后獲得光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人、關(guān)愛員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、中國(guó)當(dāng)代慈善企業(yè)家等稱號(hào)。

　　“十二五”時(shí)期是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我國(guó)紡織服裝業(yè)由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程加快，中國(guó)的紡織服裝行業(yè)將迎來吐故納新、大浪淘沙的五年。波司登將一如既往地堅(jiān)持以價(jià)值為核心的品牌建設(shè)，在品牌、研發(fā)、科技、管理、營(yíng)銷等系統(tǒng)上不斷創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)自主服裝品牌的跨越式發(fā)展和彎道式超越，為推進(jìn)中國(guó)從“全球服裝大國(guó)”向“全球服裝強(qiáng)國(guó)”的偉大轉(zhuǎn)變做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。