國產(chǎn)鞋履千百度巨額虧損，預計2018年凈虧損約8000萬元

關于千百度

千百度國際控股有限公司于2011年9月23日于香港聯(lián)合交易所主板上市�！盖О俣取篂榧瘓F第一個自主開發(fā)的品牌，于1995年在市場推出。除此之外，集團擁有「伊伴」、「太陽舞」、「米奧」、「百吉利•米西卡」(BADGLEY MISCHKA) 等自有品牌，并通過合資公司銷售「STEVEMADDEN」品牌產(chǎn)品。

集團主要透過在中國一二三線城市的百貨公司零售店鋪及獨立零售店鋪出售自有品牌產(chǎn)品及特許品牌產(chǎn)品，同時以OEM或ODM的方式為國際鞋業(yè)公司生產(chǎn)產(chǎn)品出口海外集團于2015年收購全球領先的知名玩具零售商品牌——Hamleys，擴大業(yè)務并進一步實現(xiàn)全球品牌戰(zhàn)略。

2018，千百度的艱難之年

其實在去年8月，千百度2018年中期財報就顯示了盈利預警。根據(jù)8月1日披露的盈利預警顯示，千百度2018年上半年業(yè)績預計由盈轉虧，預計今年上半年虧損2000萬元；2017年年報顯示，千百度經(jīng)營收入為30.64億元，同比下滑4.46%；毛利下滑3.74%至18.63億元，曾經(jīng)的鞋企巨頭如今已步入“寒冬”。

千百度管理層表示，該虧損凈額主要是由于集團財務成本上升造成的。其次，造成業(yè)績下跌的原因還包括集團提早贖回若干可換股債券及票據(jù)，以及截至2018年6月30日止6個月美元兌人民幣升值這些宏觀外因。除此之外，主業(yè)下滑是由于國際品牌及跨國電子商務的競爭日趨激烈所致，未來中小城市將會成為中國零售市場的主要推動力，因為大城市已經(jīng)飽和。

除此之外，2018年千百度終止或推遲了幾筆交易：

8月，千百度發(fā)布公告稱，集團已終止有關收購南京新街口百貨商店的商業(yè)板塊House of Fraser Group福來德51%股權。此前千百度計劃以15億港元的價格收購，因為股價大跌，無法籌集此次交易的資金，最終以失敗告終；

7月，千百度擬收購福來德時就發(fā)布公告稱將推遲交易；

5月，千百度擬以不超過16.5億港元向王府井、季昌群、陶文等配售5.5億股，但最后也因近期股價遭到終止；

2017年8月，千百度宣布完成收購伊頓國際教育45.78％的股權，躋身幼兒教育。不過，2017年12月，千百度又公告稱將持有的伊頓國際教育的股權全部賣出。

傳統(tǒng)鞋履品牌繼續(xù)寒冬

近年來，傳統(tǒng)鞋業(yè)不斷遭受沖擊，百麗退市、達芙妮和萊爾斯丹業(yè)績下滑、Nine West玖熙退出中國市場等都讓傳統(tǒng)鞋業(yè)感受到冬日的寒意。有分析師認為，面臨消費方式升級、新興品牌不斷崛起、品牌老化等挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)鞋履品牌能否順利渡過寒冬還要看自身的創(chuàng)新能力尋求新的增長點。

達芙妮已連虧三年，達芙妮2018年同店銷售額下跌7.6% ，關店近千家。受銷量持續(xù)下滑影響，達芙妮國際發(fā)布去年全年業(yè)績數(shù)據(jù)，其核心品牌同店銷售額同比下跌7.6%。為應對不利的宏觀環(huán)境，達芙妮國際將繼續(xù)調整渠道組合，去年第四季度共凈關閉282個銷售點，全年共凈關閉941個銷售點。

萊爾斯丹le saunda 2018上半財年虧損近1000萬，平均每年關店100家。連續(xù)兩年關了100家店后，國內鞋履集團萊爾斯丹依舊沒有擺脫困境。10月，萊爾斯丹發(fā)布了截至2018年8月31日的6個月中期業(yè)績，顯示集團期內收益為4.6億元人民幣，同比減少14.4%；公司權益持有人應占虧損為960萬元，與上年同期取得溢利2290元相比，實現(xiàn)由盈轉虧。毛利為2.9億元，同比減少18.3%。

Nine West玖熙關閉天貓旗艦店，全面退出中國。去年9月，Nine West玖熙關閉了天貓旗艦店，中國地區(qū)的全渠道關店，在北京的最后一家門店漢光百貨店已悄然關閉。同時Nine West 集團破產(chǎn)申請，出售核心品牌。昔日占據(jù)商場購物中心鞋履區(qū)核心位置的NineWest，成為了又一家黯然落幕的時尚女鞋品牌。

TFS觀點：

近年來，傳統(tǒng)鞋業(yè)不斷遭受沖擊，無論是國際鞋履品牌，還是國內鞋履品牌，傳統(tǒng)鞋業(yè)的運營模式已經(jīng)落后，它們不得不進入策略調整的陣痛期。

在2000-2010年的十年間，從制造商轉型為品牌商的企業(yè)都獲得了快速發(fā)展；2010年至今，進行了正確的電商轉型的企業(yè)也能在今天逆市增長；下一個十年，誰能脫穎而出，恐怕不是拼機遇，而真的要拼時尚創(chuàng)意洞察、管理水平與跨界整合能力了。

電子商務的迅速崛起很大程度上改變了人們的購物習慣，對傳統(tǒng)大眾品牌帶來的沖擊很大，促使人們更加傾向于網(wǎng)上購物，讓積累多年的品牌優(yōu)勢逐漸喪失；線下門店數(shù)量過多，人員成本、租金逐漸增高，促使業(yè)績壓力逐漸增大；從這些中國鞋履品牌的案例可以看出，品牌老化、設計創(chuàng)新不足、性價比不高等問題成為傳統(tǒng)國產(chǎn)鞋企一致的痛點。

另外，這些年鞋類市場還有一個很明顯的發(fā)展趨勢：很多人正在扔掉皮鞋，改穿運動鞋等更時尚的鞋品，但傳統(tǒng)鞋業(yè)的核心業(yè)務仍是皮鞋。也有一部分新興品牌正在異軍突起，款式時尚、款式變化快是這些新品牌的優(yōu)勢。

落后的傳統(tǒng)品牌要思考未來到底是以時尚度、價格、渠道鋪設中的誰為主導，并做好信息化方面的優(yōu)化。而無論是哪種導向，帶來的結果都是截然不同的。