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創(chuàng)始人回歸以后,英國(guó)時(shí)裝品牌Paul Smith業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)

| | | | 2019-1-11 10:39

Paul Smith于1970年在英國(guó)創(chuàng)立同名品牌,2015年離任品牌創(chuàng)意總監(jiān)的職位,原男裝部設(shè)計(jì)總監(jiān)Simon Homes成為了繼任者,但品牌自此卻開始走下坡。他曾在2018年接受《星期日泰晤士報(bào)》時(shí)表示,品牌從2015 開始失去驚喜感趣味,并且公司旗下副線品牌過(guò)于龐雜。

據(jù)時(shí)尚媒體FashionUnited消息,Paul Smith集團(tuán)日前公布最新財(cái)務(wù)報(bào)告,在截至2018年6月30日的12個(gè)月里,Paul Smith同比銷售額大漲11%,總銷售額同比上漲6.7%至1.973億英鎊,批發(fā)銷售額同比上漲3%至8250萬(wàn)英鎊,稅前利潤(rùn)從290萬(wàn)英鎊提升至300萬(wàn)英鎊。

在過(guò)去的一年中,許多英國(guó)時(shí)尚品牌都在不斷上漲的地租和商業(yè)稅中掙扎,受英國(guó)脫歐影響,消費(fèi)者信心也不斷下降。不過(guò)Paul Smith沒(méi)有受到太大影響,品牌在公告中表示,“我們沒(méi)有低估現(xiàn)在市場(chǎng)巨大的挑戰(zhàn),與此同時(shí),我們?cè)诨謴?fù)增長(zhǎng)方面取得了巨大的進(jìn)展,加固了品牌的根基!

在公告中,Paul Smith將業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)歸功于新門店的擴(kuò)張以及電商的良好表現(xiàn)。在過(guò)去的一年里,品牌在英國(guó)曼徹斯特、德國(guó)柏林、盧森堡和香港都開出了分店,如今共有166家直營(yíng)店和特許商店。品牌線上銷售額也同比大漲26%,直營(yíng)電商銷售額如今已占零售銷售額23%的比例。

Paul Smith于1970年在英國(guó)創(chuàng)立同名品牌,2015年離任品牌創(chuàng)意總監(jiān)的職位,原男裝部設(shè)計(jì)總監(jiān)Simon Homes成為了繼任者,但品牌自此卻開始走下坡。他曾在2018年接受《星期日泰晤士報(bào)》時(shí)表示,品牌從2015 開始失去驚喜感趣味,并且公司旗下副線品牌過(guò)于龐雜。

2017年Smith重掌公司的創(chuàng)意工作,并親自推進(jìn)公司改革,關(guān)閉了已經(jīng)運(yùn)營(yíng)20多年的紐約辦公室,對(duì)倫敦和東京分公司進(jìn)行裁員,并將旗下多個(gè)副線和牛仔系列精簡(jiǎn)成剩下兩個(gè)子品牌Paul Smith和P.S. Paul Smith。

Paul Smith 2018 春夏系列 圖片來(lái)源:Paul Smith

Paul Smith 圖片來(lái)源:Esquire

當(dāng)時(shí)Smith表示,改革重組是一件勇敢且必要的事情,“我們清楚地知道我們必須以退為進(jìn),而且我們已經(jīng)這么做了。沒(méi)有人喜歡倒退的,但我們已經(jīng)這么做了很多年,只不過(guò)重組的效果現(xiàn)在才剛剛顯現(xiàn)!

也正因?yàn)楣具處于重組階段,過(guò)去的12個(gè)月里重組成本就高達(dá)200萬(wàn)英鎊。

雖然公司開始重組,但Smith稱品牌的根基依舊不會(huì)改,對(duì)于男裝工藝的要求變得更加嚴(yán)苛,并表示男裝需要在簡(jiǎn)單版型和剪裁之間找到平衡。除此之外,Smith還表示會(huì)繼續(xù)注重成衣設(shè)計(jì),這也是公司占比最大的業(yè)務(wù)。

從最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,Paul Smith的改革重組已經(jīng)開始奏效。Paul Smith表示對(duì)新的財(cái)年充滿信心,未來(lái)一年會(huì)在德國(guó)和美國(guó)增開更多門店。


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