首頁 資訊 品牌 招商加盟 導購 圈子 網(wǎng)站導航 移動版m.chinasspp.com時尚品牌網(wǎng)移動版
時尚品牌網(wǎng)>資訊>Burberry為什么要收回全部中國業(yè)務?

Burberry為什么要收回全部中國業(yè)務?

| | | | 2016-8-8 07:59

近年來,這個以雙排扣風衣和羊絨圍巾聞名的英國奢侈品品牌Burberry,努力向著年輕化和潮流化的方向轉(zhuǎn)型,想要在全球圈粉。僅在 2016 年,就讓貝克漢姆的大兒子擔當廣告攝影師,還邀請吳亦凡在 T 臺上走秀,但也沒有能夠挽回其在財務上的糟糕表現(xiàn)。

周一,Burberry 宣布以5400萬英鎊的價格收購中國代理商耀萊集團手中剩余15%的中國公司股權(quán),股東耀萊退出并不再代理Burberry 在中國業(yè)務。交易完成后,Burberry 將持有中國業(yè)務100% 股份。

這不是Burberry 第一次抓緊對中國市場的控制權(quán)。

早在 2010 年,Burberry 就曾以 7000 萬英鎊從香港特許經(jīng)營商 Kwok Hang Holdings Ltd. 手中收購多家門店和物業(yè),包括中國 50 間門店的經(jīng)營權(quán)。之后,集團迅速調(diào)整了門店概念,并大力發(fā)展直營店。

這次的收購意味著 Burberry 將親自控制中國市場的渠道,了解之前只有經(jīng)銷商才清楚掌握的配貨信息,真正認識中國消費者,以及,在保持英國老牌奢侈品形象的同時提高銷量。

不過,據(jù) WWD 消息稱:回購這 15% 的股權(quán)后,Burberry 在中國的生意“將會如常進行,不會有大的變化”,但 Burberry 方面拒絕對此作出回應。

不過,沒有變化可能只是暫時的。

在過去,這個英國奢侈品品牌的市場嚴重依賴中國市場和中國消費者。根據(jù)彭博社的報道,中國消費者的花費占到該集團銷售額的 40%,這個比例高于其他奢侈品公司。根據(jù) Burberry 2015 年財報顯示,中國大陸消費者的花費占到中國消費者購買 Burberry 消費的 50%。

而“中國政府反腐”和中國游客旅游消費行為的變化直接影響了 Burberry 的業(yè)績。根據(jù)其在 7 月 13 日剛發(fā)布的 2016 財年第一季度財報顯示: Burberry 在三個主要市場,亞太地區(qū)、歐洲地區(qū)、北美地區(qū)的銷售額都有單位數(shù)字的下滑。由于受到北京店鋪(北京是其在大中華區(qū)最大的市場)整修調(diào)整的影響,Burberry 在這一季度在大中華區(qū)銷售額變動并不大。根據(jù)其三個主要市場業(yè)績的下滑描述,也就是說,和上一季度相比,Burberry 在北京的銷售額并未提升,應該也有所下滑。而在香港,受到旅游業(yè)衰退的沖擊,Burberry 的銷售額也直線下降。

就在今年早些時候, Burberry 的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)意總監(jiān) Christopher Bailey 還曾表態(tài):盡管最近生意不好,但 Burberry 沒有放棄中國市場。

但不僅是中國市場,Burberry 在亞太地區(qū)、歐洲、中東和美國的業(yè)績都不太好。在 2016 年第一季度,與去年同期相比,Burberry 的的銷售額下滑了 3%。

近年來,這個以雙排扣風衣和羊絨圍巾聞名的英國奢侈品品牌,努力向著年輕化和潮流化的方向轉(zhuǎn)型,想要在全球圈粉。僅在 2016 年,就讓貝克漢姆的大兒子擔當廣告攝影師,還邀請吳亦凡在 T 臺上走秀,但也沒有能夠挽回其在財務上的糟糕表現(xiàn)。

這和奢侈品的大環(huán)境不夠好有一定關系,但 Burberry 仍有自己的問題。

圖表來自 bloomberg

在美國市場, Burberry 的問題是對品牌的控制不足。在 2015 財年 ,Burberry 在美國營收的 35% 都來自批發(fā)商渠道,而在全球市場這個數(shù)字只有 26% 。過于依賴百貨商店這種喜歡通過降價促銷來提高銷量的批發(fā)商的結(jié)果是,品牌的高端定位會受影響。為了提升品牌高端形象, Burberry 與美國的一些百貨公司終止合約。這大概和 Burberry 陸續(xù)在中國收回代理權(quán),集中發(fā)展直營店的原因如出一轍。

另外,在眾多奢侈品品牌中,Burberry 一直都是電商領域的先行者。根據(jù)其 2016 年第一季度的財報顯示,電子商務在所有地區(qū)都漲勢良好,其中有 60% 的消費者通過手機導流去了官網(wǎng)消費。盡管把技術玩得眼花繚亂,Burberry 卻被指“在宣傳手段上迎合了年輕消費者,但卻沒能帶來真正讓年輕人雀躍的新設計”。

這個問題大概要找 Christopher Bailey 來解答。不過,看起來 Burberry 暫時沒有質(zhì)疑這位領導人的設計才華。

在這位由創(chuàng)意總監(jiān)轉(zhuǎn)首席執(zhí)行官的 Christopher Bailey 領導下, Burberry 經(jīng)歷了銷售減緩、利潤下滑和一連串的高管離職的問題。就在 7 月初, Burberry 剛剛宣布了 Christopher Bailey 將在明年離任公司首席執(zhí)行官的消息,接任他的是法國奢侈品品牌 Céline 的董事長兼首席執(zhí)行官 Marco Gobbetti 。但 Christopher Bailey 會繼續(xù)留任創(chuàng)意總監(jiān)一職。

恐怕 Burberry 面臨恐怕并不僅是管理上的問題。彭博社報道零售領域的專欄作家 Andrea Felste 認為:“ Burberry 需要找到像 Gucci 創(chuàng)意總監(jiān) Alessandro Michele 這樣的新鮮創(chuàng)意血液才能讓自己重獲新生。

去年,在之前的配飾設計師 Alessandro Michele 掌權(quán) Gucci 后,為 Gucci 帶去了來自上個世紀 70 年代的復古浪漫風,讓這個品牌徹底革新——不僅是財務數(shù)據(jù)上的,也是審美上的。根據(jù)開云集團剛發(fā)布的 2016 年上半年財報顯示,Gucci 已成為了集團頂梁柱,讓開云的財報好看了不少。


博柏麗burberry 博柏麗burberry [ 品牌中心 ]

當前閱讀:Burberry為什么要收回全部中國業(yè)務?

上一篇:七夕特輯 migaino曼婭奴2016女裝新款明星同款約會搭配

下一篇:La Perla Secret Story系列內(nèi)衣2017七夕情人節(jié)推薦單品

分享到: | | | |

熱點資訊

時尚圖庫

猜你喜歡

翻翻奢侈品牌的歷史資訊:

×

點擊刷新驗證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!