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不滿“紅包”縮水 七匹狼小股東對大股東說“不”

| | | | 2014-4-29 09:22

據(jù)記者調(diào)查,近三年來,七匹狼的利潤分配預(yù)案一年不如一年,其發(fā)給股東的“紅包”也越來越癟。據(jù)2011年年報(bào)顯示,七匹狼公布了“以公司現(xiàn)有總股本2.82億股為基數(shù),向全體股東每10股派2.00元人民幣現(xiàn)金;同時(shí),以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增5股的分配預(yù)案”。

 10項(xiàng)議案雖然最后都被通過,但有部分公司小股東在對這10項(xiàng)議案投票時(shí)分別投了股數(shù)不等的反對票 

  4月24日下午14點(diǎn),七匹狼在廈門思明區(qū)觀音山臺(tái)南路77號(hào)匯金國際中心公司16樓會(huì)議室召開了2013年年度股東大會(huì)。

  值得注意的是,在七匹狼舉辦股東大會(huì)的當(dāng)天,公司股票很不給面子的大幅下跌。數(shù)據(jù)顯示,公司4月24日的股票以8.02元./股開盤,最高曾漲至8.05元/股,但在開盤上漲后,公司股票隨后大幅下滑,最低降至7.74元/股,最后以7.75元/股收盤,降幅達(dá)3.37%。不僅如此,在4月25日,公司股票不但沒有止跌,反而還持續(xù)大幅下跌,最后報(bào)收7.5元/股,當(dāng)日跌幅達(dá)3.23%。

  兩天時(shí)間七匹狼股價(jià)下跌6%,到底是什么原因呢?有公司投資者猜測是有機(jī)構(gòu)拋盤造成。記者致電七匹狼董秘辦公室,但一直未有人應(yīng)答。

  10項(xiàng)議案皆有反對票

  在這次股東大會(huì)上,七匹狼共審議了《2013年度董事會(huì)工作報(bào)告》、《2013年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《2013年年度報(bào)告及摘要》、《2013年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》等10項(xiàng)議案。

  記者發(fā)現(xiàn),這10項(xiàng)議案雖然最后都被通過,但有部分公司小股東在對這10項(xiàng)議案投票時(shí)分別投了股數(shù)不等的反對票。據(jù)記者調(diào)查,七匹狼在2012年的股東大會(huì)上所有議案皆是100%通過,并無出現(xiàn)反對票。那么,公司股東為何要在2013年的股東大會(huì)上對10項(xiàng)議案用腳投票呢?

  有分析人士認(rèn)為,七匹狼2013年的業(yè)績下降三成,并不理想,而且公司有大量存貨可能影響到2014年的業(yè)績,因此,才會(huì)引起股東的不滿而投反對票。

  參加七匹狼本次股東大會(huì)的股東或股東代理人共計(jì)13人,代表有表決權(quán)的股份數(shù)為3.36億股,占公司股本總額的44.46%。其中,現(xiàn)場出席股東大會(huì)的股東及股東代理人共計(jì)3人,代表有表決權(quán)的股份數(shù)為3.28億股,占公司股本總額的43.44%;通過網(wǎng)絡(luò)投票的股東10人,代表有表決權(quán)的股份數(shù)771.78萬股,占公司股本總額的1.02%。

  據(jù)《證券日報(bào)》記者統(tǒng)計(jì),在這次投票中,《2013年度利潤分配預(yù)案》被投的反對票最多,共有31.678萬股。而《2013年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》這項(xiàng)議案屬于反對票第二多的議案,共有20.518萬股反對票。

  與此同時(shí),正相反的是,《2013年度董事會(huì)工作報(bào)告》和《2013年年度報(bào)告及摘要》這兩項(xiàng)議案收到的反對票最少,僅有900股,不過,對于這項(xiàng)議案,仍有31.588萬股棄權(quán)票(其中,因未投票默認(rèn)棄權(quán)20.11萬股)。

  此外,《2013年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《2013年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的議案》、《董事、監(jiān)事及高級管理人員2014年度薪酬考核辦法》和《關(guān)于向商業(yè)銀行申請2014年綜合授信額度的議案》這5項(xiàng)議案皆獲得了11.568萬股反對票。

  對此,分析人士表示,從反對票的數(shù)量來看并不多,但相比于2012年的議案100%全票通過,可以看出公司小股東開始敢于向公司提出異議,并通過投反對票表示出自己的不滿。

  小股東不滿“紅包”縮水

  為何七匹狼的利潤分配預(yù)案會(huì)收獲如此多的反對票呢?

  有分析人士認(rèn)為,利潤分配預(yù)案被公司股東投反對票最多,主要是因?yàn)檫@次的分配預(yù)案相比以前年度有大幅下降的關(guān)系。

  據(jù)記者調(diào)查,近三年來,七匹狼的利潤分配預(yù)案一年不如一年,其發(fā)給股東的“紅包”也越來越癟。

  據(jù)2011年年報(bào)顯示,七匹狼公布了“以公司現(xiàn)有總股本2.82億股為基數(shù),向全體股東每10股派2.00元人民幣現(xiàn)金;同時(shí),以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增5股的分配預(yù)案”。

  而到了2012年年報(bào)中,七匹狼的利潤分配預(yù)案縮減為“以2012年12月31日的公司總股本為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元(含稅),同時(shí)以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增5股”。相比上一年,這次的現(xiàn)金紅利被打了5折。

  直至2013年的年報(bào),七匹狼公布的利潤分配預(yù)案再次縮減至“股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元(含稅),送紅股0股(含稅),不以公積金轉(zhuǎn)增股本!

