雅戈?duì)?/a>為自己主品牌打上漢麻的烙印,漢麻新材料料在雅戈?duì)柶放拼合漠a(chǎn)品中廣泛應(yīng)用,“穿著舒服,透氣,還能抗菌抑菌,防紫外線”的漢麻style也隨之走向全國(guó)市場(chǎng)。
漢麻,是由毒品大麻脫毒演變而成的植物纖維材料。歷經(jīng)十年,雅戈?duì)柾ㄟ^科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了漢麻纖維產(chǎn)業(yè)化中的面料柔軟化處理,與棉、絲、毛等纖維的碰撞與共融,與水洗、易燙等后處理工藝結(jié)合等三個(gè)跨越,創(chuàng)造出更懂人體需求的會(huì)呼吸的面料,廣泛應(yīng)用于床品、服裝、家居品等領(lǐng)域。
漢麻系列有望成YOUNGOR新競(jìng)爭(zhēng)力
“漢麻產(chǎn)品不僅健康環(huán)保,消費(fèi)者使用之后既能吸濕排汗,又感到柔軟舒適,是夏季的天然空調(diào)。” 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成在杭州與合作商場(chǎng)洽談時(shí),不忘介紹漢麻的好處。
漢麻生長(zhǎng)于云南高山地區(qū),是當(dāng)?shù)厝说闹饕?jīng)濟(jì)作物,而取其纖維紡成麻線是人類數(shù)千年來的做法。雅戈?duì)柊褲h麻從西雙版納的高山帶到全國(guó)“兩會(huì)”,也帶去意大利,只因?yàn)樽鳛橐环N純天然的新型面料,有著“天然纖維之王”之稱,具有吸濕透氣、除臭抑菌排汗、抗輻射等功能,這也賦予了漢麻產(chǎn)品自然、環(huán)保和健康的品質(zhì),是人類至今為止最為優(yōu)質(zhì)的天然面料。
2009年雅戈?duì)枬h麻產(chǎn)業(yè)形成了依托科技創(chuàng)新,貫通漢麻種植、纖維處理、紡紗、織造和成衣生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,并先后開發(fā)出了服裝、床上用品等終端產(chǎn)品,形成了漢麻世家品牌,在床品領(lǐng)域擁有了第一個(gè)漢麻拳頭產(chǎn)品麻席。如今,雅戈?duì)柕臐h麻應(yīng)用是兩條腿走路,在主品牌YOUNGOR各類產(chǎn)品中的廣泛應(yīng)用,形成了漢麻水洗襯衫、漢麻易燙休閑褲、漢麻T恤在內(nèi)的完整系列。
漢麻新產(chǎn)品上市后的反饋給了市場(chǎng)人員很大的信心。早在4月份,寧波中心店一名老顧客曾一口氣買走五件漢麻襯衫,店員表示很多老顧客衣櫥里已經(jīng)有好幾件DP免熨襯衫了,公司推出漢麻水洗襯衫后,他們不但身體力行成為新的“粉絲”,而且還經(jīng)常將漢麻水洗襯衫作為禮品送人。
杭州分公司賣場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)人馮燕玉說,“漢麻休閑產(chǎn)品的加入極大了豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),今年以漢麻和水洗為主的休閑襯衫很受歡迎,比如漢麻短袖襯衫融入了時(shí)尚流行色彩,花型豐富,有較好的抗紫外線功能。我們把YOUNGOR的漢麻系列與漢麻世家部分產(chǎn)品集中起來展示給消費(fèi)者,效果很不錯(cuò)。”
杭州分公司今年夏天為顧客籌備好了健康環(huán)保的“麻世界”,他們將YOUNGOR40余款的漢麻襯衫、褲子、T恤與漢麻世家品牌的床品、襪子、內(nèi)衣等產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)展,積極準(zhǔn)備推出漢麻體驗(yàn)季、VIP回饋活動(dòng)、產(chǎn)品熱銷季延續(xù)性波段活動(dòng),推廣漢麻高新產(chǎn)品。馮燕玉介紹說:“目前正在進(jìn)行的是感恩父親節(jié)的活動(dòng),已經(jīng)將漢麻產(chǎn)品在大部分的展示區(qū)域進(jìn)行出樣,也通過推出每周體驗(yàn)產(chǎn)品、微信參與的方式讓更多人了解漢麻。”
