真維斯難摘低價(jià)標(biāo)簽 母公司去年凈利下滑近半

      曾經(jīng)是一代學(xué)生追捧的休閑品牌真維斯，如今卻發(fā)展得越來(lái)越接近街邊店，比較難再受時(shí)尚一族的青睞。

      昨日，真維斯母公司旭日企業(yè)發(fā)布的2012年年報(bào)顯示，由于在中國(guó)內(nèi)地及香港的零售業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，去年凈利下降49.29%至1.61億港元。截至去年底，旭日企業(yè)的零售店鋪也凈減少121間至3140間。

      年報(bào)顯示，真維斯去年在中國(guó)零售的銷售額同比上升了4.86%至49.59億港元，然而，為降低存貨水平，只能降價(jià)促銷，影響了經(jīng)營(yíng)溢利率。旭日企業(yè)稱，由于降價(jià)促銷，加上真維斯網(wǎng)店銷售的發(fā)展，到年底時(shí)庫(kù)存并未大幅增加。截至去年底，其存貨金額下降5.92%，存貨可供銷售日從上一年的62日略減至56日。

      事實(shí)上，在ZARA、H&M等國(guó)際快時(shí)尚品牌的沖擊下，真維斯似乎已被貼上“低價(jià)”的標(biāo)簽。雖然一直在努力改變消費(fèi)者產(chǎn)生的“真維斯=便宜貨”的刻板印象，但眼下，除了降價(jià)，真維斯似乎也找不到其他消化庫(kù)存的方式。

      旭日企業(yè)就在財(cái)報(bào)中承認(rèn)，繼2011年秋季以來(lái)的弱勢(shì)，減價(jià)傾銷已成新的常態(tài)，導(dǎo)致真維斯多項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均未能達(dá)標(biāo)，并且，新開(kāi)店鋪的落實(shí)數(shù)目也不及預(yù)期。同時(shí)，加盟店數(shù)目及加盟銷售量與上一年相比，也出現(xiàn)了較大落差，這都是導(dǎo)致真維斯庫(kù)存高企的原因所在。

      出口業(yè)務(wù)也不盡如人意。旭日企業(yè)稱，由于產(chǎn)品生產(chǎn)成本高企不下，與出口單價(jià)背道而行，溢利率進(jìn)一步受擠壓，出口環(huán)境相當(dāng)艱困，只能減少虧損，尚未能轉(zhuǎn)虧為盈。目前，集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模早已收縮，大部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)單位已經(jīng)關(guān)閉。

      財(cái)報(bào)中稱，2013年，真維斯的首要任務(wù)成為扭轉(zhuǎn)利潤(rùn)下滑的趨勢(shì)，銷售計(jì)劃將相對(duì)保守，并放緩開(kāi)店的步伐，同時(shí)，真維斯還將加大力度提高商品開(kāi)發(fā)能量，重回“名牌大眾化”和“物超所值”的軌道。

      一位業(yè)內(nèi)人士分析，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力日益增大，真維斯目前的處境十分被動(dòng)，發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略也跟不上市場(chǎng)節(jié)奏。最大的問(wèn)題是物流配送、成本控制、庫(kù)存周轉(zhuǎn)等管理環(huán)節(jié)速度太慢。真維斯要提高競(jìng)爭(zhēng)力，首要的是擴(kuò)大品牌的影響力，因?yàn)閷?duì)于時(shí)尚品牌而言，品牌形象高于一切。同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)管理，優(yōu)化資源配置以及在擴(kuò)張的同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      不過(guò)，眼下，真維斯正在加大電商力度，在去年的“雙11”中，真維斯取得了5700萬(wàn)元的網(wǎng)購(gòu)成績(jī)，其網(wǎng)店每年都差不多保持一倍的增長(zhǎng)速度。