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“有范”到底會成為美邦繼續(xù)轉(zhuǎn)型的解藥還是毒藥?

| | | | 2016-1-27 10:21

作為美邦轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最新嘗試,“有范”App被寄予厚望,并在營銷上投入巨資。2014年,美邦以5000萬元冠名首季《奇葩說》,創(chuàng)下了網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目冠名費(fèi)之最。隨著《奇葩說》的火爆,第二季和第三季冠名商“有范”App的投入之大可想而知。

在美邦20周年之際,明星周杰倫、美邦董事長周成建和被視為美邦未來繼承人的周邦威共同發(fā)布“有范”App(圖)。誕生在聚光燈下的“有范”,通過《奇葩說》冠名,又被馬東、高曉松、蔡康永調(diào)侃著推入“90后”、“00后”甚至是“10后”的世界。成功造勢后美邦的業(yè)績卻一路慘痛,距離美邦重組方案還剩10天,這劑擁有互聯(lián)網(wǎng)基因、“90后”商業(yè)邏輯的“有范”到底會成為美邦繼續(xù)轉(zhuǎn)型的解藥還是毒藥?

  高投入低產(chǎn)出

  “有范”App是美邦服飾2015年20周年慶典上推出的最濃墨重彩的一筆。定位時尚電商平臺的“有范”App被美邦視為轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵產(chǎn)品,但高營銷投入下,它卻沒能帶來可喜的回報。

  在“有范”App之前,美邦曾在2010年推出了垂直服飾電商平臺“邦購網(wǎng)”,然而,耗資7500余萬元的邦購網(wǎng)運(yùn)營不足一年就因盈利困難被集團(tuán)拋棄。如今“有范”App接過了美邦轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的大旗。

  作為美邦轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最新嘗試,“有范”App被寄予厚望,并在營銷上投入巨資。2014年,美邦以5000萬元冠名首季《奇葩說》,創(chuàng)下了網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目冠名費(fèi)之最。隨著《奇葩說》的火爆,第二季和第三季冠名商“有范”App的投入之大可想而知。

  然而,兩季《奇葩說》超過11億的觀看點(diǎn)擊量并未給“有范”App帶來實(shí)質(zhì)的用戶增長。友盟指數(shù)顯示,目前“有范”App的下載總量不足100萬。盡管在《奇葩說》第二季開播當(dāng)晚“有范”就登上了App熱搜榜,但根據(jù)友盟指數(shù)顯示,“有范”App在網(wǎng)購支付類應(yīng)用中最新月排名為61位,在App Store中的用戶評論為千余條。

  北京商報記者在“有范”App平臺上看到,多數(shù)熱銷單品銷量不足10件,收藏數(shù)最多的品牌收藏人數(shù)為2000余人。對于“有范”App的實(shí)際營收情況,美邦三緘其口,僅在半年報中以“公司推出時尚社交+購物平臺‘有范’App,并通過冠名網(wǎng)絡(luò)娛樂節(jié)目《奇葩說》使‘有范’App知名度快速提升”一句話帶過。

  營銷難轉(zhuǎn)流量

  服飾垂直電商砸錢營銷并不像打車等高頻O2O平臺一樣,可以先燒錢換流量。包括“有范”App、美麗說等在內(nèi),巨額的廣告支出并未使平臺走上“正軌”。

  去年4月30日“有范”App正式上線。美邦CEO周成建表示,“有范”的商業(yè)模式是將集團(tuán)線下4000家門店帶來的數(shù)億人次的客流和1000萬的會員轉(zhuǎn)化為平臺用戶,并通過向入駐品牌抽點(diǎn)、與賣家通過多種合作方式分成來盈利。根據(jù)預(yù)計,平臺到今年將會有1000多個品牌、4萬多款單品,用戶可以自行搭配分享,如被采納可獲收入分成。

  獨(dú)立服裝分析師馬崗表示,“有范”App的營銷是比較成功的,但用戶轉(zhuǎn)化率偏低,癥結(jié)還是在于平臺本身。一方面從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看,“有范”App的用戶體驗(yàn)是不錯的,但平臺上的穿搭資訊仍偏向于PGC模式(專業(yè)人士生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容),缺乏和普通用戶的互動,用戶主動進(jìn)行搭配分享的習(xí)慣養(yǎng)成不足,導(dǎo)致用戶持續(xù)存留率較低;另一方面作為潮流電商,“有范”App目前的內(nèi)容和產(chǎn)品尚不夠豐富,與所定位的受眾群的吻合度不高,使得大量線下門店客群及廣告客群難以轉(zhuǎn)化為平臺用戶。

