周成建定調(diào)2018：連虧三年的美邦要用這兩個(gè)硬招實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)？

2月28日，本土休閑裝巨頭——美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“美邦服飾”）發(fā)布了2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)，報(bào)告顯示，美邦營(yíng)業(yè)收入64.73億元，較上年同期下降 0.71%，凈利潤(rùn)較上年同期下降945.81%，凈虧3.06億元。據(jù)了解，這已經(jīng)是美邦集團(tuán)服裝業(yè)務(wù)第三年虧損。

美邦方面解釋稱，業(yè)績(jī)下滑的原因是上年同期通過轉(zhuǎn)讓全資子公司上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)投資收益5.5億元，2017年公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)，未發(fā)生大額資產(chǎn)處置事項(xiàng)。但報(bào)告期內(nèi)公司扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為虧損3.33億元，較上年同期減虧35.71%。2017年公司渠道調(diào)整取得突破，直營(yíng)零售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，但由于加盟渠道經(jīng)營(yíng)調(diào)整滯后，加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑，因此公司總體業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。

而業(yè)內(nèi)人士也透露，美邦服飾虧損是因?yàn)檎�在把一些小面積的加盟商的店鋪關(guān)掉，這導(dǎo)致在2017年的一些加盟商在產(chǎn)出盈利上會(huì)有一些損失，美邦的直營(yíng)店和一些面積比較大的店的營(yíng)收都是在增長(zhǎng)的，數(shù)據(jù)也顯示，美邦服飾門店數(shù)量已從2012年的5220家銳減到2015年的3700家，三年間門店消失了1500余家。

盡管如此，2017年美邦服飾在新店的布局速度依然不慢。

2017年11月，美邦服飾10店同日開業(yè)，隨后的12月23日，美邦全國(guó)100家門店同日開業(yè)，且均為新形象風(fēng)格店，彼時(shí)，美特邦集團(tuán)董事長(zhǎng)周成建介紹，轉(zhuǎn)型布局購(gòu)物中心渠道是美邦升級(jí)后堅(jiān)定不移的策略，未來仍將繼續(xù)渠道優(yōu)化。而對(duì)于2017年業(yè)績(jī)的虧損，周成建則從另一個(gè)側(cè)面公開回應(yīng)了公眾的質(zhì)疑，他強(qiáng)調(diào)：“雖然當(dāng)下業(yè)績(jī)有絕對(duì)性的轉(zhuǎn)好。但整體報(bào)表顯示業(yè)績(jī)大幅改變還需一個(gè)過程，因此，美邦服飾必須進(jìn)一步努力，把業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)夯實(shí)好！”

第一紡織網(wǎng)記者此間從美邦服飾方面也獲悉，作為美邦服飾在2008年底新推出的高端城市品牌——ME&CITY，2017年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了全面大幅提升，在國(guó)內(nèi)所有門店同店中，獲得兩位數(shù)的增長(zhǎng)；而作為主品牌的Metersbonwe，隨著五大風(fēng)格多元小而美融合場(chǎng)景在2017年秋季之后，實(shí)現(xiàn)了徹底由負(fù)轉(zhuǎn)正的業(yè)績(jī)扭轉(zhuǎn)，來自美邦服飾方面公布的數(shù)據(jù)顯示，自2017年12月以來，Metersbonwe保持穩(wěn)定的大兩位數(shù)增長(zhǎng)。

周成建3月1日在公司舉行的2018新春家宴上表示：“隨著Metersbonwe的關(guān)注度的不斷提升，為2018年公司進(jìn)一步的發(fā)展創(chuàng)造了非常好的條件，而公司旗下品牌在今年都要在購(gòu)物中心渠道做進(jìn)一步推進(jìn)，特別是百城千店的策略發(fā)展更要積極進(jìn)行�！�

周成建坦言，2018年，美邦服飾主要的工作內(nèi)容就是兩個(gè)維度：一個(gè)維度是從業(yè)務(wù)上做到“節(jié)流”，提升業(yè)務(wù)效率，用三年時(shí)間把今天的存貨倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹苻D(zhuǎn)分解倉(cāng)庫(kù)，終端的零售周轉(zhuǎn)也存在很大的節(jié)流空間；另一個(gè)維度即“組織上的開源”，2018年，美邦服飾的組織開源不要為波峰而匹配，是要為日常業(yè)務(wù)需要及平常的工作價(jià)值所需要來匹配，那就是組織價(jià)值。

市場(chǎng)人士就此認(rèn)為，這或許顯現(xiàn)是出周成建基本定調(diào)美邦服飾未來一段時(shí)間的工作重心——即從固有成本思維轉(zhuǎn)到有效產(chǎn)出思維。

而來自美邦方面的消息也顯示，目前公司依然處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，公司品牌在加盟市場(chǎng)的產(chǎn)品、渠道、零售體驗(yàn)等核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未在市場(chǎng)端得到充分顯現(xiàn)。部分渠道老化的加盟市場(chǎng)已在加快轉(zhuǎn)型調(diào)整，加盟市場(chǎng)新的購(gòu)物中心等新興渠道在直營(yíng)渠道取得良好表現(xiàn)的帶動(dòng)下已開始逐步布局。

不過也有觀點(diǎn)認(rèn)為，美邦服飾再度回歸線下購(gòu)物中心渠道的現(xiàn)狀也表明，線下門店的價(jià)值將被重新審視，擁有線下數(shù)量多、質(zhì)量精的品牌，將成為服裝新零售的第一實(shí)踐者。

圖為美特斯邦威集團(tuán)董事長(zhǎng) 周成建先生與美特斯邦威代言人、五角場(chǎng)萬達(dá)廣場(chǎng)店輪值店長(zhǎng)關(guān)曉彤互動(dòng)。

長(zhǎng)江證券研究員雷玉表示，從當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)格局來看，國(guó)際快時(shí)尚品牌渠道布局仍以一二線城市為主，而本土大眾服裝品牌則更專注于低線城市市場(chǎng)�，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)零售環(huán)境正從沖突變得友好，各大實(shí)體渠道開始爭(zhēng)取高性價(jià)比本土品牌入駐、電商平臺(tái)加速拉攏本土品牌，國(guó)內(nèi)外品牌的經(jīng)營(yíng)差距正在縮小。此外，國(guó)內(nèi)品牌還具有國(guó)際品牌難以比擬的對(duì)本土消費(fèi)者、零售業(yè)態(tài)及供應(yīng)鏈的理解和反應(yīng)優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)日益理性化的今天，相信背靠最廣闊、最具成長(zhǎng)性消費(fèi)市場(chǎng)的本土大眾服裝品牌長(zhǎng)期發(fā)展可期。

而對(duì)于美邦服飾而言，未來如何迎頭趕上，我們將拭目以待。

截止第一紡織網(wǎng)記者發(fā)稿前，美邦服飾收?qǐng)?bào)2.88元/股，跌幅1.03%，自2017年以來，其股價(jià)累積下滑了45%，目前市值72.36億元。