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  • 鴻星爾克自主技術(shù)打造核心競爭力 以匠人之心鑄就新國貨
    鴻星爾克自主技術(shù)打造核心競爭力 以匠人之心鑄就新國貨
    2018-7-4
    面對(duì)競爭更為激烈的國際市場,傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌有何底氣升級(jí)為“大國品牌”?鴻星爾克的答案是打造屬于自己的品牌“強(qiáng)符號(hào)”,即要在消費(fèi)者心目中留下深刻印象,被“發(fā)現(xiàn)”的同時(shí)更要被“記住”。鴻...詳情>> 標(biāo)簽:鴻星爾克
  • 香奈兒們的虛擬競爭力之戰(zhàn)
    香奈兒們的虛擬競爭力之戰(zhàn)
    2018-6-25
    經(jīng)典如香奈兒,也需要在巨頭新貴中趟出一條獨(dú)特的發(fā)展道路,國內(nèi)某一線奢侈品營銷總監(jiān)表示,“即使像香奈兒這樣有極悠久的品牌傳承,要發(fā)展成為‘三大’一樣的時(shí)尚帝國,也并非易事!...詳情>> 標(biāo)簽:香奈兒CHANEL
  • 進(jìn)口關(guān)稅下降或致競爭加劇,拉夏貝爾突圍靠價(jià)格戰(zhàn)?
    進(jìn)口關(guān)稅下降或致競爭加劇,拉夏貝爾突圍靠價(jià)格戰(zhàn)?
    2018-6-4
    通過內(nèi)部培育、對(duì)外控股或參股的方式,拉夏貝爾已擁有近二十個(gè)服裝品牌,覆蓋大眾休閑男女裝、設(shè)計(jì)師品牌、高端男女裝、童裝等品類。拉夏貝爾通過線下零售網(wǎng)點(diǎn)和線上運(yùn)營平臺(tái)直接向零售客戶銷售...詳情>> 標(biāo)簽:拉夏貝爾
  • 避開與Zara、H&M競爭的佐丹奴翻身?第一季度業(yè)績強(qiáng)勁反彈
    避開與Zara、H&M競爭的佐丹奴翻身?第一季度業(yè)績強(qiáng)勁反彈
    2018-5-21
    報(bào)告顯示,在中國內(nèi)地,佐丹奴國際銷售額保持增長勢頭,電商渠道與特許經(jīng)營業(yè)務(wù)逐漸步入正軌,直營店的可比銷售增幅達(dá)16.7%;在香港和澳門地區(qū),佐丹奴國際可比銷售額增幅為9%。...詳情>> 標(biāo)簽:佐丹奴
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