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坐擁5790家門店的巴拉巴拉,要在三四線再搞800家

| | | | 2020-6-2 11:25

從“五一”以來,巴拉巴拉品牌的童裝銷售業(yè)績獲得了比較明顯的改善,在森馬服飾方面看來,盡管疫情對于一線市場的影響比較大,但在三、四線市場,消費復蘇明顯地優(yōu)于一線城市,而到目前為止,巴拉巴拉還有600-800個縣級城市是沒有覆蓋的。因此,森馬服飾希望,旗下的巴拉巴拉能夠在三四線城市得到進一步擴大。

伴隨著兒童節(jié)的來臨,童裝市場開始活躍。與男裝、女裝服裝品類相比,我國童裝行業(yè)起步較晚,但需求旺盛,市場十分被人看好,各大服裝品牌都紛紛加大了對童裝市場的布局,尤其是中高端童裝市場。

隨著二胎開放和消費升級,當前的童裝業(yè)仍是一片藍海,競爭也將進一步加劇。第一紡織網(wǎng)記者此間獲悉,本土服裝巨頭森馬服飾旗下的童裝品牌巴拉巴拉,積極擴張的腳步正在加快。來自森馬服飾的高管近日透露,從“五一”以來,巴拉巴拉品牌的童裝銷售業(yè)績獲得了比較明顯的改善,在森馬服飾方面看來,盡管疫情對于一線市場的影響比較大,但在三、四線市場,消費復蘇明顯地優(yōu)于一線城市,而到目前為止,巴拉巴拉還有600-800個縣級城市是沒有覆蓋的。因此,森馬服飾希望,旗下的巴拉巴拉能夠在三四線城市得到進一步擴大。

公開資料顯示,森馬服飾是我國童裝、休閑服裝領域的龍頭企業(yè),公司旗下?lián)碛幸园屠屠放茷榇淼膬和椇鸵陨R品牌為代表的成人休閑服裝兩大業(yè)務板塊,其中:

巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立,倡導專業(yè)、時尚、活力,面向0-14歲兒童消費群體,產(chǎn)品定位在中等收入小康之家。

森馬品牌創(chuàng)立于1996年,定位年輕、時尚、活力、高性價比的大眾休閑服裝飾,產(chǎn)品主要面向16-30歲追求時尚、潮流的年輕人。

圍繞巴拉巴拉品牌與森馬品牌,森馬公司通過自創(chuàng)、參股、收購等方式,打造出童裝與休閑服裝兩大品牌集群。品牌矩陣日漸完善,逐步實現(xiàn)了全品類、全年齡段、全消費層次的覆蓋。

財報顯示,2019年,森馬服飾實現(xiàn)營業(yè)總收入約193.37億元,較上年同期增長23.01%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤15.49億元,同比減少8.52%。

分業(yè)務板塊看:

1、休閑服飾業(yè)務營業(yè)收入65.44億元,下降3.64%,線上收入高個位數(shù)增長,線下收入低個位數(shù)下降。

報告期內(nèi),森馬服飾聚焦95后,建立理想店鋪模型,推進概念店、體驗店升級,還加快布局海外市場,截止2019年底已累計開設14家海外門店,2019年零售規(guī)模達3000萬元,開發(fā)海外渠道專供商品,滿足海外市場特殊節(jié)日、氣候穿著需求。目前海外門店的坪效產(chǎn)出平均值高于國內(nèi)門店,為國內(nèi)渠道貨品組合提供了新的思路和運營實踐經(jīng)驗。

2、兒童裝服飾業(yè)務營業(yè)收入126.63億元,增長了43.50%。其中原有童裝業(yè)務收入96.94億元,同比增長20.78%。線上收入增長約35%,線下收入增長超過10%,另外,法國KIDILIZ集團童裝業(yè)務收入29.69億元。

截至2019年12月31日,森馬服飾已在全國各省、自治區(qū)、直轄市及海外建立了10257家線下門店,其中直營店1310家,加盟店8677家,聯(lián)營店270家;分品牌看,巴拉巴拉等童裝門店由5293家增至5790家,增加497家,增長9.39%;森馬休閑裝等成人裝店鋪由3830減少至3766,減少64家,下降1.67%;KIDILIZ集團店鋪由782家減少至701家,減少81家,下降10.36%。另外,公司年報的店鋪數(shù)據(jù)表中,分別列明了報告期新開店鋪和關閉店鋪的數(shù)量,從數(shù)量和占比來看,數(shù)值仍然較高,表明店鋪的結構優(yōu)化仍在持續(xù)。

