拉夏貝爾收購(gòu)七格格主動(dòng)布局線上概念意義偏大

分享到： | | | | 2015-2-16 08:46

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，拉夏貝爾實(shí)體店平效偏低等問(wèn)題尚未解決又主動(dòng)布局線上，頻繁動(dòng)作意在博取投資者關(guān)注。服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對(duì)北京商報(bào)記者表示，在實(shí)體店的主業(yè)未“上岸”的背景下，拉夏貝爾收購(gòu)淘品牌七格格布局線上概念意義偏大。

拉夏貝爾在打造服裝零售全渠道經(jīng)營(yíng)的道路上更近一步。本土快時(shí)尚拉夏貝爾日前宣布，以總價(jià)2億元持股杭州黯涉電子商務(wù)有限公司（主要是“七格格”品牌，以下簡(jiǎn)稱“七格格”）54.05%的股份。拉夏貝爾方表示，希望通過(guò)收購(gòu)七格格實(shí)現(xiàn)線上與線下的資源互補(bǔ)。截至2013年底，拉夏貝爾在全國(guó)擁有超過(guò)5600家直營(yíng)店,但銷售額僅63億元。投入與產(chǎn)出的不平衡，或許是拉夏貝爾急需破解的難題。

　　據(jù)了解，拉夏貝爾近日發(fā)布公告稱，公司將與網(wǎng)上服飾零售商——杭州黯涉電子商務(wù)有限公司訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議及增資協(xié)議，以總代價(jià)1.35億元收購(gòu)七格格注冊(cè)資本約45%的股份。緊隨股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂后，拉夏貝爾方再向七格格注資6500萬(wàn)元，交易完成后，拉夏貝爾將持有七格格54.05%的股份。

　　拉夏貝爾常務(wù)副總裁王勇表示，七格格專注網(wǎng)絡(luò)服裝經(jīng)營(yíng)多年，擁有強(qiáng)大的在線運(yùn)營(yíng)能力及行之有效的粉絲群營(yíng)銷模式，雙方合作有望大大提升拉夏貝爾的在線運(yùn)營(yíng)能力，帶動(dòng)集團(tuán)品牌的在線市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。

　　不過(guò)在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，拉夏貝爾實(shí)體店平效偏低等問(wèn)題尚未解決又主動(dòng)布局線上，頻繁動(dòng)作意在博取投資者關(guān)注。服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄對(duì)北京商報(bào)記者表示，在實(shí)體店的主業(yè)未“上岸”的背景下，拉夏貝爾收購(gòu)淘品牌七格格布局線上概念意義偏大。

　　在程偉雄看來(lái)，時(shí)下的拉夏貝爾正在主動(dòng)將線上與線下打通，積極布局O2O全渠道經(jīng)營(yíng)。對(duì)于擁有5600多家實(shí)體店的拉夏貝爾而言，顯然線上銷售是短板。成立于2006年、專注網(wǎng)絡(luò)服裝零售的淘品牌七格格則更善于線上經(jīng)營(yíng)，雙方此次合作有一定的互補(bǔ)性。

　　不過(guò)程偉雄也指出，此次拉夏貝爾的收購(gòu)行動(dòng)也并非百利而無(wú)一害。程偉雄表示，由于拉夏貝爾自身?yè)碛斜姸嘧悠放�，此次再次收�?gòu)品牌七格格，如何消化品牌成為未來(lái)發(fā)展的重要問(wèn)題。

　　來(lái)自北商商業(yè)研究院的觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)下打通線上與線下，實(shí)行全渠道經(jīng)營(yíng)是零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向，門店數(shù)頗具優(yōu)勢(shì)的拉夏貝爾，期望通過(guò)收購(gòu)線上淘品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是一次有益嘗試。不過(guò)，未來(lái)二者之間能否進(jìn)行有效資源分配還有待時(shí)間檢驗(yàn)。

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