重磅！騰訊100億入股海瀾之家，打響服裝變革第一槍！

還有不到半個(gè)月就過年了，很多人都忙著置辦年貨，過一個(gè)高興年。而對(duì)于剛成為中國首富的小馬哥來說，趕在開年的“線下掃貨”也同樣重要，這次的目標(biāo)是國內(nèi)龍頭品牌——海瀾之家。

兩天前——1月30日，海瀾之家突然發(fā)布重大公告，擬出讓5%股份引進(jìn)戰(zhàn)略投資方。

稍晚，業(yè)內(nèi)即傳出騰訊系入股海瀾之家，騰訊牽頭的財(cái)團(tuán)還包括京東、唯品會(huì)等騰訊系公司，斥資50億元人民幣收購部分海瀾之家股份，另外50億元人民幣將用于建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資基金。

騰訊和阿里的新零售大戰(zhàn)

這樁當(dāng)下國內(nèi)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司與實(shí)體商業(yè)巨頭的聯(lián)姻，引發(fā)了整個(gè)零售業(yè)關(guān)注，但要是這事兒擱兩年前，說出來估計(jì)都沒人信！

可是擱今天，你跟我說騰訊買海底撈我都信，因?yàn)槎潭虄蓚�(gè)多月，騰訊發(fā)力的速度太快了，真的是在瘋狂買買買。

2017年12月中旬，騰訊逾42億元入股永輝超市；

2017年12月18日，騰訊、京東宣布，騰訊聯(lián)手京東將向唯品會(huì)投資8.63億美元，并持有后者12.5%股權(quán)；

2018年1月23日，家樂福方面宣布，已和騰訊、永輝在華達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2018年1月29日，萬達(dá)宣布，騰訊100億入股萬達(dá)商業(yè)。

當(dāng)然作為騰訊最強(qiáng)力的對(duì)手，阿里巴巴也不賴，兩個(gè)月前斥資 190 億元入股大潤發(fā)，再加上此前21 億元入股三江、283 億投資蘇寧、177 億收購銀泰，阿里四年來在線下商業(yè)合計(jì)投入超過 700 億元！

社長沒想到自新零售開始變革以來，一度被互聯(lián)網(wǎng)大佬鄙視的線下實(shí)體，竟又成了香餑餑。

整個(gè)行業(yè)藍(lán)海之中，清晰可見兩條主線依然是阿里系和騰訊系。兩個(gè)巨頭都在不斷以新零售為核心通過收購和入股的方式進(jìn)行圈地，可以說稍微有點(diǎn)規(guī)模的商超幾乎都被騰訊和阿里所控制。

以電商領(lǐng)域?yàn)槔�，騰訊2014年入股京東，扶持京東作為阻擊阿里的對(duì)手，為其充分導(dǎo)流。2015年阿里和蘇寧牽手，電商領(lǐng)域已經(jīng)完全演變成兩大陣營的對(duì)壘之勢(shì)，兩大陣營合計(jì)占據(jù)90%的市場份額。

而騰訊入股海瀾之家更是開啟了2018年新零售之戰(zhàn)延伸至服裝零售的戰(zhàn)火……

為什么是海瀾之家？

國內(nèi)市值第一的時(shí)尚集團(tuán)是誰？海瀾之家�。≡凇�2017中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單中，海瀾集團(tuán)可是以營業(yè)額933.05億元，凈利41.33億元問鼎服飾榜榜首。

海瀾之家通過多年的奮斗，才走到了國內(nèi)服裝總市值第一的地位，其線下已開出驚人的5600家門店。

海瀾之家的門店是全部直營，這非常有利于順利推行線上線下一體化的改革，騰訊拿下海瀾之家，更是可以通過其龍頭地位在服裝業(yè)產(chǎn)生巨大影響，這與騰訊入股永輝超市是一個(gè)道理。

而對(duì)于海瀾之家來說，騰訊9億多的活躍微信用戶以及騰訊系背后的資源，能夠幫助海瀾之家將商品精準(zhǔn)觸達(dá)潛在消費(fèi)人群。

騰訊入股后，必將會(huì)把旗下包括京東、唯品會(huì)等平臺(tái)資源優(yōu)先提供給海瀾之家，而海瀾之家所具備的龐大線下門店規(guī)模，也為其在服飾領(lǐng)域卡位站中打下扎實(shí)根基。

▼1月17日，騰訊系的京東老板劉強(qiáng)東在微頭條中發(fā)布身穿海瀾之家服裝的照片，被業(yè)界認(rèn)為是京東在服裝領(lǐng)域向阿里再度“開戰(zhàn)”的導(dǎo)火索。

在全球化和消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，海瀾之家眾多的老門店更需要進(jìn)行拓展和升級(jí)，騰訊可以為它提供強(qiáng)有力的資金支持。

▼去年12月，國內(nèi)首家海瀾之家形象升級(jí)店在廣州天河城開業(yè)

給我們帶來怎樣的啟示

前幾年電商勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)實(shí)體零售造成強(qiáng)烈沖擊，而新一輪浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們裹著資金和技術(shù)沖向線下，留給實(shí)體零售商選擇的余地其實(shí)并不是很大。

要么加入兩方陣營，要么憑借自己已有的實(shí)力做一些升級(jí)探索，對(duì)于尚未站隊(duì)的小企業(yè)，競爭環(huán)境會(huì)日益艱難……

而對(duì)于已經(jīng)站隊(duì)并得到互聯(lián)網(wǎng)巨頭加持的零售商會(huì)逐步進(jìn)行改革提升效率和競爭力，必然會(huì)從其他零售商手中搶奪市場份額，使那些故步自封的零售商逐步淘汰。

說實(shí)話，服裝市場也確實(shí)到了需要變革的時(shí)候，不管是原來的電商還是傳統(tǒng)零售，都遇到瓶頸，它們都必須去變革。這兩者催生了新零售，而騰訊打響服裝零售變革的第一槍……