科技之根深,產(chǎn)品之葉茂
雅戈?duì)査膫(gè)子品牌中,漢麻世家主打休閑,且風(fēng)格完全獨(dú)立。設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn),漢麻面料質(zhì)地較為硬挺,面料制作成內(nèi)衣、襯衫等服裝后,保持了良好的褶皺自然的感覺。
“漢麻世家的發(fā)展方向是專注家紡產(chǎn)品,做純粹休閑麻風(fēng)格服飾,與主品牌的漢麻產(chǎn)品系列做了明確區(qū)分。”漢麻世家品牌工作室虞佳介紹,“雅戈?duì)柕募兟槊媪掀焚|(zhì)早已躋身國(guó)際高檔麻產(chǎn)品行列,但是要做大麻專家,就不能只滿足于麻纖維與棉、絲、毛纖維的混紡,還要在后續(xù)工藝上下功夫,達(dá)到更好的成衣效果。”
根深才能葉茂,經(jīng)過了4年多的探索,雅戈?duì)枒{借科技創(chuàng)新為漢麻輸送更多養(yǎng)料,一條漢麻褲子,既可以與棉麻混紡,通過水洗后體現(xiàn)自然懷舊的水洗風(fēng)格,成為休閑款;也可以采用天絲、漢麻混紡面料,成衣經(jīng)過易燙處理,增強(qiáng)穿著舒適性,改善了麻類產(chǎn)品易皺難打理的缺憾,成為商務(wù)款。
期間,雅戈?duì)柵c意大利同行合作,采用意大利精水洗技術(shù)對(duì)漢麻面料進(jìn)行后續(xù)處理,成功地將漢麻面料改造成柔軟絲滑的高檔貼身面料。水洗漢麻襯衫摸上去更加柔軟舒適,可以與人體皮膚“親密接觸”;而與其他普通襯衫相比,水洗漢麻襯衫具有透氣吸濕除臭等功能性優(yōu)點(diǎn),更加健康環(huán)保。
以多品牌細(xì)分創(chuàng)造市場(chǎng)
今年1到5月份,雅戈?duì)栐谏虉?chǎng)渠道的銷售穩(wěn)步提升10%,這給了實(shí)體商業(yè)渠道更多信心。整體而言,雅戈?duì)?/span>“堅(jiān)持主品牌、細(xì)分子品牌”的策略不會(huì)改變,在男裝持續(xù)低增的大環(huán)境中,新生代品牌HSM、GY分別增長(zhǎng)39%和21%,三個(gè)子品牌仍有巨大潛力,集團(tuán)正集合資源助子品牌發(fā)展。
6月初,雅戈?duì)柶放莆瘑T會(huì)對(duì)三個(gè)子品牌運(yùn)營(yíng)做了回顧與規(guī)劃,主要涉及未來進(jìn)一步明晰品牌定位。HSM堅(jiān)持美式商務(wù)風(fēng)格的同時(shí),加入運(yùn)動(dòng)休閑,GY以都市陽(yáng)光風(fēng)格為主,而HANP漢麻世家則將男裝提升至服裝品類的75%,豐富床上用品、冬令產(chǎn)品及嬰幼兒用品。
李如成董事長(zhǎng)建議各品牌緊密產(chǎn)業(yè)鏈,探索網(wǎng)購(gòu)及特許經(jīng)營(yíng)模式,繼續(xù)加強(qiáng)自主開發(fā)、對(duì)外合作和人才培育。
GY:2009年8月在蘇州開出第一家店,目前160家店。年前五個(gè)月銷售達(dá)到5860萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21%。八零后一直是GY的主要群體,他們是大眾眼中的事業(yè)男人,女人眼中的暖男,父母眼中最帥的男人。
HSM:該品牌在美國(guó)有百年歷史,2007年引入中國(guó),雅戈?duì)柸涨耙?300萬(wàn)美元完成對(duì)商標(biāo)在中國(guó)使用權(quán)的收購(gòu),已有140多家店鋪。今年前五個(gè)月銷售達(dá)到6950萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了39%。
