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夏天已經(jīng)過去了,女鞋霸主百麗還在水深火熱里泡著出不來。
百麗公布了最近三個月的零售數(shù)據(jù),今年6~8月,該公司在中國國內(nèi)的零售網(wǎng)點數(shù)目凈減少56間,但是運動、服飾業(yè)務(wù)有兩位數(shù)增長。
百麗稱,于2014/15財政年度第二季度(2014年6月~8月),該公司于中國國內(nèi)(不包括香港、澳門或臺灣)共設(shè)19546間零售店鋪,其中13491間為鞋類店鋪,6055間為運動、服飾店鋪,所有店鋪均由百麗直接經(jīng)營管理。
在過去的三個月里,鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降2.8%,運動、服飾業(yè)務(wù)同店銷售增長14.4%。
百麗是阿迪達斯與耐克在中國市場最大的分銷商之一。自北京奧運會以來,阿迪達斯、耐克以及中國本土運動品牌李寧、安踏等先后經(jīng)歷了存貨高企的困擾,李寧等至今還未走出存貨危機,但是阿迪達斯、耐克由于碰到庫存問題的時間相對較早,采取的措施也較為及時,庫存率先實現(xiàn)良性化,折扣率逐步恢復(fù)正常,而阿迪達斯等品牌運營方也給予分銷商較多的補貼和支持,百麗等分銷商的業(yè)績表現(xiàn)有較好表現(xiàn)。
截至2014年2月28日的14個月時間里,百麗銷售阿迪達斯和耐克的收入為人民幣147.83億元,相較去年同期的123.79億元,同比增幅達到19.4%。受中國市場銷售強勁的推動,今年第二季度(2014年4~6月),阿迪達斯大中華區(qū)銷售額同比增長11%(撇除匯率因素),同店銷售增長達到18%(撇除匯率因素)。
不只跨國品牌已經(jīng)恢復(fù)增長,安踏等本土品牌也已復(fù)蘇,中國運動品行業(yè)已基本走出供應(yīng)過剩局面記者梳理了安踏、李寧、特步、361度、匹克、中國動向等六家本土運動用品企業(yè)今年上半年的業(yè)績,除中國動向外,其余五家企業(yè)上半年都實現(xiàn)了同比增長,凈利潤除李寧外,其他5家也實現(xiàn)了同比增長。整個運動用品市場促銷環(huán)境逐步正;。
盡管運動用品已經(jīng)走出了低谷,但是鞋類市場的低迷還看不到頭。百麗的競爭對手達芙妮今年上半年,以“達芙妮”和“鞋柜”兩個品牌作為主力的零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)額為46.85億港元,同比減少1.1%,經(jīng)營盈利則大幅減少46.6%至約2.41億港元,該公司擁有人應(yīng)占盈利減少44.5%至1.72億港元,截至今年6月底,達芙妮在中國大陸擁有核心品牌銷售點6234個,銷售點數(shù)目凈減少85個。
在鞋類市場,渠道格局正在迅速演變,街邊店和百貨商場等傳統(tǒng)零售渠道客源受到分流,而新興渠道尚未能夠為時尚鞋服類品牌商有效利用,增長放緩成為新的常態(tài),加上店租和雇員工資的剛性增長,百麗、達芙妮等鞋類品牌的盈利能力受到持續(xù)挑戰(zhàn),消費情緒低迷也構(gòu)成持續(xù)性壓力。
百麗已經(jīng)著手發(fā)展“15MINS”這樣的大眾女鞋品牌為自己找到新的業(yè)績增長點,另外希望介入時尚女裝市場,拓展新的產(chǎn)品線,但是這些嘗試短期內(nèi)都不能讓百麗恢復(fù)爆發(fā)式增長,主動權(quán)掌握在消費者手里。
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