恒源祥董事長兼CEO劉瑞旗：品牌煉金術(shù)

分享到： | | | | 2005-12-2 13:29

　　【方宏進】

　　那么現(xiàn)在有了這樣一個商標(biāo)，你在做一些，譬如說，您現(xiàn)在需要貸款嗎？需要跟有一些財務(wù)方面的問題，用這個品牌能夠給你帶來幫助嗎？

　　【劉瑞旗】

　　這是我們國家一個很大的問題，因為我們是通過商標(biāo)品牌的資產(chǎn)進行發(fā)展，我們國家要急速地需要要發(fā)展這個品牌資產(chǎn)，但我們(覺得)現(xiàn)在目前整個國家的市場制度和市場環(huán)境呢，是不支持商標(biāo)產(chǎn)權(quán)發(fā)展。那品牌價值它一定是存在的，否則我們不會這么去投入。它所建立起就是一個商標(biāo)的產(chǎn)權(quán)制度，那我用這個商標(biāo)，我到銀行我說質(zhì)押去貸款，他會支持我嗎？他不會。那如果我假如說恒源祥我每年一個億，用于品牌的經(jīng)營，品牌的發(fā)展，所以我把建立起來這樣一個品牌，拿到銀行去質(zhì)押貸款，他說給你多少錢呢，一般不會給，那同時我說我現(xiàn)在有一個億，我不搞這個，我不搞商標(biāo)，

　　【方宏進】

　　買地，買房子？

　　【劉瑞旗】

　　買地，我蓋毛紡廠，你愿意給我多少錢呢？那我相信銀行，不止一億，可能給你兩個億，讓你去蓋一個毛紡廠，那這就是什么，我就講的我們國家現(xiàn)在的市場制度和市場環(huán)境，鼓勵你去辦毛紡廠，不鼓勵你去創(chuàng)造毛紡品牌，我是這個概念的意思。

　　【方宏進】

　　所以還是傳統(tǒng)經(jīng)濟的思路，

　　【劉瑞旗】

　　對，我們都這么去走的話，那未來沒有出路的，你都搞好了以后，做品牌的人，他就可以讓你有資產(chǎn)的人為品牌打工啊，所以我們中國未來成為世界制造中心，我們不是利潤中心，是一個為世界品牌的打工中心，我是這么來理解的。

　　【方宏進】

　　好，劉董事長非常感謝。

　　【劉瑞旗】

　　也謝謝你，謝謝你。

　　【方宏進】

　　虛擬經(jīng)營在中國說起來應(yīng)該算是新生事物，比起我以前接觸的那些號稱進行虛擬經(jīng)營的人來講，劉瑞旗的這個經(jīng)營之道讓我聽了以后還是大吃一驚。說起來似乎這種虛擬經(jīng)營是以小撥大、四兩撥千斤的效果，但其實我想他要成功呢，背后一定有強大的創(chuàng)新能力和掌控能力的支持。在一個老字號的基礎(chǔ)上進行虛擬經(jīng)營，我們希望劉瑞旗真正能夠把這樣的老字號繼續(xù)發(fā)揚光大成為百年老號。好，感謝大家收看本期的節(jié)目，我們下期節(jié)目再見。

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