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2017年,Kappa開始嘗試與娛樂、音樂、藝術(shù)等不同領域進行跨界合作,強化帶有品牌DNA屬性的串標產(chǎn)品,但銷售效果并不明顯。財報顯示,截至2017年底,Kappa品牌的店鋪總數(shù)為1487間,其中包括Kappa兒童店350間,相較2016年減少76間。分銷網(wǎng)絡主要覆蓋中國主要省會城市,以及一些大型城市及市鎮(zhèn)。
定位運動時尚的Kappa品牌,在中國市場的業(yè)績并不理想。
近日,中國動向發(fā)布旗下運動品牌Kappa的業(yè)績報告。2017財年,Kappa整體營收同比下降9.9%至13.53億元,凈利潤下降7.5%至8.05億元,毛利率下滑0.5個百分點至56.2%。
與此同時,Kappa在中國市場的營收同比下滑達12.02%,為8.93億元,其中服裝收入下滑10.6%。
李寧公司曾在2002年拿下Kappa在中國內(nèi)地及澳門地區(qū)的獨家商標權(quán),并出資成立北京動向體育發(fā)展有限公司予以運營,前李寧CEO陳義紅出任董事長。三年后,陳義紅將李寧公司所持有的80%動向股權(quán)收購。
2007年10月,中國動向在香港上市,成為繼李寧、安踏之后第三家在港股上市的中國內(nèi)地體育用品企業(yè)。截至2017年12月31日,陳義紅實際控制的Poseidon Sports Limited擁有中國動向39.64%的股權(quán),為公司第一大股東。
目前,中國動向擁有Kappa在中國內(nèi)地、中國澳門和日本地區(qū)的全部權(quán)益,并在2008年收購日本戶外冰雪品牌PHENIX。
2017年,Kappa開始嘗試與娛樂、音樂、藝術(shù)等不同領域進行跨界合作,強化帶有品牌DNA屬性的串標產(chǎn)品,但銷售效果并不明顯。財報顯示,截至2017年底,Kappa品牌的店鋪總數(shù)為1487間,其中包括Kappa兒童店350間,相較2016年減少76間。分銷網(wǎng)絡主要覆蓋中國主要省會城市,以及一些大型城市及市鎮(zhèn)。
期內(nèi),Kappa品牌在中國市場的批發(fā)渠道業(yè)務的銷售額為3.83億元,同比下降33%,占據(jù)中國區(qū)銷售額42.9%,該比重亦有所下降。相反,自營零售的銷售額同比上漲15%至5.1億元,占據(jù)中國區(qū)Kappa業(yè)務銷售額的57.1%。
集團表示,電子商務是重要業(yè)務組成部分,未來將深耕國內(nèi)電商市場。2017年是Kappa參加天貓雙十一購物節(jié)的第九年,當天全網(wǎng)含童裝銷售額同比增長達到30%。
童裝業(yè)務是為數(shù)不多的亮點,期內(nèi),童裝銷售額達到1.14億元百萬元同比增長32.6%,占Kappa中國區(qū)收入的11%。2017年,Kappa童裝新增88家門店,總數(shù)達到350家。線下流水增長59%,線上流水增長43%。
作為Kappa品牌在中國的運營商,中國動向的主業(yè)增長卻有些乏力。但中國動向還從事一些投資業(yè)務,后者的收益卻成為公司收入的絕大部分。
2017年,中國動向獲得投資收益達9.42億元,同比增長19.7%。財報顯示,集團直接持有的阿里巴巴股票在去年股價大幅上升,間接持有的螞蟻金服、京東金融等項目,亦有顯著的增值。中國動向表示,投資業(yè)務已經(jīng)成為集團的重要增長引擎之一。
與Kappa的不溫不火形成鮮明對比,同在港股上市的安踏和李寧均在2017年取得顯著增長,全年營收分別為166.92億元和88.74億元。其中,安踏已經(jīng)成為國內(nèi)體育用品行業(yè)的老大,總市值超過千億港元。截至3月23日收盤,中國動向的股價為1.42港元,市值為80.58億港元。
去年10月,中國動向任命張志勇為執(zhí)行董事兼CEO,后者與陳義紅曾在李寧共事多年,在中國體育用品行業(yè)擁有資深經(jīng)驗。在主營業(yè)務增長乏力的背景下,此番張志勇出任CEO,成為Kappa謀求逆轉(zhuǎn)的重要一步。
當前閱讀:Kappa中國做得不溫不火 新CEO上任能否拯救業(yè)績?
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