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奢侈品牌副線成拖累? Prada副線miu miu前途堪憂

| | | | 2016-3-18 14:54

現(xiàn)在,品牌們的主線與副線變得難以區(qū)分,很大程度上也得益于時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及受眾的增多,當生意做大到一定程度,想要在主副線彼此區(qū)隔而更有發(fā)展就變得越來越困難。Dolce&Gabbana就關(guān)閉了他們叫好又叫座的副線D&G,在此之前,這兩支產(chǎn)品線也面臨著彼此相似的處境,設(shè)計師決定將所有特點都集中到一條產(chǎn)品線身上,關(guān)閉了相對便宜的副線。 由于銷售低迷,顧客忠誠度對比幾十年前已大幅降低,但產(chǎn)品依然是最重要的,特別在倚重的大中華市場,Miu Miu依然沒有核心的手袋款式俘虜消費者。

意大利奢侈品集團Prada可以說一直處于苦苦掙扎的境況。銷售業(yè)績已停滯兩年多,上個月業(yè)績依然狀況不佳,情況似乎沒有任何得到改善的跡象,同樣,旗下Prada的姐妹品牌Miu Miu亦是如此。正如Bloomberg的分析師Andrew Roberts最近指出的,“來自中國的需求崩潰,強勢美元和巴黎恐怖襲擊導(dǎo)致整個2015年成為奢侈品行業(yè)的黑暗年份,對Prada集團而言尤為嚴重。簡言之,惡魔不再穿著Prada,事實上,越來越少人在穿Prada。 

Prada品牌多年來一直處于零售過度擴張和高曝光的困境中,其中大中華市場成為衰退的重災(zāi)區(qū),這意味將會關(guān)閉更多不合理的店鋪。隸屬于同一集團的Miu Miu雖然有銷售增長,但面對營收占比集團收入超八成的Prada造成的負面影響,這個品牌的貢獻顯然是杯水車薪。在時尚零售市場震蕩下,主品牌有陷入業(yè)績泥潭,Miu Miu是否被關(guān)閉的前途引發(fā)了業(yè)界的擔(dān)憂。

這顯然不是空穴來鳳。如果把時間回溯到十年前,很難想象有奢侈品集團會讓旗下的品牌們“自相殘殺”,大型的奢侈品集團及時尚品牌熱衷于開發(fā)出多條副線,從而將品牌消費者嚴格地或精準地區(qū)分開來,以獲取最大的利潤收入。MiuMiu作為Prada的副線出現(xiàn)在Miuccia Prada創(chuàng)造力的頂峰時期,至少在消費者定位上,以這位Miuccia小名命名的品牌從一開始就走上與Prada截然不同的道路,而隨著兩者愈發(fā)相似,讓人不禁想問,Miuccia女士的創(chuàng)作精力是否已經(jīng)呈現(xiàn)下降的趨勢。

在Miu Miu016秋冬時裝秀上, 品牌正在尋求獲取大量媒體關(guān)注和粉絲注目的捷徑,那就是帶來了一系列新生代名模。數(shù)據(jù)顯示Miu Miu的現(xiàn)代超模陣容已經(jīng)使其在Instagram上的粉絲互動量達到8700萬,包括Kendall Jenner, Gigi Hadid和Emily Ratajkowski都被邀請在Miu Miu走秀。這無疑是一個令人驚訝的舉動,因為品牌總監(jiān)Miuccia Prada從不是一個遵循守舊的人,然而在目前情況下,她顯然與以前不同在惡補品牌的人氣,也從側(cè)面反映出Miu Miu近年來的衰敗。

不過,這并不是一場傳統(tǒng)的Miu Miu秀場,隨著越來越頻繁采用這種新型模特,已很大程度上掩蓋時裝秀展出Miu Miu的設(shè)計商品。時尚評論家Cathy horyn總結(jié)道:“Miu Miu顯然是陷入了困境, 這個最新系列,你可以看到Prada正在想辦法將Miu Miu往主品牌線靠攏,基本復(fù)制了部分上月在米蘭展出的設(shè)計作品,如毛邊大衣、基本款軍事夾克、菱形花紋針織衫。但如果Miu Miu想復(fù)興,她需要一個更加全面的改革!

有分析人士表示,并非所有消費者都對充滿社交明星模特的時裝秀感到滿意,直接說這像是一個廉價的營銷策略,Miuccia作為一個真正有遠見和創(chuàng)造性的時尚行業(yè)領(lǐng)袖,應(yīng)該思考得更遠,即便是巨頭正陷入業(yè)績疲軟的時期。

此前,Prada集團方面一直嘗試過通過Miu Miu副線來拉動集團業(yè)務(wù)增長,但現(xiàn)在看來尚未進入規(guī)模收益階段,頹勢難擋。有分析人士表示,在目前殘酷的時尚零售形勢下,Prada集團的miu miu副線做法已不適用,不僅同時削弱了兩者的影響力,也增加了成本。

多年以前,奢侈品牌擁有其特定的擁簇和消費群體,而在資訊發(fā)達的時代,所有品牌又被迫回到了同一起跑線上,在旁觀看的是來自全球的顧客。曾經(jīng)的消費人群區(qū)隔原則已經(jīng)不再適用,時裝品牌需要不斷擴充自己的設(shè)計風(fēng)格以適應(yīng)更為多變的需求,否則客戶就會被他人搶走,比如快時尚品牌。

奢侈品研究金融服務(wù)公司Exane BNP巴黎銀行的主管Luca Solca曾表示,現(xiàn)在消費者有了更多的選擇,獨立設(shè)計師與大型零售商合作的商品也不斷涌現(xiàn)。

現(xiàn)在,品牌們的主線與副線變得難以區(qū)分,很大程度上也得益于時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及受眾的增多,當生意做大到一定程度,想要在主副線彼此區(qū)隔而更有發(fā)展就變得越來越困難。Dolce&Gabbana就關(guān)閉了他們叫好又叫座的副線D&G,在此之前,這兩支產(chǎn)品線也面臨著彼此相似的處境,設(shè)計師決定將所有特點都集中到一條產(chǎn)品線身上,關(guān)閉了相對便宜的副線。 

由于銷售低迷,顧客忠誠度對比幾十年前已大幅降低,但產(chǎn)品依然是最重要的,特別在倚重的大中華市場,Miu Miu依然沒有核心的手袋款式俘虜消費者。沒有人關(guān)注服裝的情況下,靠膚淺的社交媒體曝光內(nèi)容只是短暫的回光返照,在不久的未來,Miu Miu的狀況還會恢復(fù)原狀。

近年來,很多時尚品牌關(guān)閉副線成為趨勢,包括Michael Kors、Burberry 和Marc by Marc Jacobs等,都已經(jīng)關(guān)閉了他們的一些副線。對于副線品牌的看法,設(shè)計師川久保玲曾表示從一開始就避免副線,從來不喜歡副線這種想法,因為它會稀釋掉品牌,它削弱了想法。


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