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“在這個寒冷的冬天里,人們驚喜地發(fā)現(xiàn)那個十幾塊錢快速解決肚子的沙縣,悄然地變成了一個溫暖治愈人心的地方。”這兩天,沙縣小吃又搞大新聞了。在北上杭三個城市,3家沙縣小吃搖身一變,成了“萌系治愈所”。
沙縣小吃又刷屏了,在北上杭三個城市,搖身一變成了“萌系治愈所”。這一次,沙縣小吃的升級能成功嗎?
1
| 探店 |
聽說淘寶和沙縣開了3家網(wǎng)紅店
我們立刻去看了看
“在這個寒冷的冬天里,人們驚喜地發(fā)現(xiàn)那個十幾塊錢快速解決肚子的沙縣,悄然地變成了一個溫暖治愈人心的地方!
這兩天,沙縣小吃又搞大新聞了。在北上杭三個城市,3家沙縣小吃搖身一變,成了“萌系治愈所”。
按照美食自媒體的描述,改造后的沙縣小吃,店內(nèi)馬卡龍色系的裝修配上各種淘寶萌物,萌萌噠的餐盤里依舊是那熟悉的味道。
喏,這是被吃貨們爭相瘋傳的“沙縣萌系治愈所”店面圖——
據(jù)了解,這個“萌系治愈所”是淘寶花了十多天時間負責(zé)改造的。淘寶和沙縣聯(lián)手,背后要搞什么大動作?內(nèi)參君第一時間去探了店。
現(xiàn)實卻令人大失所望——
|北京店|
北京的改造店位于阜成門大街241號,門頭看不出任何改造痕跡,內(nèi)參君在尋找門店時,還巧遇了一個同樣看了刷屏消息前來卻找不到地方的吃貨。
走進店內(nèi),除了綠墻、綠燈罩、三幅卡通掛報和放在角落的萌系治愈所招牌,已經(jīng)尋不到任何淘寶痕跡。餐盤和桌上餐具都是老樣子,甚至還有破損。店員是一群中年阿姨,看樣子并沒有為此次活動進行特意培訓(xùn)。
上海店|
位于上海漢口路665號的這家沙縣小吃,門頭倒是做了裝飾,不過看上去像是臨時糊了一張塑料布,皺皺巴巴的。
走進店內(nèi),感覺似乎比北京的門店要好些?墒亲屑毧磯|在桌子上的萌系桌布,已經(jīng)染上了一團團污漬,萌系餐具也大部分被收了起來。
|杭州店|
這是改造效果最好的一家門店,也是最被媒體熱捧的。不但店內(nèi)外粉刷一新,而且從桌布到餐具,到處是可愛的小動物形象,連椅子都換成了帶著一個毛絨尾巴的萌系椅子。
顧客在店里使用手機淘寶,用拍立淘隨手掃一掃萌物商品或搜索“沙縣逆天了”,就可以進入到相關(guān)的活動頁面買到這些商品。顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)購思維模式,的確非常新穎。
2
|內(nèi)幕|
這是淘寶的一次場景化營銷試驗
落地效果卻良莠不齊
為什么北京、上海兩地的店面場景,和網(wǎng)絡(luò)傳播的有這么大的反差?
淘寶為什么會選擇和沙縣小吃合作?它們的目的是什么?
內(nèi)參君聯(lián)系到了淘寶相關(guān)負責(zé)人,對方表示,沙縣小吃最大的優(yōu)點就是平易近人、遍布市井,但在年輕人之間亞文化大行其道的今天,這反倒成了它的一個缺點,讓年輕人選擇避而遠之。
淘寶希望抓住年輕人喜愛的萌系文化,將與之相關(guān)的萌物、萌力元素統(tǒng)統(tǒng)賦予到沙縣小吃的店鋪中,讓它成為一家名副其實的“萌系治愈所”。
據(jù)了解,在“沙縣萌系治愈所 ”擺放的是,來自淘寶極有家?guī)淼囊恍┌儇浐图揖哳愒瓌?chuàng)設(shè)計商品,本次改造的裝修服務(wù),也是由淘寶極有家專注做餐飲的裝修公司所提供。
活動是和沙縣單個門店的加盟商進行溝通的,和沙縣小吃集團無關(guān),目前也暫時沒有更多沙縣門店跟進。由于門店配合程度不同,最終呈現(xiàn)出的效果也不盡相同。
萌系概念店在產(chǎn)品上沒有做出調(diào)整,但是重新設(shè)計了萌萌的菜單,搭配了各種可愛的餐具和軟裝,而北京、上海兩家門店普遍認為這些裝飾和餐具實用性太差,給收了起來。
據(jù)北京門店的老板介紹,原先門頭的確是重新布置過的,但是很快在城管的要求下又撤換了回來,導(dǎo)致外觀和正常沙縣無異。
杭州店是主打形象店,后期維護較好,而上海北京則基本靠店主自覺了。沒有了各種軟裝,只剩下粉刷一新的鮮艷墻壁,反而讓這兩家店顯得有些莫名其妙。
在內(nèi)參君探店的過程中,不時有年輕人慕名而來打卡,卻失去了拍照的興致。
3
|反思|
為什么沙縣小吃的進化這么難?