雅戈?duì)栐圏c(diǎn)O2O體驗(yàn)店
現(xiàn)在,消費(fèi)者通過微信搜索“雅戈?duì)?/span>”,進(jìn)入微購(gòu)物平臺(tái),就可以直接選購(gòu)產(chǎn)品了。雅戈?duì)栠x擇謹(jǐn)慎地試點(diǎn)線上線下融合,位于寧波東門銀泰商場(chǎng)的專廳承擔(dān)了O2O線下服務(wù)工作。
這家體驗(yàn)店是寧波百貨商場(chǎng)最大的品牌專廳,位于寧波市區(qū)中心商圈東門銀泰四樓,近百款商品支持線上支付,消費(fèi)者可通過手機(jī)掃描商品上的二維碼標(biāo)簽,或直接通過點(diǎn)擊微信,在線上直接進(jìn)行訂購(gòu)商品,消費(fèi)者還可以線上預(yù)約一對(duì)一量體定制服務(wù)。
量體定制、熨燙襯衫、繡簽名等個(gè)性化服務(wù)是這家體驗(yàn)店的特色,消費(fèi)者既可以選擇網(wǎng)上購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù),享受優(yōu)惠和便利,又能滿足在線導(dǎo)購(gòu)、預(yù)約試衣服裝推薦和精準(zhǔn)度更高的服務(wù)。對(duì)這家體驗(yàn)店,雅戈?duì)柤耐ㄟ^線上銷售吸引到更多年輕消費(fèi)者,將更多消費(fèi)者引流到實(shí)體店。
5月8日,雅戈?duì)柗b控股公司董事長(zhǎng)李如剛與銀泰浙東區(qū)域總經(jīng)理胡旦文共同參加了該店的開業(yè)典禮。雅戈?duì)柕臓I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)體渠道中, 1500多家商場(chǎng)專廳占據(jù)了半壁江山。選擇與銀泰合作,在寧波本地試點(diǎn)實(shí)體與線上融合的做法,對(duì)雅戈?duì)柺莻(gè)良好的開端。
而據(jù)了解,雅戈?duì)栥y泰專廳原來面積不大,但年銷售額也近千萬(wàn)。該店重新裝修后,面積擴(kuò)大,同時(shí)將雅戈?duì)柶煜碌母叨肆矿w定制品牌MAYOR、美式都市休閑品牌HSM也放入其中,其體量可謂超級(jí)專廳。自今年年初,雅戈?duì)柍闪⒘穗娚滩块T對(duì)接微信平臺(tái)搭建工作。
雅戈?duì)栞^早開始探索網(wǎng)上網(wǎng)下一體化,并按照生活館、體驗(yàn)館這樣的概念開設(shè)大型專賣店和商場(chǎng)專廳,重心是通過提升服務(wù)和形象來帶動(dòng)品牌發(fā)展。對(duì)自營(yíng)渠道的掌控本身是走O2O道路的先天優(yōu)勢(shì),雅戈?duì)柭氏仍谄炫灥瓴捎昧司上營(yíng)銷的手段,單在寧波品牌旗艦店,通過掃描二維碼享受優(yōu)惠、即時(shí)兌換獎(jiǎng)品等方式,增加了消費(fèi)者互動(dòng)參與,已經(jīng)在指尖世界網(wǎng)住了近萬(wàn)名微會(huì)員。
服務(wù)鏈升級(jí):圈粉微營(yíng)銷
4月19日,雅戈?duì)枺▽幉ǎ┢放破炫灥曛苣甑陸c進(jìn)行到第三天,時(shí)值周末,店里前來選購(gòu)衣服的客人絡(luò)繹不絕。物流部陳新在店里查看新一季產(chǎn)品上柜情況,看到了這一幕,便在群里發(fā)表了自己的感概:董春燕店長(zhǎng)心里笑開了花!這一天,該店創(chuàng)下了單日零售額80萬(wàn)元的歷史記錄,17日到23日店慶活動(dòng)期間,顧客進(jìn)店成交率超過90%,銷售總額超過了300萬(wàn)元。
在實(shí)體渠道受到電商沖擊的背景下,一場(chǎng)慣例舉行的專賣店?duì)I銷活動(dòng)如何做得有聲色?
