百麗原來如此呼風喚雨！二十億砸暈眾網商

分享到： | | | | 2011-7-4 00:00

業(yè)內人士披露，鞋類B2C有超過4000億元的市場份額，目前網購市場只占其中的2％-3％。當內地鞋類領域近乎擁有壟斷性資源的“鞋王”百麗進軍這一市場時，引起了業(yè)內關于封鎖渠道的恐慌。

　　業(yè)內人士披露，鞋類B2C有超過4000億元的市場份額，目前網購市場只占其中的2％-3％。當內地鞋類領域近乎擁有壟斷性資源的“鞋王”百麗進軍這一市場時，引起了業(yè)內關于封鎖渠道的恐慌。

　　百麗原來如此呼風喚雨

　　如果不是攜20億元大舉進軍電子商務，很多人都不知道百麗女鞋在中國鞋業(yè)市場如此呼風喚雨。此前，被稱為電子商務“深喉”的走秀網原副總裁龔文祥，在微博上透露著百麗的動向。一石激起千層浪，眾多鞋類網商擔心自己的生存空間。

　　原來，百麗市值近1400億元，是中國體育用品最大零售商之一，是耐克和阿迪達斯在中國最大的代理商，同時還代理李寧、銳步、Kappa等品牌，還擁有天美意、他她、思加圖、森達、百思圖等自有品牌。

　　百麗攜20億元投資鞋類B2C網站––優(yōu)購網，其資金投入是其他鞋類網站無法比擬的。好樂買三輪融資獲得約6億元資金；樂淘網經歷過兩次融資，最近一次融資2億元；拍鞋網正計劃融資3000萬美元。

　　渠道封鎖傳言是真是假

　　資料顯示，截至2010年底，百麗在內地的自營零售店有11967家，其中鞋店達8312家，占69.5％；自營運動服飾店3655家，占30.5％。難怪人們擔憂，其將改變目前鞋類B2C網站的生存格局。一旦百麗“封鎖”旗下自有及代理品牌的銷售渠道，其他網站將無貨源可言，或無價格優(yōu)勢可言。但這被業(yè)內稱為“殺敵一千，自損八百”。

　　爭議滿天飛時，龔文祥在微博上稱，百麗信奉渠道為王，線下與渠道商長期和睦相處，為其長期戰(zhàn)略不會封殺其他互聯(lián)網渠道，并可依靠其強大的研發(fā)與生產供應鏈優(yōu)勢，通過款式差異化的經營解決渠道沖突問題。

　　鞋類B2C市場被對手趕超

　　此外，百麗早已運營網購平臺––淘秀網。上市公司百麗國際發(fā)布的財報顯示，2010年營業(yè)收入達237.06億港元，同比增長20％。但網銷業(yè)務年收入僅1億元，占總收入0.4％。

　　據估計，在內地的鞋類B2C領域，有超過4000億元的市場份額，目前僅開發(fā)了2％-3％。相比之下，業(yè)內后起之秀已在網銷領域追上百麗。數(shù)據顯示，2010年好樂買銷售額已達2億元；樂淘網銷售額約1億元；拍鞋網銷售額突破1億元。

　　鞋類網店大鱷誰來掌舵

　　到底誰來掌舵優(yōu)購網，出現(xiàn)了不同版本的猜測。此前有業(yè)內人士透露，京東商城前市場副總裁徐雷將加入并出任掌舵人。其后，又有內部人士表示，因優(yōu)購網是百麗集團投資的垂直網店，將有百麗“嫡系”出人掌舵，CEO人選可能鎖定百麗國際集團副總裁張學軍。此外，有消息稱，凡客誠品的一位副總裁也已加盟優(yōu)購網。

　　調查發(fā)現(xiàn)，張學軍公開資料非常少，僅在5月杭州舉辦的中國服裝電商峰會上應邀出席，但直播里未見其發(fā)言資料。至于徐雷，資料顯示，他于2007年6-12月?lián)尉〇|商城市場營銷顧問，后升任營銷副總裁，2011年1月因“個人原因”離職。