“沙縣萌系治愈所”效果圖和店面落地情況相比,簡直是現(xiàn)實版“賣家秀”VS“買家秀”。這一次人們翹首期盼的沙縣小吃升級,恐怕又要落空了。
內(nèi)參君不禁要問:國民小吃的升級,為什么這么難?
- ➊ -
個體戶思維的店主,領(lǐng)悟不到網(wǎng)紅店的精髓
從淘寶的角度來說,這次尋求和線下商家合作,主要是為了探索線上商業(yè)的場景化營銷,希望行業(yè)商家看到淘寶打造的模板后,從中得到啟發(fā),尋找適合自己的場景搭建與合作,借助淘寶的平臺力量進行實現(xiàn)。
但是這個從一次元躍升至二次元的過程,顯然受到了小吃店落地能力的限制。
實際上,國內(nèi)大部分的街邊小店,都是以個體工商戶的形式存在,大部分員工都是親戚或者老鄉(xiāng)。他們對于現(xiàn)代餐飲項目的理解非常有限,更加談不上把握消費者需求了。
位于北京和上海的兩家門店,都因為“嫌麻煩”而撤掉了為整體形象宣傳配備的萌系餐具,就是一個典型的表現(xiàn)。
- ❷ -
力量分散,集團化運作的力量沒有發(fā)揮出來
沙縣小吃、蘭州拉面和黃燜雞米飯,近年來都逐漸走向了集團化運營的道路。三大國民小吃的體量,都是數(shù)以萬計。
這么龐大的體量,卻沒能很好地積聚力量,發(fā)揮出集團化運作的高效率。
沙縣政府在1997年就成立了沙縣小吃辦,2008年設(shè)立了沙縣小吃集團有限公司,而目前,絕大部分沙縣小吃門店扔沒有統(tǒng)一的運營,夫妻店的管理水平與標準化管理、連鎖化運營、中央廚房支持等現(xiàn)代化連鎖經(jīng)營理念相距甚遠。
上市企業(yè)雛鷹農(nóng)牧在2016年底成為沙縣小吃集團第二大股東,雄心勃勃要幫沙縣小吃完成產(chǎn)業(yè)升級。
而據(jù)雛鷹2017年上半年的半年報顯示,已合計完成升級改造沙縣小吃的店面僅為400余家,這離“3年內(nèi)將完成約6萬家沙縣小吃店的改造”的目標還有十萬八千里。
- ❸ -
場景和用戶不符,淘寶或許想錯了
也有人說,盡管淘寶此次出手改造的“沙縣萌系治愈所”讓人眼前一亮,但從餐飲運營和定位上,或許并不是一次成功的改造。
比如萌系治愈所的定位是崇尚亞文化的年輕人,這和現(xiàn)有沙縣小吃的極為大眾化的客群相比,顯然相去甚遠,有些“脫節(jié)”。
| 結(jié)語 |
誰能滿足消費者對街邊店升級的高度期待?
事實上,國民三大小吃的每一次升級,都會引發(fā)業(yè)界的強烈關(guān)注。
比如開到日本的蘭州拉面、和支付寶合作的楊銘宇黃燜雞概念店,去年一個和沙縣小吃無關(guān)的沙縣輕食也因清新的畫風(fēng)意外走紅。
而這背后,恰恰揭示了一個重要的市場信息:消費者對于低端平民小吃的轉(zhuǎn)型升級,抱有很高的期待。
數(shù)量龐大的街邊小店,擁有穩(wěn)定而成熟的線下流量,它們當中的任何個體,在門店形象、營銷模式、服務(wù)流程等方面做出了創(chuàng)新,都會迅速為自己爭奪到可觀的流量,這也是其他品牌無法企及的。
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