店員玩起指尖上的營(yíng)銷
店員俞建娜剛送走一位客人,來不及停下腳步,又開始整理襯衫柜臺(tái)上的貨品,保證最新式的水洗襯衫以最亮麗的一面示人。她有著多年的銷售經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)準(zhǔn)則。“這幾天店里客人很多,忙的停不下來。”身著一身黑色的職業(yè)套裝,系著亮色的絲巾,加上隨時(shí)展現(xiàn)的笑容,即是40多位店員店慶期間的形象標(biāo)配。
忙碌之余,這里所有的店員竟也玩微信,據(jù)說,這為的是讓大家熟悉微信參與店慶互動(dòng)享受優(yōu)惠的規(guī)則,為顧客做好服務(wù),并參與指尖上的品牌營(yíng)銷。
一個(gè)店員展示了最近向朋友們轉(zhuǎn)發(fā)的店慶主題微信,其中既有現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng)的情景,也有店員們微笑待客、各品牌裝點(diǎn)一新的畫面。這些內(nèi)容來自“雅戈?duì)枌幉ǚ止?/span>”微信平臺(tái),它的8000多名微會(huì)員幾乎都是忠實(shí)的雅粉。通過訂閱,雅粉們每隔幾天就能收到包括新季搭配知識(shí),品牌動(dòng)向及活動(dòng)信息等內(nèi)容。寧波公司自今年春夏產(chǎn)品上柜,連續(xù)開展襯衫節(jié)、微笑公益和周年慶活動(dòng),而這些信息都通過網(wǎng)絡(luò)世界以更快的速度送達(dá)雅粉眼前。董春燕說:“一些平時(shí)不使用微信的顧客,聽說參與微信互動(dòng)能享受優(yōu)惠,就讓家里年輕人幫忙參與活動(dòng),順便還選購(gòu)了GY的衣服,算得上是以老帶新。”
為了讓微信內(nèi)容接地氣,負(fù)責(zé)發(fā)布微信的劉靜可謂頗費(fèi)心思,她搜集店鋪里各類圖文,做到了活動(dòng)預(yù)告與現(xiàn)場(chǎng)情況的及時(shí)傳遞,還能讓現(xiàn)場(chǎng)獲獎(jiǎng)的雅粉露個(gè)臉。
寧波分公司是雅戈?duì)柼剿鱋2O模式落地的第一站,寧波品牌旗艦店讓店員玩起“指尖上的營(yíng)銷”,背后是公司以微營(yíng)銷聚人氣,強(qiáng)化服務(wù)提升品牌形象的營(yíng)銷戰(zhàn)略。很快,“掃一掃,衣服送到家”的景象就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。雅戈?duì)柺准襉2O體驗(yàn)店五月份就將落戶寧波銀泰商場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)推出50款商品,消費(fèi)者可通過手機(jī)掃描商品上的二維碼標(biāo)簽,或直接通過點(diǎn)擊微信在線上直接進(jìn)行訂購(gòu)商品。這家體驗(yàn)店也是寧波百貨商場(chǎng)最大的品牌專廳,還為消費(fèi)者提供熨燙襯衫、量體定制、繡簽名等服務(wù)。
雅戈?duì)枌幉ǚ止咀钚乱粭l微信透露,東門銀泰店已經(jīng)可以預(yù)約量體定制了,5月8日,設(shè)計(jì)大師陳幼堅(jiān)還會(huì)親臨開業(yè)慶典。
為顧客做一次特別企劃
婚期定在今年5月份的劉先生是雅戈?duì)柶放破炫灥甑睦项櫩停舜,趕上店慶,他帶著家人一起選購(gòu)衣服,還沒進(jìn)店就感覺到了新變化,他說走在中山東路上就能看到二樓大幅的店慶海報(bào),門口還有歡慶的拱門,氣氛熱烈,再一看進(jìn)門處就是婚慶主題的陳列,正合他的心意。
“雅戈?duì)査匆r衫采用意大利水洗工藝,透氣性好……”,店里循環(huán)播放著新產(chǎn)品介紹以及生日快樂等背景音樂,酒水臺(tái)擺放著飲品和糕點(diǎn),以紫紅色為主色調(diào)的海報(bào)、紙貼遍布店內(nèi)外櫥窗。小襯衫、大紐扣以及鏤空紅方禮品盒小道具點(diǎn)綴在產(chǎn)品中。在西服專柜,陳列更讓人耳目一新,模特與柜臺(tái)產(chǎn)品選搭了適合結(jié)婚穿著的禮服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋,希望能夠讓顧客感覺到是為自己量身定制。據(jù)店員們說,這些是她們花了一周的時(shí)間完成的。
董春燕說顧客進(jìn)店成交率高一個(gè)重要原因就是現(xiàn)場(chǎng)布置,除了陳列,店里將一些細(xì)節(jié)工作按照每天的進(jìn)度排好計(jì)劃:提前一周安排人員并將各項(xiàng)指標(biāo)分解到品牌、柜臺(tái)、人員,公布各項(xiàng)激勵(lì)措施,做到人人心里有數(shù);提前五天為店員精心購(gòu)置著裝,店員狀態(tài)飽滿又顯得干練;提前三天錄制店慶活動(dòng)的廣播稿。
