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海瀾之家擴(kuò)展海外市場(chǎng) 收購(gòu)了兩家境外公司

| | | | 2017-11-28 08:36

目前官方還沒(méi)有披露更具體的計(jì)劃,但海瀾之家的出海早有實(shí)踐。今年7月,海瀾之家海外首家門(mén)店就在馬來(lái)西亞開(kāi)業(yè),與國(guó)內(nèi)門(mén)店相比,以HLA為品牌名的海外店在裝修陳列風(fēng)格上更加簡(jiǎn)潔潮流,走時(shí)尚路線(xiàn)的服飾定位整體風(fēng)格頗為快時(shí)尚。10月,海瀾之家又加入了天貓的海外項(xiàng)目“天貓出!,依賴(lài)天貓?jiān)诮灰、物流、支付等方面的?yōu)勢(shì),向東南亞、印度及全球市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)。

11月17日,海瀾之家股份有限公司發(fā)布公告,旗下子公司海瀾之家服裝有限公司將收購(gòu)集團(tuán)內(nèi)境外公司HEILAN GROUP CO., LIMITED旗下兩家公司“EMPIRO MARKETING”和“MALAYSIA MARKETING”100%的股權(quán),收購(gòu)金額分別為187.29萬(wàn)元和455萬(wàn)元。公告稱(chēng),“本次公司收購(gòu)股權(quán)是為了滿(mǎn)足公司拓展海外業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略需要,完善公司整體業(yè)務(wù)布局,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,符合公司及股東的利益!

因海瀾之家與HEILAN GROUP的實(shí)際控制人都是周建平先生,根據(jù)相關(guān)法規(guī),此次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

公告顯示,EMPIRO MARKETING與MALAYSIA MARKETING的主要經(jīng)營(yíng)范圍包括貨物進(jìn)出口、其他服裝輔料的進(jìn)出口、及服裝、服飾用品的零售業(yè)務(wù)。交易完成后,這兩家公司將成為海瀾之家服裝的全資子公司。截至2017年10月31日,EMPIRO MARKETING的資產(chǎn)總額為人民幣691.54萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入99.14萬(wàn)元人民幣,凈利潤(rùn)虧損126.56萬(wàn)元人民幣;同期,MALAYSIA MARKETING的資產(chǎn)總額為人民幣800.99萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入為人民幣48.36萬(wàn)元,凈利潤(rùn)虧損15.45萬(wàn)元人民幣。

目前官方還沒(méi)有披露更具體的計(jì)劃,但海瀾之家的出海早有實(shí)踐。今年7月,海瀾之家海外首家門(mén)店就在馬來(lái)西亞開(kāi)業(yè),與國(guó)內(nèi)門(mén)店相比,以HLA為品牌名的海外店在裝修陳列風(fēng)格上更加簡(jiǎn)潔潮流,走時(shí)尚路線(xiàn)的服飾定位整體風(fēng)格頗為快時(shí)尚。10月,海瀾之家又加入了天貓的海外項(xiàng)目“天貓出海”,依賴(lài)天貓?jiān)诮灰、物流、支付等方面的?yōu)勢(shì),向東南亞、印度及全球市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)。

比拓展海外市場(chǎng),更早開(kāi)始的,是始于的品牌轉(zhuǎn)型動(dòng)作。海瀾之家希望跳脫此前“中年男士專(zhuān)用”的品牌印象。聘請(qǐng)林更新代言,與設(shè)計(jì)師Xander Zhou推出聯(lián)名系列外,今年海瀾之家還入股快了時(shí)尚品牌UR,投資4.3億至旗下女裝品牌愛(ài)居兔,并進(jìn)一步加強(qiáng)童裝、家居等領(lǐng)域的投入。

進(jìn)一步擴(kuò)展海外業(yè)務(wù),既是集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展的需求,也可幫助海瀾之家提高產(chǎn)品品牌價(jià)值,反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

在中國(guó)服裝市場(chǎng)大環(huán)境尚未復(fù)蘇的情況下,許多中國(guó)本土服飾品牌都在嘗試拓展海外市場(chǎng)。今年9月,太平鳥(niǎo)加入了天貓出海計(jì)劃,以拓展海外市場(chǎng);日前,鞋履品牌星期六也宣布收購(gòu)日本服裝品牌股權(quán),利用品牌渠道優(yōu)勢(shì),將業(yè)務(wù)開(kāi)拓至日本市場(chǎng)。 

但目前的擴(kuò)張轉(zhuǎn)型,已讓海瀾之家承受了不小的壓力。截至今年9月,海瀾之家的門(mén)店數(shù)從2016年底的5234家擴(kuò)張至5608家,與之相應(yīng)的是庫(kù)存指數(shù)的節(jié)節(jié)升高,2017年上半年,海瀾之家?guī)齑嬉呀?jīng)達(dá)到86.75億元,是同行七匹狼7.34億元存貨的近12倍。

但從海瀾之家馬來(lái)西亞店的情況看,在海外,海瀾之家目前走的潮流時(shí)尚路線(xiàn)對(duì)減輕庫(kù)存的作用不大,反而可能會(huì)因適應(yīng)海外市場(chǎng)等要求更大投入。海瀾之家的財(cái)報(bào)顯示,雖然集團(tuán)保持了凈利潤(rùn)增長(zhǎng)勢(shì)頭,但增長(zhǎng)率卻明顯放緩,從2014年的75.83%跌至今年前三季度的4.07%,集團(tuán)的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間正在被壓縮。

而且在海瀾之家前,已有不少服裝企業(yè)以海外并購(gòu)、實(shí)體開(kāi)店等方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),卻鮮有成功者。海瀾之家在馬來(lái)西亞店的顧客也以華人為主,真正要吸引到海外的本土客人還有很長(zhǎng)一段路要走。


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