  資本市場受挫

  在互聯(lián)網(wǎng)思維下,資本市場的青睞成為檢驗(yàn)傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級打造新概念成功的一個標(biāo)準(zhǔn)。雖然與此前轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)相比,美邦推出“有范”App顯示出了美邦“壯士斷腕”的決心,但這樣的決心并未贏得資本市場的認(rèn)可。

  去年7月,美邦公布定增募資預(yù)案,擬募資90億元,其中60億元用于O2O全渠道平臺構(gòu)建,“有范”App則是該項目的重要一環(huán)。4個月后,定增募集的金額被減少至42億元,其中15.91億元用于O2O全渠道項目。對于調(diào)整原因,美邦語焉不詳,稱是基于資本市場的綜合考慮和公司自身的實(shí)際情況。截至目前,美邦尚未公布此次定增募資的進(jìn)展。

  不僅資本化運(yùn)作受挫,美邦的股價也震蕩至去年股災(zāi)后的新低點(diǎn)。去年4月10日,在牛市背景下,“有范”App利好消息讓美邦在4月10日股價漲至28.35元的高點(diǎn)。5月12日美邦除權(quán)后股價在8月14日漲至13.37元的另一波高點(diǎn)。此后隨著股市波動,美邦股價一直處于震蕩中,到今年1月5日前跌至5.53元新低點(diǎn),僅比去年股災(zāi)時最低價5.04元稍高,與除權(quán)后的高點(diǎn)相比跌幅更是達(dá)到58.64%。

  優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示,目前大部分本土上市服飾企業(yè)主業(yè)均面臨困境,企業(yè)普遍采取資本化運(yùn)作的方式,試圖實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型或者轉(zhuǎn)行,“要么保持一個不錯的市值和股價,然后減持套現(xiàn);要么就是轉(zhuǎn)型進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,逐漸脫離服裝行業(yè)。比如希努爾110億元收購星河互聯(lián),肯定以后服裝業(yè)務(wù)會逐漸變成輔助業(yè)務(wù)”。

  楊大筠認(rèn)為,美邦推“有范”App的目的之一是提出互聯(lián)網(wǎng)概念,以吸引更多投資,但美邦90%以上的營收來自線下服飾業(yè)務(wù),這種重資產(chǎn)模式?jīng)Q定了美邦無法100%專注于“有范”App的發(fā)展。“像Yoho這種平臺生來就帶有互聯(lián)網(wǎng)的基因,而美邦作為傳統(tǒng)企業(yè),其龐大的線下業(yè)務(wù)在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時反而會成為‘有范’App發(fā)展的累贅。”

  “有范”App的發(fā)展緩慢并未讓美邦停下資本化運(yùn)作的腳步。日前美邦又發(fā)布公告稱,將于2月5日前發(fā)布重大資產(chǎn)重組預(yù)案。業(yè)內(nèi)人士表示,盡管美邦未披露詳情,但“有范”App是美邦目前在資本市場的一大籌碼,此次重組必然是圍繞“有范”App做文章,但“有范”App的發(fā)展現(xiàn)狀可能難以給予投資人信心。

  意在家族接班人

  與“有范”App一起走紅的還有周成建之子周邦威,這位從名字上就烙下“美邦”之印的年輕人借此走到了前臺。

  此前有消息稱,“有范”App由周邦威主導(dǎo),而周邦威也確實(shí)做到了親力親為。這個年僅19歲的“90后”不僅在美邦20周年慶典上和周成建、美邦首席時尚顧問周杰倫共同啟動“有范”App,發(fā)表了演講,還親自參加了“有范”App冠名的《奇葩說》。此番舉動被外界解析為周成建把周邦威推向公眾,為其接班做鋪墊。而周成建也表示對周邦威信心滿滿。

  在楊大筠看來,“有范”App對年紀(jì)尚輕的周邦威而言只是一次鍛煉,其本人是不會直接參與平臺運(yùn)營的!爸艹山ㄍㄟ^‘有范’App推自己兒子是正常的,中國的企業(yè)大多有這個傳統(tǒng)。不過正因此也讓‘有范’App的成敗顯得更為重要”。

  實(shí)際上,周成建的女兒胡佳佳已經(jīng)是美邦的大股東之一。根據(jù)美邦最新公告,周成建和胡佳佳共同控股的上海華服投資有限公司持有美邦50.20%的股份,是集團(tuán)第一大股東,胡佳佳個人直接持有美邦8.91%的股份,是集團(tuán)第二大股東。一位接近美邦的人士含蓄地向北京商報記者表示,國內(nèi)部分家族企業(yè)往往存在領(lǐng)導(dǎo)一人觀點(diǎn)代替企業(yè)的發(fā)展方向,導(dǎo)致企業(yè)陷入歧途。


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