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騰訊25億入股海瀾之家,還要牽手步步高

| | | | 2018-2-3 08:36

海瀾之家同時公告,其全資子公司江陰海瀾之家投資有限公司2月2日與林芝騰訊科技有限公司、寧波摯信投資管理合伙企業(yè)在深圳市簽署框架協(xié)議,共同發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,圍繞海瀾之家戰(zhàn)略發(fā)展方針,對服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)秀服裝服飾品牌,服裝制造等公司進(jìn)行投資,目標(biāo)規(guī)模擬定為人民幣100億元。

這些日子,騰訊在零售行業(yè)可謂大手筆不斷。

2月2日晚間消息,海瀾之家發(fā)布公告,證實了騰訊擬投資25億,占其總股本5.31%的消息。

海瀾之家同時公告,其全資子公司江陰海瀾之家投資有限公司2月2日與林芝騰訊科技有限公司、寧波摯信投資管理合伙企業(yè)在深圳市簽署框架協(xié)議,共同發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,圍繞海瀾之家戰(zhàn)略發(fā)展方針,對服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)秀服裝服飾品牌,服裝制造等公司進(jìn)行投資,目標(biāo)規(guī)模擬定為人民幣100億元。

騰訊為什么要投資服飾企業(yè)?為什么看上海瀾之家?

過去一兩年,阿里提出的新零售成了商業(yè)風(fēng)向標(biāo),線上線下融合成了大趨勢。而騰訊也不甘落后,最近就入股了永輝超市、家樂福,又聯(lián)手蘇寧、京東、融創(chuàng)入股萬達(dá)商業(yè)。

早在2011年初,騰訊便上線微購物的O2O一體化購物平臺,想要基于騰訊平臺的移動電商,建立導(dǎo)購、購物、支付、會員管理、營銷的閉環(huán)。這一項目最終折戟。但騰訊的零售夢并未熄滅。

幾年后,商業(yè)競爭格局發(fā)生劇變,騰訊打通線上線下的決心和野心更強烈了。

騰訊在線下頻頻出手,線上也從未停歇。比如投資京東,又聯(lián)手京東向唯品會投資,而京東最近又宣布與美麗聯(lián)合集團(tuán)成立合資公司,專注運營微信社交生態(tài)中的電商平臺。另外,基于微信的小程序生態(tài)也是風(fēng)生水起。

如今,騰訊又在行業(yè)領(lǐng)域出手,服飾零售首當(dāng)其沖,或許是因為無論線上線下,服飾始終還是零售業(yè)態(tài)中的大頭之一。

那么,騰訊和海瀾之家為何走在一起?

海瀾之家之所以選擇騰訊,或許是看重騰訊在微信上的流量優(yōu)勢,以及線上線下的資源整合能力。而騰訊選擇海瀾之家,原因也不難推測。海瀾集團(tuán)是國內(nèi)市值最高的時尚集團(tuán),還被稱為男裝第一品牌。就目前的價格來說,25億元獲得海瀾之家5.31%的股份,也比較合算。

截至2017年第三季度,海瀾之家旗下門店數(shù)量已達(dá)到5608家。海瀾之家不僅增長性好,推行的還是類直營模式。在這一模式下,門店容易管理,也容易樹立新零售的標(biāo)桿樣本。

讓騰訊省心的是,從2015年開始,海瀾之家就在探索用RFID技術(shù)實現(xiàn)商品數(shù)字化。這就是說,每件衣服都有自己的“身份證”編碼,為線上線下數(shù)據(jù)打通,為試驗新零售奠定了基礎(chǔ)。

也是在2月2日晚,步步高發(fā)布公告稱,與騰訊簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方以共同發(fā)展“智慧零售”為愿景,將在構(gòu)建新能力、構(gòu)筑“數(shù)字化”運營體系、最終營造新生態(tài)等領(lǐng)域開展深入合作,實現(xiàn)零售行業(yè)的價值鏈重塑。

顯然,騰訊的動作還在繼續(xù).....

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