  從七匹狼2013年年報(bào)可見“公司擬采取每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元(含稅)的利潤分配預(yù)案”。相對于2011年七匹狼公布的“以公司現(xiàn)有總股本2.82億股為基數(shù),向全體股東每10股派2.00元人民幣現(xiàn)金;同時(shí),以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增5股的分配預(yù)案”,七匹狼2013年公布的現(xiàn)金分紅不僅打了5折,還沒有了每10股轉(zhuǎn)增5股的待遇。

  業(yè)績下滑三成

  產(chǎn)品落后價(jià)格高?

  其實(shí),七匹狼股東收到的“紅包”之所以越來越少與公司業(yè)績出現(xiàn)下滑也有一定關(guān)聯(lián)。

  2013年,七匹狼總營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)27.73億元,比2012年下降20.23%;歸屬上市公司股東的凈利潤為3.79億元,比上年下降32.44%。主營業(yè)務(wù)收入為26.3億元,同比下降20.58%?鄯呛髢衾麧櫈3.3億元,同比下降41%。公司方面表示,自2012年以來的終端疲軟對公司業(yè)績的影響在2013年開始集中顯現(xiàn)。

  中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊向《證券日報(bào)》記者分析道:“公司業(yè)績下滑主要有三方面原因:第一,整體大環(huán)境不好,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳,人們消費(fèi)趨于謹(jǐn)慎;第二,服裝行業(yè)整體面臨調(diào)整期,之前的大肆擴(kuò)張,同質(zhì)化生產(chǎn),導(dǎo)致現(xiàn)在庫存高企,銷售水平下降;第三,企業(yè)制定的從批發(fā)商向零售商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實(shí)施不順,也導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績下滑。關(guān)閉門店與企業(yè)轉(zhuǎn)型和調(diào)整渠道布局有關(guān)!

  其實(shí),從2012年國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌大規(guī)模關(guān)店和去庫存到現(xiàn)今的轉(zhuǎn)型為例,可以找到與七匹狼目前的狀態(tài)頗為相似的地方。

  “主要還是同質(zhì)化的關(guān)系,尤其是在電商大力打折促銷下,大家都生產(chǎn)一樣的東西,為什么七匹狼的產(chǎn)品就賣這么貴呢?”一位業(yè)內(nèi)人士如此向記者問道。

  有七匹狼加盟店店主表示,隨著服裝行業(yè)競爭越來越激烈,七匹狼的服裝近兩年的銷量并不是很好,其產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢越來越難以體現(xiàn),很多老客戶大批的流失。

  不僅如此,還有報(bào)道稱,產(chǎn)品質(zhì)量問題是七匹狼未來發(fā)展的最大難題!叭绻咂ダ堑漠a(chǎn)品仍是三線品質(zhì)賣二線價(jià)格,七匹狼或?qū)⒅氐?5年前覆轍。當(dāng)時(shí),七匹狼品牌創(chuàng)立不久,由于投資失控,差一點(diǎn)倒閉。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士如是說。

  對于這個(gè)問題,七匹狼公關(guān)宣傳經(jīng)理張?jiān)禄貜?fù)稱,業(yè)績下滑的問題主要還是由于業(yè)態(tài)以及形勢的變化,品牌未能及時(shí)調(diào)整來適應(yīng)變化而造成的。而在產(chǎn)品方面,只是在企劃和開發(fā)過程當(dāng)中,與實(shí)際市場的高速變化有所脫節(jié)。

  對于七匹狼的產(chǎn)品銷售,有經(jīng)銷商向《證券日報(bào)》記者分析,七匹狼的產(chǎn)品還是以前的傳統(tǒng)西裝,而這種產(chǎn)品在追求時(shí)尚的現(xiàn)今已不再流行。

  在北京大紅門經(jīng)營男裝十余年的愛都服飾代理商謝其金向記者談到:“愛都以前也是一直經(jīng)營西裝,但是,現(xiàn)在的西裝不再向以前一樣好賣,在消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的情況下,公司開始生產(chǎn)更加休閑、更加時(shí)尚的男裝,而往往這種產(chǎn)品的市場銷量最好。”

  由于產(chǎn)品銷售情況不良,七匹狼2013年的存貨高達(dá)6.57億元。記者發(fā)現(xiàn),公司存貨大幅增加是從2011年開始的。數(shù)據(jù)顯示,2010年、2011年、2012年和2013年,公司存貨分別為3.95億元、6.42億元、5.66億元和6.57億元。

  有分析認(rèn)為,公司存貨如此之高主要是因?yàn)楣敬笏翑U(kuò)張開店。據(jù)了解,2010年,七匹狼共擁有終端網(wǎng)點(diǎn)3525家,比2009年凈增加276家;2011年,公司凈增加終端渠道451家;2012年,在市場疲軟的情況下,公司終端渠道依舊增加31家。而七匹狼大肆擴(kuò)張的結(jié)果則是2013年關(guān)店505家。

  大規(guī)模的關(guān)店令七匹狼元?dú)獯髠,公司的業(yè)績也是直降三成。對此,中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為,七匹狼現(xiàn)在要做的是開拓產(chǎn)品銷售渠道并培養(yǎng)新的客戶群體,對客戶進(jìn)行細(xì)分,滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。公司產(chǎn)品定位可以有所轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品線可以更豐富和多樣化。

七匹狼 七匹狼 [ 品牌中心 ]

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