Kappa和Puma在中國的“重生”

分享到： | | | | 2008-1-4 00:00

國內(nèi)運動服飾市場，仍是Nike和Adidas占有最大的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，本土品牌如Lining和Anta等，雖然銷售增長快速，但要在主流市場和品牌上挑戰(zhàn)前兩大巨頭，還有很長路要走。不過近兩年，一些國外的二三線品牌（或者是某國一線品牌，但在中國并不知名）在中國做得風(fēng)聲水起，它們大多具有很強(qiáng)的設(shè)計/時尚感，定價較高（溢價能力強(qiáng)），而在一二線市場增長非�？焖�，其中最耀眼的當(dāng)屬Kappa這個意大利品牌。

　　Nike是賣給那些真正喜歡運動的人，Kappa是賣給那些假裝喜歡運動其實是追求時髦的人�！业目偨Y(jié)

　　1、Kappa的崛起。

　　國內(nèi)運動服飾市場，仍是Nike和Adidas占有最大的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，本土品牌如Lining和Anta等，雖然銷售增長快速，但要在主流市場和品牌上挑戰(zhàn)前兩大巨頭，還有很長路要走。不過近兩年，一些國外的二三線品牌（或者是某國一線品牌，但在中國并不知名）在中國做得風(fēng)聲水起，它們大多具有很強(qiáng)的設(shè)計/時尚感，定價較高（溢價能力強(qiáng)），而在一二線市場增長非�？焖伲渲凶钜鄣漠�(dāng)屬Kappa這個意大利品牌。

　　當(dāng)然，把Kappa等品牌拿來和nike\adidas來對比或許并不恰當(dāng)，因為他們的市場/定位都有很大差異，品類還可以細(xì)分，不過假設(shè)都?xì)w納為運動服裝品牌。

　　我記得，3年前在北京還只在某個立交橋邊看到Kappa一個孤單的戶外廣告牌，衣服除了花哨點沒有什么優(yōu)點。不過最近幾年突飛猛進(jìn)，國內(nèi)幾乎所有大的百貨商場及運動品牌專賣區(qū)都有它的門店，位置大多緊貼Nike和Adidas。我認(rèn)識所有朋友幾乎人手幾件Kappa（包括我和太太也買了不少，而我們是幾乎從來不買Nike和Adidas的），走在大街上，在機(jī)場里……甚至到一些縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場看油，都能遇見穿Kappa的人（沒有辦法，它的LOGO的確太大、太顯眼了，而且賽車感的設(shè)計一看就知道是Kappa），快到濫街的地步。

　　Kappa給人的感覺的確是年青、有活力、而且還有那么一點另類，即使大家撞衫也不會覺得尷尬反而視為同類——這當(dāng)中品牌的設(shè)計/定位和消費者心態(tài)，我們可以進(jìn)一步深入研究。

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