觀察來看,巴拉巴拉直營店主要分布于一線城市,加盟店于二三線城市快速擴張。2012-2015年間,巴拉巴拉門店數(shù)量配合童裝布局持續(xù)提升,由3308家增加556家至3864家,童裝業(yè)務增速良好;Sarabanda和馬卡樂則繼承巴拉巴拉的門店渠道優(yōu)勢,在競品中位置更好,馬卡樂第一年成為森馬旗下營收第三的品牌,第二年實現(xiàn)盈利。2012-2015年間,森馬童裝業(yè)務收入快速增長,增速保持20%以上,營收占比持續(xù)提升。

在巴拉巴拉的品牌效應下,森馬服飾不斷完善童裝品牌矩陣,整合童裝市場。2018年3月,森馬服飾與北美最大全年齡段專業(yè)童裝品牌TheChildren’sPlace達成長期戰(zhàn)略合作;同年5月,收購童裝品牌COCOTREE,以此拓展少年裝市場,加快森馬大平臺戰(zhàn)略步伐;同年10月,以現(xiàn)金方式約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購法國Kidiliz集團全部資產(chǎn),響應森馬國際化及多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,收購完成后森馬已成為全球第二大童裝公司,實現(xiàn)全品類、多年齡段和消費階層的全覆蓋。在童裝品牌不斷完善的階段,童裝業(yè)務營收占比不斷提高,2017年營收達63億反超休閑裝,2018年已成為森馬營收主要驅(qū)動力。

此后,森馬服飾加大營銷力度不斷強化品牌形象,培育忠實消費者。在大力加大營銷支出的同時,形成了以巴拉巴拉強品牌帶動新品牌的營銷格局,以時裝走秀,地面宣傳、童星選秀和IP合作多點發(fā)力的營銷模式。2017年,公司旗下童裝巴拉巴拉、馬卡樂和夢多多品牌集群亮相中國國際服裝服飾博覽會。2019年巴拉巴拉擔當上海時裝周KIDSWEAR開場大秀,為公司培育兒童羽絨專業(yè)品類的新起點。此外,公司不斷通過鋪設海報地面宣傳、創(chuàng)立“潮童節(jié)”、童星選秀及與動漫IP合作等多種方式,多點發(fā)力共同營銷,2019年主品牌巴拉巴拉市占率6.9%,相對國內(nèi)前十大品牌優(yōu)勢明顯,龍頭地位強化。

與此同時,巴拉巴拉從2014年開始布局海外市場,目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出11家專賣店,拓寬市場覆蓋邊際放量。

華創(chuàng)證券分析師郭慶龍認為,巴拉巴拉主品牌借助前期累積的先發(fā)優(yōu)勢以及森馬集團的設計資源,產(chǎn)品力突出,產(chǎn)品線豐富,目前已覆蓋0-16歲兒童的襯衫、T恤、外套等各類童裝以及童鞋、配飾等品類。針對0-2歲的嬰童,產(chǎn)品突出功能性和舒適度,推出嬰兒系列,嚴格貼合嬰兒生理特點把控細節(jié),滿足進食、睡眠等特殊需求,如輕薄透氣防蚊褲的設計可防蚊蟲叮咬,曬黑曬傷以及空調(diào)冷風。針對3-16歲中大童,產(chǎn)品設計性凸顯,涵蓋復古、萌趣、韓流、學院等多重風格。豐富的產(chǎn)品線充分體現(xiàn)巴拉巴拉“童年不同樣”的品牌理念,隨著對公司產(chǎn)品的進一步規(guī)劃和豐富,巴拉巴拉市場占有率穩(wěn)步提升,童裝賽道龍頭地位穩(wěn)固,有望帶動整個童裝業(yè)務板塊增長。

第一紡織網(wǎng)記者此間從森馬服飾還了解到,未來,巴拉巴拉的線上線下業(yè)務將獲得進一步的整合,公司將把產(chǎn)品更高效更完美地展示給消費者,和消費者進行有效溝通,疫情影響了零售,促進了巴拉巴拉加速線上線下全渠道融合,構建全域消費者觸達通路,強化會員、云店、社群、直播、電商平臺的協(xié)同發(fā)展,提供直播購物、專屬導購、線上選款、線下取貨、店中購買、郵寄到家等服務,為消費者提供個性化的便捷購物體驗;產(chǎn)品方面也要加大改進,深化產(chǎn)品的改革,強化爆品,與優(yōu)秀IP合作、與CATIMINI合作出品聯(lián)名系列、與優(yōu)質(zhì)設計師合作、打造柔性供應鏈,把品牌做強,在疫情環(huán)境下,給自己留有彈性的空間。

截至第一紡織網(wǎng)記者今天(6月1日) 晚間發(fā)稿前,森馬服飾收報7.38元/股,漲幅6.96%,市值199億元。

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