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面對全國零售數(shù)據(jù)增速的下滑,零售風(fēng)口的悄然轉(zhuǎn)換,曾經(jīng)輝煌的美邦是如何實現(xiàn)二次跨越的?
四層7000平米旗艦店,數(shù)千款產(chǎn)品無重復(fù)場景……
9月8日,Metersbonwe最I(lǐng)N旗艦店在沈陽中街揭幕,美特斯邦威集團董事長周成建攜諸多嘉賓共同啟動剪彩儀式。
據(jù)介紹,該旗艦店意在為年輕家庭提供多元時尚的高品質(zhì)性價比產(chǎn)品,打造全風(fēng)格的一站式家庭購物極致體驗。開業(yè)當(dāng)天,進店人數(shù)高達4萬+,日銷售突破200萬元。
而對美邦掌門人周成建來說,這僅僅是個開始,隨著“百城千店”戰(zhàn)略布局提速發(fā)展,Metersbonwe時尚版圖不斷擴張,在東南、西南、西北、東北,華東,百余家全新多元時尚家庭式購物體驗店將在這個秋天全面來襲。
時尚打卡新地標(biāo)
走進沐浴于厚重歷史積累與文化積淀的沈陽中街Metersbonwe旗艦店,高大通透的全玻璃外立面包裹下,內(nèi)部時裝陳設(shè)錯落有致,摩登氣質(zhì)盡顯,過往游人如織,仿佛穿梭于古典和現(xiàn)代的音符當(dāng)中,翩然起舞。
與以往給人大賣場印象的快時尚品牌不同,這家體驗店的透明外立面賦予了某種精致的感覺,透過玻璃和縫隙,店鋪內(nèi)部充滿了陽光。內(nèi)部裝修并沒有太多花哨的裝飾,通過陳設(shè)素材之間冷峻與厚實的混搭,實現(xiàn)了視覺上的平衡,令客人更多的把注意力放在服飾上面。
同時在細節(jié)上,自然的采光、舒緩的背景音樂都讓人感受到如置家中的舒適感;休閑風(fēng)NEWear、潮流范HYSTYL、都市輕商務(wù)Nōvachic、街頭潮趣的MTEE和簡約森系的ASELF,全風(fēng)格多元時尚的服飾從未如此生動的展現(xiàn)在眼前。
在Metersbonwe精心打造的全家多元時尚夢想衣櫥,純粹的材質(zhì)帶你回歸極富感染力的生活空間,完美的多元時尚一站式家庭購物體驗更是超越你的現(xiàn)象。五大品牌的各類成衣、精致舒服的Moomoo童裝、充滿靈動氣息的配飾,一應(yīng)俱全。不管是喜愛靚裝潮服的辣媽潮爸,還是童真可愛的小朋友,都能在這里找到心水的東東。
開業(yè)當(dāng)天,俊男美女走秀全方位展示美邦當(dāng)季新品,活力盡顯。同時,美邦還準備了限量潮服、會員專屬優(yōu)惠券等,給沈陽潮人奉上大波開業(yè)好禮,充分滿足新世代年輕人日益細分和體驗升級的需求。而沈陽門店線上線下的同步宣傳更實現(xiàn)了全城觸達,一舉成為沈陽網(wǎng)紅打卡新坐標(biāo)。
突圍三五線市場
沈陽門店的爆紅,離不開美邦近年來的品牌升級策略。2017年,美邦創(chuàng)造性地將旗下Metersbonwe主品牌由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格,極大地保證了服飾能滿足消費者多元、個性、年輕化的需求,受到年輕人的一致好評。
此外,美邦還升級了旗下高端服飾品牌ME&CITY,發(fā)力童裝品牌Moomoo和ME&CITY KIDS,重新喚醒CH'IN祺等。品牌矩陣的不斷完善,為美邦打造全風(fēng)格多元時尚一站式家庭購物體驗店打下了堅實的基礎(chǔ),更為公司門店擴張?zhí)峁┝吮憷麠l件。此后,美邦專注突圍實體渠道,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,為市場和消費者帶來了很多驚喜。
時至今日,美邦品牌升級—渠道升級—零售升級的邏輯日益清晰,經(jīng)過一年多內(nèi)部孵化和市場檢驗的全新門店開始發(fā)軔布局。
今年6月17日,美邦九江快樂城店開業(yè)。這家4000平米,囊括了全風(fēng)格Shopping Mall店讓消費者耳目一新。開業(yè)后,門店迅速竄紅為九江的高顏值網(wǎng)紅店、潮人打卡圣地。
事實上,近年來,美邦全風(fēng)格多元時尚一站式家庭購物體驗店不斷進駐一個又一個城市,銀川、貴陽、沈陽、重慶、西安、樂山……伴隨著新興購物中心渠道在三線以下城市的快速下沉,美邦的全風(fēng)格大店也如星火燎原般占領(lǐng)了各大城鎮(zhèn)的核心商業(yè)區(qū)。美邦用本土品牌對市場的熟悉度和根基,在更多的城市布局更多門店,從而實現(xiàn)對更廣泛消費市場的覆蓋。
從最新披露的半年報來看,轉(zhuǎn)型確實讓美邦嘗到了甜頭:上半年公司新開店鋪營業(yè)面積約12萬平方米,店鋪渠道結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,新開優(yōu)質(zhì)店鋪帶動銷售業(yè)績的增長。大面積店鋪直觀的示范效果帶來高坪效、高利潤,讓加盟商們看到了新的機會。
面對全國零售數(shù)據(jù)增速的下滑,零售風(fēng)口的悄然轉(zhuǎn)換,曾經(jīng)輝煌的美邦是如何實現(xiàn)二次跨越的?
據(jù)悉,美邦較早意識到轉(zhuǎn)型問題,2017年,周成建開始對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的深度調(diào)研。在尋訪全國各地超過100家市場、考察近千個項目后,他敏銳地洞察到:一線城市、沿海城市生活成本逐年升高,市場競爭愈發(fā)激烈,同時由于城鎮(zhèn)化改革不斷推進,越來越多的年輕人選擇回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),使得這部分市場回暖速度更快,增值空間也更大。
而相比外資快時尚品牌,本土國牌們的城市下沉更早更加深入,更能滿足為當(dāng)下年輕人提供家庭式多元時尚高品質(zhì)性價比產(chǎn)品的搭配需求和消費場景。為更好地把握這一發(fā)展機遇,美邦在今年3月18日宣布啟動“百城千店”計劃,旨在更好地向地級、縣級、鎮(zhèn)級市場推廣全品牌發(fā)展戰(zhàn)略,加快在三至五線城市的開拓力度。
據(jù)了解,美邦將以核心市場標(biāo)桿店鋪為軸心,實現(xiàn)公司投資、社會投資、加盟經(jīng)銷協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,將“以店引商、以商引商、以店引資”作為市場發(fā)展策略核心,打造店鋪品牌形象統(tǒng)一競爭力,做好每一家店的可持續(xù)盈利能力發(fā)展。基于此,美邦將進一步加大加盟市場發(fā)展,未來將主要借力加盟商社會資源,集中投資一二線城市。對那些不愿意做管理的客戶,美邦會專門派駐管理團隊進行店鋪管理,實現(xiàn)加盟店鋪由公司提供管理等服務(wù)模式。
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