Tiffany建新工廠，以提高新品發(fā)布速度

據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》報(bào)道，Tiffany近日建造了一個(gè)名為JDIW（Jewelry Design and Innovation Workshop）的創(chuàng)新工廠，希望借此提高珠寶新品的發(fā)布速度。這是首席藝術(shù)官Reed Krakoff和首席執(zhí)行官Alessandro Bogliolo對(duì)品牌的轉(zhuǎn)型策略之一。

JDIW創(chuàng)新工廠的主要任務(wù)是“想辦法如何高效將設(shè)計(jì)概念從草圖移動(dòng)到生產(chǎn)車間，也就是如何將設(shè)計(jì)的復(fù)雜性轉(zhuǎn)化為功能性的東西。”JDIW副總裁Dana Naberezny解釋道，她作為珠寶設(shè)計(jì)和制造行業(yè)的資深人士，負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠的運(yùn)作。

該工廠于4月1日正式開(kāi)業(yè)，公司拒絕提供相關(guān)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)。雇傭的員工中包括CAD設(shè)計(jì)師、珠寶師、模型制造師、工程師和質(zhì)管人員，按計(jì)劃，工廠將最終增加到80名技術(shù)人員。這間工廠的開(kāi)發(fā)目的有二，一方面，Tiffany將其視為一個(gè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新制造技術(shù)的空間，將為新系列增加吸引力，同時(shí)也是加快珠寶生產(chǎn)周期的一種方式。Tiffany希望共同實(shí)現(xiàn)概念設(shè)計(jì)和大規(guī)模生產(chǎn)，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率。

雖然創(chuàng)新工廠是在Bogliolo的任期內(nèi)開(kāi)幕的，但實(shí)際上已經(jīng)籌備了一段時(shí)間，這一概念最初是由前首席執(zhí)行官Frederic Cumenal提出的。

JDIW創(chuàng)新工廠

JDIW創(chuàng)新工廠

目前，工廠正在醞釀將于2020年推出的珠寶系列，考慮到JDIW的項(xiàng)目耗時(shí)周期較長(zhǎng)，Naberezny稱其任務(wù)是追求“市場(chǎng)靈活性”而不是“市場(chǎng)速度”。

去年年底，Alessandro Bogliolo加入Tiffany，接替Frederic Cumenal擔(dān)任首席執(zhí)行官一職，并稱自己不能接受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷量增長(zhǎng)速度超過(guò)自己，“我們承認(rèn)，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最近公布的銷售增長(zhǎng)比我們強(qiáng)勁，但我保證，這樣的情況并不會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)下去�！盉ogliolo去年11月向華爾街表示。

2016年開(kāi)始，Tiffany開(kāi)始面臨業(yè)績(jī)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，當(dāng)年，Tiffany估值600億美元的珠寶市場(chǎng)縮水了6.3%，分析人士預(yù)計(jì)這一頹勢(shì)將持續(xù)到2022年。

Bogliolo在Tiffany的任職正在成為公司發(fā)展的焦點(diǎn)。針對(duì)Tiffany的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，Bogliolo提出了六大策略：放大品牌革新信息；更新品牌產(chǎn)品，改善店內(nèi)陳列；提供無(wú)縫全方位客戶體驗(yàn)；培育更有效的經(jīng)營(yíng)模式；激勵(lì)并協(xié)調(diào)內(nèi)部組織；加強(qiáng)Tiffany在重要市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位和領(lǐng)導(dǎo)地位。他表示，六大戰(zhàn)略都是將業(yè)務(wù)聚焦在千禧一代，“Tiffany創(chuàng)始之初就靠訂婚鉆戒和禮品業(yè)務(wù)逐漸強(qiáng)大，也是年輕客戶的首選品牌”，Bogliolo表示180年來(lái)，Tiffany都是屬于千禧一代的品牌。而如何吸引更多年輕人來(lái)到商店或登錄網(wǎng)站是當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。

為了擴(kuò)大增長(zhǎng)空間，Bogliolo計(jì)劃增加開(kāi)銷，比如建立科技基礎(chǔ)設(shè)施，并更好地利用品牌形象。