不滿“紅包”縮水 七匹狼小股東對大股東說“不”

　10項議案雖然最后都被通過，但有部分公司小股東在對這10項議案投票時分別投了股數不等的反對票 

　　4月24日下午14點，七匹狼在廈門思明區(qū)觀音山臺南路77號匯金國際中心公司16樓會議室召開了2013年年度股東大會。

　　值得注意的是，在七匹狼舉辦股東大會的當天，公司股票很不給面子的大幅下跌。數據顯示，公司4月24日的股票以8.02元./股開盤，最高曾漲至8.05元/股，但在開盤上漲后，公司股票隨后大幅下滑，最低降至7.74元/股，最后以7.75元/股收盤，降幅達3.37%。不僅如此，在4月25日，公司股票不但沒有止跌，反而還持續(xù)大幅下跌，最后報收7.5元/股，當日跌幅達3.23%。

　　兩天時間七匹狼股價下跌6%，到底是什么原因呢？有公司投資者猜測是有機構拋盤造成。記者致電七匹狼董秘辦公室，但一直未有人應答。

　　10項議案皆有反對票

　　在這次股東大會上，七匹狼共審議了《2013年度董事會工作報告》、《2013年度監(jiān)事會工作報告》、《2013年年度報告及摘要》、《2013年度募集資金存放與使用情況的專項報告》等10項議案。

　　記者發(fā)現，這10項議案雖然最后都被通過，但有部分公司小股東在對這10項議案投票時分別投了股數不等的反對票。據記者調查，七匹狼在2012年的股東大會上所有議案皆是100%通過，并無出現反對票。那么，公司股東為何要在2013年的股東大會上對10項議案用腳投票呢？

　　有分析人士認為，七匹狼2013年的業(yè)績下降三成，并不理想，而且公司有大量存貨可能影響到2014年的業(yè)績，因此，才會引起股東的不滿而投反對票。

　　參加七匹狼本次股東大會的股東或股東代理人共計13人，代表有表決權的股份數為3.36億股，占公司股本總額的44.46%。其中，現場出席股東大會的股東及股東代理人共計3人，代表有表決權的股份數為3.28億股，占公司股本總額的43.44%；通過網絡投票的股東10人，代表有表決權的股份數771.78萬股，占公司股本總額的1.02％。

　　據《證券日報》記者統計，在這次投票中，《2013年度利潤分配預案》被投的反對票最多，共有31.678萬股。而《2013年度監(jiān)事會工作報告》這項議案屬于反對票第二多的議案，共有20.518萬股反對票。

　　與此同時，正相反的是，《2013年度董事會工作報告》和《2013年年度報告及摘要》這兩項議案收到的反對票最少，僅有900股，不過，對于這項議案，仍有31.588萬股棄權票（其中，因未投票默認棄權20.11萬股）。

　　此外，《2013年度財務決算報告》、《2013年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《關于續(xù)聘會計師事務所的議案》、《董事、監(jiān)事及高級管理人員2014年度薪酬考核辦法》和《關于向商業(yè)銀行申請2014年綜合授信額度的議案》這5項議案皆獲得了11.568萬股反對票。

　　對此，分析人士表示，從反對票的數量來看并不多，但相比于2012年的議案100%全票通過，可以看出公司小股東開始敢于向公司提出異議，并通過投反對票表示出自己的不滿。

　　小股東不滿“紅包”縮水

　　為何七匹狼的利潤分配預案會收獲如此多的反對票呢？

　　有分析人士認為，利潤分配預案被公司股東投反對票最多，主要是因為這次的分配預案相比以前年度有大幅下降的關系。

　　據記者調查，近三年來，七匹狼的利潤分配預案一年不如一年，其發(fā)給股東的“紅包”也越來越癟。

　　據2011年年報顯示，七匹狼公布了“以公司現有總股本2.82億股為基數，向全體股東每10股派2.00元人民幣現金；同時，以資本公積金向全體股東每10股轉增5股的分配預案”。

　　而到了2012年年報中，七匹狼的利潤分配預案縮減為“以2012年12月31日的公司總股本為基數，向全體股東每10股派發(fā)現金紅利1元（含稅），同時以資本公積金向全體股東每10股轉增5股”。相比上一年，這次的現金紅利被打了5折。

