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從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”、“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色,源自本色”到現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧品牌逐步積淀出它獨有的內涵。
公司名稱:李寧集團股份有限公司
成立時間:1991年2月
規(guī)模提升速度:截至2006年12月31日,李寧集團的營業(yè)額達31.8億元,同比增長29.8%
品牌提升之道:體育營銷、體育贊助提升公司品牌
發(fā)展目標:與阿迪達斯、耐克搶奪國際高端體育用品市場的一塊大蛋糕
張志勇看廣告片的時間占據(jù)了他工作的很大一部分,這幾年的廣告片幾乎都是由他過目再進行發(fā)布的,包括那句幾乎地球人都知道的“一切皆有可能”。
2001年,陳義紅主動辭去李寧公司第二任總經(jīng)理的職位,轉任法人代表。2002年,陳義紅提出把李寧公司拆分成三種業(yè)務模型:一塊是北京李寧公司,負責李寧品牌的研發(fā)、生產和銷售,由張志勇負責;一塊是上海一動體育公司,負責零售業(yè)務,由孫建軍負責;一塊是北京動向體育公司,負責國際品牌的代理工作,由秦大中負責。
至此,李寧的品牌建設就落在了張志勇身上。張志勇畢業(yè)于北京經(jīng)濟學院,畢業(yè)后進了李寧公司,最初做財務出納,頂頭上司就是陳義紅,后來升為財務部經(jīng)理,開始參與公司的年度計劃和預算制定,這時候表現(xiàn)出他嚴謹務實的態(tài)度,并直接走上了前臺。
“張志勇是一個很好的經(jīng)理人,非常嚴謹認真!倍x國際投資李寧公司的時候,董事長吳尚志和張志勇彼此熟悉,并做出了上述評價。業(yè)內有個說法,吳尚志對人的評價是非常苛刻的,但卻毫不保留的把贊美給了張志勇,可見張志勇的能力和他在李寧公司的地位。
“一切皆有可能”的支撐點
有人說,通過一句廣告語就可以看出一個品牌的內涵!耙磺薪杂锌赡堋边@句口號就是李寧品牌此前所有口號的升華。從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”到“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色,源自本色”到現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧品牌逐步積淀出它獨有的內涵。
在這一則只有十幾秒的廣告片里,只有李寧小時侯的身影,沒有絢麗的畫面,沒有夸張的修飾,而是用最真實的畫面,再現(xiàn)了那段年少時美好的回憶,傳達出體育無處不在的理念,從而引出“一切皆有可能”的體育精神。
最初做完這個廣告的創(chuàng)意后,據(jù)說張志勇興奮得手舞足蹈,他對這個廣告的詮釋是,并不是贊美它的廣告多么有創(chuàng)意,而在于通過品牌定位,重新使自己的品牌成為一種被高度認知的價值承諾,“李寧”提供的絕不僅僅是體育用品,而是在傳遞一種人生信念、生活品質和思想境界。
自然,品牌不能靠“一切皆有可能”這一句廣告詞來支撐,站在這個宣傳語背后的是產品。此前設計的“飛甲”籃球鞋就體現(xiàn)了中國文化和現(xiàn)代體育、人文奧運巧妙的融合,用時尚視角演繹出古老傳統(tǒng)。
幾年前,李寧公司不惜重金,請來了原耐克公司的技術總監(jiān)奈特以及另一家美國著名設計公司為其研發(fā)設計一款科技含量高的運動鞋。歷時整整四年,在中國設計師的配合下,他們從中國古代趙州橋的拱形建筑中汲取靈感,終于推出了名叫“李寧弓”的運動鞋。
國際品牌聯(lián)盟中國區(qū)首席品牌官、IBF中國品牌精英俱樂部主席梁中國對于廣告的理解是,好的宣傳語需要很多的東西來支撐,同時要讓更多的消費者去真正感受和體會這句話的內涵,這是一個無限擴張的過程,不能只局限于某個群體。這就需要一個支撐點,任何產品和形象宣傳,要給你的目標受眾人群一個理由,讓他們知道你的存在,吸引他們的注意力,理解你的品牌所帶來的理念,最后選擇你的產品,并且心甘情愿地為它們埋單。
于是李寧公司贊助舉辦了大學生3對3籃球賽,其賽制和“一切皆有可能”的品牌定位十分貼切,提出“不服就單挑”的口號,這一活動受到了大學生的歡迎,而且高校是李寧產品重要的消費群體,在品牌的親和力和認知度上,比單純利用“明星+廣告”的營銷模式開拓市場的做法,現(xiàn)在看來要明智許多。
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