產(chǎn)品:了解顧客需要什么
在俞建娜工作的YOUNGOR品牌襯衫專柜,她指了指幾件顏色亮麗的短袖襯衫,“這幾件都是Hart Schaffner Marx品牌的,顏色和格紋都跟雅戈?duì)柌煌惲性谝黄鹨曈X上豐富多了。”
面對(duì)需求多樣化的顧客,寧波旗艦店嘗試YOUNGOR與子品牌產(chǎn)品搭配出樣的做法,收到了不錯(cuò)的效果。寧波公司徐鵬表示:“這些措施,一方面豐富了產(chǎn)品色系、風(fēng)格,但更主要還是希望能對(duì)子品牌的銷售起到促進(jìn)作用。”目前,子品牌的銷售占到該旗艦店銷售額的18%左右。
今年春夏,雅戈?duì)柾瞥隽怂匆r衫、漢麻襯衫,因?yàn)橥笟庑院,柔軟舒適,被稱為會(huì)呼吸的襯衫。“一些顧客都有DP襯衫了,一聽說有了最新的水洗襯衫,一口氣買了好幾件。”董春燕介紹,近幾年,休閑產(chǎn)品大受歡迎,水洗襯衫,新經(jīng)典西服,休閑西服讓產(chǎn)品變的更加時(shí)尚,店里根據(jù)春季消費(fèi)特點(diǎn),提前一星期備貨,將這些產(chǎn)品以及夾克等消費(fèi)期短的產(chǎn)品作為主推產(chǎn)品推廣。今年到店消費(fèi)的顧客中30歲以下的顧客比例提升到了22%。
渠道“潮”向之辨
2014年3月的最后一天下午,阿里巴巴與銀泰商業(yè)集團(tuán)聯(lián)合宣布“大事件”:阿里以53.7億港幣戰(zhàn)略投資銀泰商業(yè)。交易完成后,阿里與銀泰將全面打通會(huì)員體系、支付體系,同時(shí)實(shí)現(xiàn)商品對(duì)接,從而構(gòu)建一套融合線上線下的商業(yè)新體系,實(shí)現(xiàn)線上線下的商品交易、會(huì)員營(yíng)銷及會(huì)員服務(wù)的無縫聯(lián)通。
再將時(shí)間回溯,3月17日,京東宣布與上海、北京、廣州等15余座城市的萬(wàn)家便利進(jìn)行O2O合作,并計(jì)劃在2014年年底覆蓋全國(guó)所有的省會(huì)城市和地級(jí)市。
當(dāng)線上線下一個(gè)從地面走向空中,一個(gè)從空中走向地面時(shí),一種全新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生,使原本并不清晰的O2O模式走向真正的實(shí)踐,在這樣的趨勢(shì)之下,整個(gè)零售行業(yè)的游戲規(guī)則也將發(fā)生更大的變革,營(yíng)銷的思維和視角迫切需要更新。
在即將到來的5月,雅戈?duì)枌⒃趯幉|門銀泰店推出首家200平方米的大型服飾體驗(yàn)館,到時(shí),體驗(yàn)館將通過微信預(yù)售、高級(jí)定制、線上訂購(gòu)等服務(wù),營(yíng)造良好的線上、線下體驗(yàn)。
其實(shí),“體驗(yàn)店”在服裝界并不是一個(gè)新鮮的提法,但在新的零售業(yè)態(tài)之下,它被雅戈?duì)栙x予新的含義。因?yàn)榧词褂兴拓浬祥T免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品的活動(dòng),但是網(wǎng)購(gòu)服裝始終存在一些弊端,這種弊端除了直接導(dǎo)致那些相信傳統(tǒng)渠道消費(fèi)者的流失,還會(huì)讓部分消費(fèi)者因各種偶然發(fā)生的網(wǎng)購(gòu)狀況對(duì)線上購(gòu)物產(chǎn)生猶豫。
而實(shí)體體驗(yàn)館的建立卻有其不可比擬的優(yōu)勢(shì)。精致的購(gòu)物環(huán)境、愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)和個(gè)性化的服務(wù),這是電商無法取代的。它既滿足了一些消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品感官認(rèn)識(shí)的需要,又可將自身的品牌理念和產(chǎn)品品質(zhì)以更直接的方式傳達(dá)給消費(fèi)者。當(dāng)然在新的商業(yè)業(yè)態(tài)之下,它的存在,除了達(dá)到線下購(gòu)買的目的,也擔(dān)負(fù)起融合線上的使命。據(jù)悉,在2014年初的區(qū)域主管會(huì)議中,雅戈?duì)柟芾韺用鞔_要求各銷售區(qū)域還將繼續(xù)堅(jiān)持“大店”模式,增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)。
