更年輕更時(shí)尚，羅蒙煥發(fā)新活力

熟悉服裝品牌羅蒙的消費(fèi)者可能會(huì)注意到，如今走進(jìn)羅蒙門店，其整體形象有了明顯升級(jí)，不僅Logo變得更時(shí)尚，店內(nèi)無論是產(chǎn)品品類還是設(shè)計(jì)陳列都與以往不同了。

“羅蒙要變得更年輕。”羅蒙制衣公司副總經(jīng)理周猛彪表示，一直以來羅蒙樹立給消費(fèi)者的觀念是經(jīng)典商務(wù)，主要從事傳統(tǒng)西服、襯衫、西褲、大衣等品類的銷售。為突破傳統(tǒng)認(rèn)知，羅蒙開始嘗試把產(chǎn)品線做寬，并將消費(fèi)者年齡段延伸，現(xiàn)已涵蓋從25—55歲。尤其是女裝品類的加入，使羅蒙向全品類發(fā)展更近一步。

“羅蒙始終秉持著傳承經(jīng)典，傳承紅幫文化的理念，在傳承的基礎(chǔ)上近年正逐漸向大眾時(shí)尚轉(zhuǎn)型�！泵鎸�(duì)市場(chǎng)向新零售發(fā)展，轉(zhuǎn)型中的羅蒙尤為重視數(shù)據(jù)化應(yīng)用。企業(yè)通過數(shù)據(jù)的整理、收集并建立起數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用大數(shù)據(jù)來指引生產(chǎn)、設(shè)計(jì)，使生產(chǎn)更高效，設(shè)計(jì)更科學(xué)，在管理上使得產(chǎn)品在店鋪里是活的，實(shí)現(xiàn)店鋪的輪轉(zhuǎn)，提高店鋪的動(dòng)銷率，做到滿足不同人群的生活方式、滿足消費(fèi)者對(duì)好品質(zhì)的需求，以及滿足消費(fèi)者對(duì)功能性消費(fèi)的需求。

不僅如此，為更好地服務(wù)消費(fèi)者，羅蒙通過在海外設(shè)立研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及聘請(qǐng)國際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)大師掛帥國內(nèi)服飾設(shè)計(jì)中心，不斷引進(jìn)一流的服飾打版師和工藝師及零售管理人才，建立了一支具有高素質(zhì)的設(shè)計(jì)、技術(shù)、經(jīng)營隊(duì)伍。同時(shí)在終端門店，還有專業(yè)的著裝顧問為顧客提供穿搭服務(wù)，并定期由企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)，提高相關(guān)技能。

如此精益求精，秉持的正是一直以來羅蒙堅(jiān)持的做好品質(zhì)服裝的紅幫精神傳承�！笆聦�(shí)上，從最開始做西服起，羅蒙就強(qiáng)調(diào)舒適西服的概念，每一款產(chǎn)品的開發(fā)不僅考慮面料質(zhì)地的提升、工藝的改良還要看整體的效果，從整體規(guī)劃圍繞著面料的舒適性、功能性展開，產(chǎn)品全面圍繞人的生活形態(tài)而設(shè)計(jì)生產(chǎn)，同時(shí)后期配以專業(yè)導(dǎo)購服務(wù)，做到真正滿足人民對(duì)美好生活的向往和追求�！绷_蒙企劃經(jīng)理汪新振表示，羅蒙的目標(biāo)是做國人需要的國民品牌，做有態(tài)度、有品質(zhì)、有文化、有深刻內(nèi)涵的服裝品牌。

據(jù)悉，目前羅蒙采取加盟、直營、托管等多種模式發(fā)展終端店鋪，目前在全國擁有1300多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。從去年5月開始，羅蒙推出新零售戰(zhàn)略，其示范店鋪率先在上海登陸，如今已有零售終端店186家，預(yù)計(jì)今年底將增加到360家左右店鋪，而按照羅蒙集團(tuán)董事長盛靜生的規(guī)劃定位，5年內(nèi)，羅蒙將打造線上線下萬家新零售店鋪。

據(jù)汪新振介紹，羅蒙的新零售門店將把客戶放在更重要的位置。“以前傳統(tǒng)銷售邏輯是‘貨—場(chǎng)—人’，現(xiàn)在則是‘人—貨—場(chǎng)’，不斷向以人為核心的模式轉(zhuǎn)變�！痹谛铝闶鄣辏�整個(gè)賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)將以體驗(yàn)為主，意在為消費(fèi)者提供易看、易選、易拿的購物體驗(yàn)，流暢的店鋪動(dòng)線設(shè)計(jì)更給人一種愉悅的購物感，以達(dá)到“路過的時(shí)候想進(jìn)來，進(jìn)來的時(shí)候想看看，走的時(shí)候想多帶幾件”的效果�！皶r(shí)代在發(fā)展，觀念也在轉(zhuǎn)變，羅蒙希望不斷改變70、80后的穿著理念，給消費(fèi)者未來呈現(xiàn)一種全新的生活形態(tài)。”

一直以來，“國之工匠國服羅蒙”始終是羅蒙的驕傲，而如今羅蒙更扛起“中國質(zhì)造”大旗，向更年輕更時(shí)尚邁進(jìn)。