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達芙妮于第4季度內,平均售價較2017年同期低單位數(shù)增長?傮w而言,截至2018年12月31日止全年,同店銷售按年下降7.6%。
1月23日,達芙妮國際公布,2018年第4季度,集團核心品牌業(yè)務同店銷售錄得按年高單位數(shù)下降,這主要是由銷售量減少所帶動。于第4季度內,平均售價較2017年同期低單位數(shù)增長?傮w而言,截至2018年12月31日止全年,同店銷售按年下降7.6%。
為應對不利的宏觀市場,集團繼續(xù)調整渠道組合,導致2018年第四季度凈關閉282個銷售點(包括270家直營店及12家加盟店)。集團于2018年全年凈關閉941個銷售點,于2018年12月31日,集團核心品牌業(yè)務合共有2,648個銷售點。
據(jù)達芙妮公布的第三季度營運資料顯示,2018年第3季度,達芙妮核心品牌業(yè)務同店銷售按年中單位數(shù)下降。不過對比上半年9.1%的同店銷售額跌幅,達芙妮的同店銷售額跌幅正在放緩。達芙妮于2018年第3季度凈關閉243個銷售點,截至2018年9月30日,核心品牌業(yè)務合并有2930個銷售點。
據(jù)2018年8月末達芙妮國際發(fā)布的2018年中期業(yè)績,截至2018年6月30日,達芙妮國際營業(yè)額為22.59億港元,同比下降17.33%;凈利潤虧損為4.93億港元,同比增加135.19%。上半年同店銷售跌幅9.1%,凈關閉416個銷售點。
達芙妮自2017年年初以來一直積極尋求轉型,力求打造試圖呈現(xiàn)出一個更具時尚質感和年輕氣息的品牌形象。2018年5月達芙妮組建新領導團隊后,定下了團隊的首個目標——吸引現(xiàn)在最有消費潛力的90后群體。從形象、產(chǎn)品和渠道上,讓品牌看上去更年輕時尚一點。他們關閉了虧損和形象不佳的店面,向購物中心布局。根據(jù)新團隊的計劃,達芙妮今年將在全國繼續(xù)加大購物中心店的比重,理想的比例是購物中心能占整體渠道的四至五成。
來源:贏商網(wǎng)
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