業(yè)內(nèi)專家曾這么預(yù)言:“10年后的業(yè)態(tài),一定是線下線上相互依存的時(shí)代,不可能僅僅只有一種渠道的存在。”的確,現(xiàn)在線下線上越來越模糊,一個(gè)品牌,不可能期望永遠(yuǎn)存活在一個(gè)渠道上,從戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)控制及長(zhǎng)期發(fā)展的角度,都太狹窄了,很容易被擠壓。對(duì)于傳統(tǒng)的服裝業(yè)而言,線上與線下的深度融合是一個(gè)繞不開的渠道“潮”向。
2013年4月,雅戈?duì)枂?dòng)線上銷售,借助第三方力量,在天貓、京東等各大電商平臺(tái)鋪貨,主推雅戈?duì)柶放。?jīng)過一年的磨合,運(yùn)營(yíng)已逐漸入軌。
對(duì)于傳統(tǒng)服裝業(yè)而言,線下品牌在線上銷售的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是并存的。優(yōu)勢(shì)在于大多具有一定的品牌認(rèn)知度,這是很多電子商務(wù)新興服裝品牌無法比擬的。這個(gè)優(yōu)勢(shì)在淘寶銷售排行榜上已經(jīng)獲得證實(shí),線上位列三甲的男裝品牌都是有線下店的品牌服裝。
但劣勢(shì)在于目前中國(guó)網(wǎng)民的第一追求仍是性價(jià)比,如果讓位線上的價(jià)格取向,線上可能會(huì)取得銷售量的增加,但這種量的增加同時(shí)帶來的是線下量的減少。最后會(huì)導(dǎo)致分流線下利益,得到的增量?jī)H僅只是一種銷售額的轉(zhuǎn)移,而線上銷售價(jià)格又低于傳統(tǒng)渠道,導(dǎo)致企業(yè)將無法從增量中取得應(yīng)得的利潤(rùn)。因此有一種說法,傳統(tǒng)渠道越強(qiáng)大的品牌,開展電子商務(wù)越謹(jǐn)慎。"
據(jù)雅戈?duì)栯娮由虅?wù)部負(fù)責(zé)人介紹,雅戈?duì)柕木上商品結(jié)構(gòu)目前已明確由三部分組成:一類是線上特供款,其中襯衫品類已從去年的10幾款增加到目前的40多款,其他品類也在積極跟進(jìn)中;二是與實(shí)體店同步的新款,采取線上線下同步的營(yíng)銷策劃和推廣策略;三是集中通過網(wǎng)上銷售的庫(kù)存商品。
線上的這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不難看出,雅戈?duì)栆迅鶕?jù)實(shí)體店和網(wǎng)店的渠道差異,制定了不同的商品體系,將線上線下的顧客進(jìn)行一定的區(qū)分,讓消費(fèi)者來選擇哪種渠道更適合他們。
同時(shí),雅戈?duì)柕木上線下都加強(qiáng)了“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的實(shí)踐與融合,無論是線下體驗(yàn)館還是線上開展的青春暢想記活動(dòng)、T恤節(jié)活動(dòng)、無線專享活動(dòng)、5.1出游季活動(dòng)都期待通過實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的社交體驗(yàn)、情感體驗(yàn),共享消費(fèi)者的信息體系,從而更好的服務(wù)于顧客。比如,顧客到實(shí)體門店去購(gòu)物,碰上缺貨,那么顧客可以在門店的電腦上下單,可以在微博上參加轉(zhuǎn)發(fā)有獎(jiǎng)的活動(dòng),還可以到附近的門店去領(lǐng)取獎(jiǎng)品……線上和線下發(fā)揮自己的優(yōu)劣勢(shì),互補(bǔ)有無,才能締造更有價(jià)值、更有文化的品牌。
在服裝業(yè)整體疲軟的大環(huán)境之下,通過“零售基因”與“電商基因”的有機(jī)結(jié)合,塑造一個(gè)嶄新的虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的平臺(tái),對(duì)于更好地實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的跨界經(jīng)營(yíng)似乎不失為一種突破瓶頸之道。
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