　　直至2013年的年報，七匹狼公布的利潤分配預案再次縮減至“股東每10股派發(fā)現金紅利1.00元（含稅），送紅股0股（含稅），不以公積金轉增股本�！�

　　從七匹狼2013年年報可見“公司擬采取每10股派發(fā)現金紅利1元（含稅）的利潤分配預案”。相對于2011年七匹狼公布的“以公司現有總股本2.82億股為基數，向全體股東每10股派2.00元人民幣現金；同時，以資本公積金向全體股東每10股轉增5股的分配預案”，七匹狼2013年公布的現金分紅不僅打了5折，還沒有了每10股轉增5股的待遇。

　　業(yè)績下滑三成

　　產品落后價格高？

　　其實，七匹狼股東收到的“紅包”之所以越來越少與公司業(yè)績出現下滑也有一定關聯。

　　2013年，七匹狼總營業(yè)收入實現27.73億元，比2012年下降20.23%；歸屬上市公司股東的凈利潤為3.79億元，比上年下降32.44%。主營業(yè)務收入為26.3億元，同比下降20.58%�？鄯呛髢衾麧櫈�3.3億元，同比下降41%。公司方面表示，自2012年以來的終端疲軟對公司業(yè)績的影響在2013年開始集中顯現。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊向《證券日報》記者分析道：“公司業(yè)績下滑主要有三方面原因：第一，整體大環(huán)境不好，宏觀經濟環(huán)境不佳，人們消費趨于謹慎；第二，服裝行業(yè)整體面臨調整期，之前的大肆擴張，同質化生產，導致現在庫存高企，銷售水平下降；第三，企業(yè)制定的從批發(fā)商向零售商轉型的戰(zhàn)略實施不順，也導致企業(yè)業(yè)績下滑。關閉門店與企業(yè)轉型和調整渠道布局有關�！�

　　其實，從2012年國內運動品牌大規(guī)模關店和去庫存到現今的轉型為例，可以找到與七匹狼目前的狀態(tài)頗為相似的地方。

　　“主要還是同質化的關系，尤其是在電商大力打折促銷下，大家都生產一樣的東西，為什么七匹狼的產品就賣這么貴呢？”一位業(yè)內人士如此向記者問道。

　　有七匹狼加盟店店主表示，隨著服裝行業(yè)競爭越來越激烈，七匹狼的服裝近兩年的銷量并不是很好，其產品的價格優(yōu)勢越來越難以體現，很多老客戶大批的流失。

　　不僅如此，還有報道稱，產品質量問題是七匹狼未來發(fā)展的最大難題�！叭绻�七匹狼的產品仍是三線品質賣二線價格，七匹狼或將重蹈15年前覆轍。當時，七匹狼品牌創(chuàng)立不久，由于投資失控，差一點倒閉�！币晃徊辉妇呙�的業(yè)內人士如是說。

　　對于這個問題，七匹狼公關宣傳經理張月回復稱，業(yè)績下滑的問題主要還是由于業(yè)態(tài)以及形勢的變化，品牌未能及時調整來適應變化而造成的。而在產品方面，只是在企劃和開發(fā)過程當中，與實際市場的高速變化有所脫節(jié)。

　　對于七匹狼的產品銷售，有經銷商向《證券日報》記者分析，七匹狼的產品還是以前的傳統西裝，而這種產品在追求時尚的現今已不再流行。

　　在北京大紅門經營男裝十余年的愛都服飾代理商謝其金向記者談到：“愛都以前也是一直經營西裝，但是，現在的西裝不再向以前一樣好賣，在消費觀念轉變的情況下，公司開始生產更加休閑、更加時尚的男裝，而往往這種產品的市場銷量最好�！�

　　由于產品銷售情況不良，七匹狼2013年的存貨高達6.57億元。記者發(fā)現，公司存貨大幅增加是從2011年開始的。數據顯示，2010年、2011年、2012年和2013年，公司存貨分別為3.95億元、6.42億元、5.66億元和6.57億元。

　　有分析認為，公司存貨如此之高主要是因為公司大肆擴張開店。據了解，2010年，七匹狼共擁有終端網點3525家，比2009年凈增加276家；2011年，公司凈增加終端渠道451家；2012年，在市場疲軟的情況下，公司終端渠道依舊增加31家。而七匹狼大肆擴張的結果則是2013年關店505家。

　　大規(guī)模的關店令七匹狼元氣大傷，公司的業(yè)績也是直降三成。對此，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊認為，七匹狼現在要做的是開拓產品銷售渠道并培養(yǎng)新的客戶群體，對客戶進行細分，滿足消費者個性化需求。公司產品定位可以有所轉變，產品風格、產品線可以更豐富和多樣化。