從去年的南匯康橋，到今年的北外灘寫字樓；從去年嚴(yán)苛的參會(huì)人員核查程序，到今年僅需登記姓名便可輕松入場。昨日，參加美邦服飾2012年股東大會(huì)的投資者董女士笑言，這一切的轉(zhuǎn)變似乎來得太快了。
提問環(huán)節(jié)長達(dá)近兩小時(shí)
參會(huì)者暢所欲言
家住閘北區(qū)共和新路的董女士告訴記者，往年美邦服飾的股東大會(huì)都在南匯康橋舉辦，倘若要準(zhǔn)時(shí)前往會(huì)議現(xiàn)場，董女士至少要提前兩小時(shí)從市區(qū)出發(fā)，“現(xiàn)在公司的會(huì)議地址搬到市區(qū)，這對(duì)于我們大部分投資者來說就方便多了�！贝送猓ツ甓嗝麉�(huì)者因未攜帶身份證件而被拒之門外的現(xiàn)象，在昨日的美邦股東大會(huì)上也不復(fù)存在。“我只是在大樓入口處登記了個(gè)人姓名，工作人員連股東賬戶也沒要求看，我就進(jìn)入會(huì)場了。”投資者王小姐這樣表示。
3月21日，上午9：00，東大名路588號(hào)，G樓，一間可以容納近百人的會(huì)場，早已座無虛席。其中，大部分是來自券商和機(jī)構(gòu)的研究人員，急促的鍵盤敲打聲不絕于耳，不難看出，公司未來的發(fā)展依然受到券商和機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注。而從9點(diǎn)30分至11點(diǎn)15分，長達(dá)近兩個(gè)小時(shí)的交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，更是讓在場的參會(huì)人員記憶猶新，現(xiàn)場有投資者表示，與其說這是一場公司的年度報(bào)告會(huì)，不如說這是一場投資者暢所欲言的互動(dòng)交流會(huì)。
庫存新品占比高
未來將推“體驗(yàn)式購物模式”
在昨天的年度股東大會(huì)上，美邦服飾的高庫存問題依然成為投資者熱議的話題。年報(bào)顯示，截至2012年末，美邦服飾的庫存量為20億元。對(duì)此，美邦服飾副總裁林海舟表示，就
服裝企業(yè)而言，庫存量未必越低越好�！�2012年公司已經(jīng)進(jìn)行了庫存優(yōu)化處理，截至目前，公司的庫存量又已降至18億元。”林海舟同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在公司的庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，新品占了大部分比例，今年公司會(huì)繼續(xù)對(duì)庫存進(jìn)行優(yōu)化處理，并鼓勵(lì)加盟商結(jié)合庫存情況合理訂貨，相信公司的庫存將越來越趨向合理。
而面對(duì)公司上市近五年來，業(yè)績首次出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象，美邦服飾董事長周成建在昨天的會(huì)議上表示，2012年整個(gè)國內(nèi)服裝行業(yè)都受到了宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，且前幾年公司發(fā)展速度過快，導(dǎo)致去年公司業(yè)績放緩。“但我們已對(duì)未來的經(jīng)營策略做出調(diào)整，從今年三季度開始，公司要對(duì)所有直營門店進(jìn)行“改頭換面”，不再是以賣場的銷售模式呈現(xiàn)給大眾，而是讓消費(fèi)者感受一種全新的“體驗(yàn)式購物模式”。據(jù)了解，門店內(nèi)將通過燈光、音響、擺設(shè)等創(chuàng)新設(shè)計(jì)，吸引更多的消費(fèi)人群，而位于南京東路上的美邦旗艦店將成為首批改造門店。
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