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服裝品牌老字號(hào)培羅蒙:手工縫制80年

| | | | 2008-3-10 00:00

對(duì)當(dāng)代某些“老字號(hào)”而言,“老”是激烈商戰(zhàn)中的一種負(fù)擔(dān)。國(guó)內(nèi)歷史最悠久的服裝品牌之一培羅蒙,在誕生80周年之際,卻試圖在“老”中尋找崛起的答案:2月底,南京東路的形象店開張;3月,天津路上的技術(shù)中心也即將投入運(yùn)作,兩者完全復(fù)制了“前店后工場(chǎng)”的傳統(tǒng)模式。市場(chǎng)定位上,培羅蒙也將回歸傳統(tǒng):重點(diǎn)發(fā)展男裝的高端定制。

  【尋根】四大名旦

  “回想起我們一起在培羅蒙當(dāng)學(xué)徒時(shí)的場(chǎng)景,真是恍如隔世!贝髯尜O和李佩鶴年近九旬,卻還都耳聰目明,與記者聊起過(guò)去,頗多感概。“我還記得寅生(李佩鶴的原名)阿哥第一趟來(lái)店鋪的樣子,戴一只大帽,穿一件長(zhǎng)衫!87歲的戴祖貽比李佩鶴小兩歲,卻早兩年進(jìn)培羅蒙,是創(chuàng)始人許達(dá)昌的大徒弟。他到培羅蒙當(dāng)學(xué)徒那年,是1934年,培羅蒙開業(yè)已有6年,店面剛搬到靜安寺路(今南京西路)284號(hào),大光明電影院隔壁的三層樓雙開間。

  說(shuō)起培羅蒙歷史,戴祖貽頭頭是道:“當(dāng)年,上海灘做西裝的,培羅蒙、亨生、啟發(fā)、德昌算‘top’(頭挑),南京路上還有六大裁縫店,叫王興昌、榮昌祥、裕昌祥、王順泰、王榮康、匯利。如今,就剩培羅蒙一家了……”

  培羅蒙創(chuàng)始之初,西服剛在上海灘流行。戴祖貽告訴記者:“我學(xué)生意時(shí),許先生還要夾個(gè)包到外面兜生意,后來(lái)培羅蒙名氣越來(lái)越響。有時(shí)甚至我一個(gè)禮拜就要乘火車到南京一趟,替客人量好尺寸,再連夜趕回來(lái)。”

  如著名作家木心在《上海賦》中所寫,上世紀(jì)三四十年代的上海,“西裝店等級(jí)森嚴(yán),先以區(qū)域分,再以馬路分”,培羅蒙所在的靜安寺路(今南京西路),是最高檔次西服店聚集地,其中培羅蒙、亨生、啟發(fā)、德昌,并稱“四大名旦”。這些西服店做一件西服要花7個(gè)人工,而一般的西服店只要5個(gè)人工,當(dāng)然價(jià)格也不菲,最好的英國(guó)呢西裝,一兩黃金也只能做兩三套。

  為獨(dú)占鰲頭,培羅蒙重金聘請(qǐng)當(dāng)時(shí)奉幫裁縫的四大高手做裁剪師傅,“后來(lái)連六大裁縫店里的‘王順泰’的小開都親口跟記者講,培羅蒙算得上是上海灘做西服的老大哥。”戴祖貽說(shuō)。解放后,許達(dá)昌和戴祖貽分別在香港和日本開設(shè)了培羅蒙洋服店。顧客中依然多聞人顯達(dá):亞洲首富李嘉誠(chéng),船王包玉剛,韓國(guó)三星企業(yè)創(chuàng)始人李秉喆,日本前首相羽田孜……可以說(shuō),培羅蒙這塊牌子,就是品質(zhì)的保證。

  【挑戰(zhàn)】?jī)?nèi)憂外患

  “很可惜,許小姐沒(méi)有回來(lái),上次見面,還是廿幾年前的事體了。”李佩鶴說(shuō),盡管許達(dá)昌被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為世界八大裁剪大師,但在成衣業(yè)沖擊之下,固守傳統(tǒng)裁縫店模式的老字號(hào)遭遇了困境,那次來(lái)上海,許家想把香港培羅蒙賣給上海培羅蒙,但因種種原因沒(méi)有達(dá)成所愿。戴祖貽告訴記者,日本的生意也越來(lái)越難做,他已把店面盤給了別人。

  但這些年靠成衣業(yè)務(wù)做大規(guī)模、年銷售額超過(guò)3億元的上海培羅蒙,卻想回歸傳統(tǒng),重新發(fā)展西裝定制業(yè)務(wù)。

  “近幾年國(guó)內(nèi)的成衣企業(yè)都在拼命壓成本,這點(diǎn)我們根本拼不過(guò)外地民營(yíng)企業(yè)!迸嗔_蒙西服總公司總經(jīng)理金建華說(shuō)。作為典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),紡織服裝是“中國(guó)制造”的代表之一。但中國(guó)服裝的利潤(rùn)率低也是出了名的,出口一件襯衫,只能賺0.3美元,世界市場(chǎng)占有率超過(guò)70%的中國(guó)服裝,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中卻只能分得15%-20%的利潤(rùn),幾萬(wàn)家企業(yè)為這點(diǎn)利潤(rùn)爭(zhēng)得頭破血流,大家的日子都不好過(guò)。

  在前一輪競(jìng)爭(zhēng)中,因?yàn)樯虅?wù)成本高等原因,上海的服裝企業(yè)已經(jīng)逐漸失去了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。未來(lái),隨著企業(yè)上市和并購(gòu)等過(guò)程,資本的力量也許會(huì)更迅速地把它們推向缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的一邊。面對(duì)雅戈?duì)?/a>等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)輒幾十億元的銷售額,培羅蒙不能不焦慮。當(dāng)管理層為擴(kuò)大市場(chǎng)份額絞盡腦汁時(shí),一位外籍營(yíng)銷顧問(wèn)卻問(wèn)金建華:為什么西服賣得越多才越好?他說(shuō),倫敦市中心的薩維爾街,那里集中了幾十家高級(jí)定制男裝店,最有名的戴維森公司,創(chuàng)立于1803年,英國(guó)皇室、大臣、總督和郡治安長(zhǎng)官的西服都在這里定制,歐洲皇室、美國(guó)總統(tǒng)和國(guó)際巨星也是他們的座上賓,這里一件標(biāo)準(zhǔn)兩件套西服的價(jià)格近萬(wàn)美元,雖然一天也做不了幾套,利潤(rùn)率卻極高……

  這不就是培羅蒙上世紀(jì)三四十年代做的事情嗎?“做大,我們沒(méi)有資金優(yōu)勢(shì),做精,我們倒是有先天基因。”金建華告訴記者,他也發(fā)現(xiàn),隨著顧客需求日益?zhèn)性化,高級(jí)定制西裝在上海有“老樹逢春”之勢(shì)!昂脦讉(gè)培羅蒙出身的裁剪師傅,在淮海路等高級(jí)地段開起了私人的西裝定制店。一套定制全毛料西裝上萬(wàn)元。說(shuō)實(shí)話,比兩三千元的成品西裝好賣!

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