J.Crew集團(tuán)上季度可比門店銷售額四年來首次恢復(fù)增長

在旗艦品牌 J. Crew 銷售好轉(zhuǎn)、Madewell 品牌銷售穩(wěn)步增長的推動下，美國時尚集團(tuán) J.Crew Group 第二季度虧損進(jìn)一步收窄。

截止8月4日，J. Crew 集團(tuán)2018上半財年的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)如下：

銷售額同比增長3%至11.3億美元；第二季度銷售額同比增長3%至5.87億美元；

可比門店銷售額同比增長3%；第二季度可比門店銷售額同比增長5%；

經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)虧為盈至3240萬美元；第二季度經(jīng)營利潤增長5.94倍至3330萬美元；

凈虧損4000萬美元，去年同期為1.4億美元；第二季度凈虧損610萬美元——不到去年同期1850萬美元虧損的三分之一；

按品牌

J. Crew 品牌銷售額同比下滑6%至8.21億美元，可比門店銷售額同比下滑3%，其中第二季度銷售額同比下滑5%至4.29億美元，可比門店銷售額同比增長1%

Madewell 品牌銷售額同比增長34%至2.38億美元，可比門店銷售額同比增長29%，其中第二季度銷售額同比增長29%至1.22億美元，可比門店銷售額同比增長28%

J. Crew 集團(tuán)指出，第二季度的業(yè)績表現(xiàn)主要受益于房租解約和成本削減所帶來的利好。此前，集團(tuán)將總部辦公室從 Greenwich Village 搬到了曼哈頓下城。集團(tuán) CEO Jim Brett 在聲明中表示：“我們的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示銷售額增長，毛利率擴(kuò)大，成本支出顯著減少——去年，我們需要重組業(yè)務(wù)，投資支持今年積極的增長戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)這一戰(zhàn)略能推動業(yè)務(wù)規(guī)模增長，于明年恢復(fù)凈利潤增長�！�

上任一年多時間，Jim Brett 幫助 J. Crew 集團(tuán)的404家門店清理庫存，今后的工作重點(diǎn)主要放在如何提升業(yè)績表現(xiàn)。他在近期的電話會議中表示，未來增長戰(zhàn)略主要圍繞增加商品選擇、減少開支，提高數(shù)字化程度和可持續(xù)發(fā)展能力、強(qiáng)調(diào)旗艦品牌 J. Crew 的經(jīng)典產(chǎn)品，如橄欖球襯衫、翻領(lǐng)運(yùn)動衫等。

第三季度，J. Crew 集團(tuán)會增加三分之一的新尺碼商品，同時擴(kuò)大面向 Nordstrom 的批發(fā)業(yè)務(wù)，還會在其它大型零售商處出售限量商品，如 Hudson’s Bay Co.、Liverpool、Galeria Kaufhof、John Lewis 和 Galeries Lafayette（老佛爺百貨）等。此外，J. Crew 集團(tuán)目前正在尋求中東和亞洲市場的特許經(jīng)銷合作方。

J. Crew 品牌近幾季一直處在困頓的境遇之中，第二季度的可比門店銷售額是四年來首次恢復(fù)增長。James Brett 日前表示，意在將重新改造后推出的 J. Crew 品牌打造為“全新的美式風(fēng)格，不僅要專注于經(jīng)典長久的美式風(fēng)格，我們還必須反映當(dāng)下的美國，現(xiàn)在的美國時尚明顯比20年前更多元化，也不能價格單一，只有一種審美”。J. Crew 品牌的重啟時間定在9月10日。

J. Crew 品牌今后將推出數(shù)條專注于不同風(fēng)格的入門價副線，如西海岸休閑自然且淡雅的顏色、新英格蘭地區(qū)風(fēng)格、以及 J. Crew Mercantile 價值部門所提倡的“年輕精神”等。Jim Brett 表示，全新設(shè)計(jì)后的 J. Crew Collection 還會有“更大膽的時尚表述，以最優(yōu)的價格，提供更多顏色、貼身度、尺寸、比例的商品�！盝. Crew 品牌的女裝系列的最大碼將擴(kuò)展至24號。

Jim Brett 還希望將增勢喜人的 Madewell 打造成下一個10億美元級品牌。該品牌的男裝線將于不久后上線。“我們希望 Madewell 能成為全球領(lǐng)先的高端牛仔品牌�！�

未來，J. Crew 集團(tuán)品牌門店會不時測試不同的新零售概念，如 J. Crew 品牌近期在布魯克林的DUMBO 區(qū)開設(shè)了一家男裝門店，還在德州奧斯汀開設(shè)了一家“融合當(dāng)?shù)匚幕�和活動”�?nbsp;Madewell Commons 門店。James Brett 認(rèn)為，若要更好的理解顧客，就要成為“世界級的傾聽者”。J. Crew 集團(tuán)需要滿足顧客對“個人風(fēng)格”的需求。目前，集團(tuán)正通過#meetmycrew 標(biāo)簽打造“以用戶為中心的內(nèi)容”。

J. Crew 集團(tuán)及其所有品牌都將堅(jiān)持“目的驅(qū)動型模式”，致力于實(shí)現(xiàn)內(nèi)核統(tǒng)一但風(fēng)格多元化的目標(biāo)。集團(tuán)還積極參與社會活動，建立良好的企業(yè)形象，如鼓勵回收衣物、支持旨在為所有女性賦能的 Girls Inc. 和環(huán)境保護(hù)慈善組織 Charity: Water。

截至目前，J.Crew 集團(tuán)運(yùn)營有229家 J.Crew 門店，122家 Madewell 門店和172家工廠店，還有三個品牌電商網(wǎng)站。