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京東劉強(qiáng)東曲線“搞掂”了Chanel?

| | | | 2018-2-21 09:49

Far fetch 現(xiàn)有的股東包括法國投資公司Eurazeo、新加坡主權(quán)財(cái)富投資基金淡馬錫以及康泰納仕國際集團(tuán)等,值得關(guān)注的是,中國電商巨頭京東去年已3.97億美元戰(zhàn)略注資Farefetch成為最大股東之一,京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東進(jìn)入了Farefetch的董事會。

京東從資本入手曲線跟Chanel走得越來越近,引發(fā)業(yè)界對雙方的下一步合作猜測。

對線上銷售持堅(jiān)決反對態(tài)度的法國奢侈品牌 Chanel,正試圖以另一種方式投身于數(shù)字化浪潮中。

Chanel 周一宣布,已收購了英國奢侈品電商 Farfetch的少數(shù)股份,雙方將合作開發(fā)數(shù)字服務(wù),例如連接 Chanel 客戶與店員的聊天 App。不過,Chanel 仍然表示,暫時沒有推出在線銷售其服裝皮具產(chǎn)品的計(jì)劃,該公司與Farfetch的合作將僅限于與消費(fèi)者服務(wù)相關(guān)的數(shù)字創(chuàng)新。

Far fetch 現(xiàn)有的股東包括法國投資公司Eurazeo、新加坡主權(quán)財(cái)富投資基金淡馬錫以及康泰納仕國際集團(tuán)等,值得關(guān)注的是,中國電商巨頭京東去年已3.97億美元戰(zhàn)略注資Farefetch成為最大股東之一,京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東進(jìn)入了Farefetch的董事會。

過去幾年 Chanel 在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面并不積極,也未建設(shè)網(wǎng)站銷售其香水、手袋等奢侈品。在奢侈品行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張中,Chanel 成為一個“看客”,但也是各大電商平臺特別是國內(nèi)阿里巴巴京東等爭奪入駐的對象。

目前尚不清楚 Chanel入股是否有京東因素的推動,但可以確定的是Chanel正開始和京東產(chǎn)生一些交集,而京東則從資本入手曲線跟Chanel走得最近,有了Farefetch這個橋梁,不免引發(fā)業(yè)界對雙方的下一步合作猜測。

圖為京東創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東

而 Chanel跟京東走得越來越近也有跡可循。

今年1月,首次參會世界經(jīng)濟(jì)論壇的劉強(qiáng)東在瑞士達(dá)沃斯Hard Rock酒店頂層的“冬季花園”餐廳組織了一場“市值2萬億美元”的朋友圈聚會。 值得關(guān)注的是,受邀出席的嘉賓不僅包括科技、金融、物流和學(xué)術(shù)等領(lǐng)域的人士,還有大量奢侈時尚圈人士,其中就包括 Chanel 家族繼承人David Wertheimer夫婦,這也是該夫婦首次出席電商類創(chuàng)始人的舉辦的活動。

有分析表示,Chanel近年來也在不斷發(fā)力中國市場,通過Farfetch,若能與京東達(dá)成合作,京東在國內(nèi)所具備的頂級物流配送能力、消費(fèi)數(shù)據(jù)分析能力和金融服務(wù)能力將有助于他們更好地貼近中國消費(fèi)者。

"要知道,Chanel所在的奢侈品行業(yè)一直高度封閉,奢侈品電商N(yùn)et-a-Porter成立17年,F(xiàn)arfetch成立10年,需要多年專注建立的供應(yīng)鏈資源和品牌矩陣,京東用4億美元砸開了,哪怕只是一道口子,但有很重要的意義",LOOK創(chuàng)始人、CEO嚴(yán)明早前對時尚頭條網(wǎng)表示。

目前,京東正在大力拓展其在時尚領(lǐng)域的品牌矩陣,加速與阿里巴巴爭奪奢侈品牌資源。

去年10月,京東正式推出獨(dú)立奢侈品電商平臺Toplife,直接對標(biāo)天貓Luxury Pavilion,該平臺會為每個入駐的品牌量身定制線上官方旗艦店,通過為品牌搭建獨(dú)立的展示空間,幫助品牌呈現(xiàn)更深度與個性化的形象。

京東正通過獲取國際時尚話語權(quán)來為零售服務(wù)。圖為京東時尚品牌拓展顧問章澤天(中)、京東商城時尚事業(yè)部總裁丁霞(右)

目前已獨(dú)家入駐Toplife的品牌分別為開云集團(tuán)旗下的Alexander McQueen、Saint Laurent和Pomellato,LVMH集團(tuán)旗下的茶靈,高端女裝品牌ESCADA和施華洛世奇等。

而事實(shí)上,去年以來阿里巴巴旗下的天貓加緊進(jìn)行奢侈品生態(tài)布局,通過占領(lǐng)時尚至高地的方式奪取國際時尚話語權(quán)。繼去年8月天貓接連推出奢侈品平臺Luxury Pavillion,奢侈品快閃店Tmall Space上線以及與LVMH集團(tuán)旗下Loewe七夕手袋合作,聯(lián)合一財(cái)發(fā)布奢侈品牌消費(fèi)報(bào)告,推進(jìn)豪利時、嬌蘭、Burberry 、斯沃琪集團(tuán)合作等動作,最新與紐約時裝周的合作進(jìn)一步確立了天貓?jiān)趪H時尚行業(yè)資源中間平臺的角色。

有分析指出,目前消費(fèi)者對在線購買奢侈品尚存有疑慮,京東與阿里巴巴要解決的是如何讓網(wǎng)購奢侈品的消費(fèi)者買得放心,不用糾結(jié)買到手的高價商品真假。

同樣,為了更全方位地占領(lǐng)奢侈時尚市場,京東選擇沿著多個路徑同時出擊,從銷售端的電商,到征戰(zhàn)代表時尚話語權(quán)的四大時裝周和媒體活動。從財(cái)報(bào)上看,京東的種種努力已經(jīng)得到了初步的成果。去年第二季度,得益于京東女性消費(fèi)者的顯著增加,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈收入932億元,同比增長43.6%;歸屬股東凈利9.765億元,同比增長59.4%。

不過跟天貓有一點(diǎn)不一樣,除了強(qiáng)化自身的時尚屬性,京東還通過入股其它有潛力、有實(shí)力的電商平臺以彌補(bǔ)自身的不足。去年12月,京東聯(lián)手騰訊斥資8.63億美元入股唯品會,希望唯品會擁有的80%女性消費(fèi)者能與其形成互補(bǔ)。

而Farfetch顯然是京東吸引國外奢侈品牌合作的一個重要戰(zhàn)略布局。

Farfetch 由José Neves于2008年創(chuàng)立,為了讓更多消費(fèi)者可以接觸到全球的小眾精品買手店和品牌,F(xiàn)arfetch采用特殊的買手店機(jī)制,將全球40多個國家的550家買手店、超過200多個國際品牌與2000多設(shè)計(jì)師品牌的產(chǎn)品集結(jié)在一起。

圖為奢侈品電商Farfetch官網(wǎng)

據(jù) OC&C Strategy Consultants和Financo發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,F(xiàn)arfetch已成為英國增長最快的在線零售商。在截至2016年12月31日的財(cái)年內(nèi),F(xiàn)arfetch銷售額同比大漲74% 至1.51億英鎊,公司在聲明中表示,F(xiàn)arfetch對未來前景充滿信心,目前正處于快速增長階段,網(wǎng)站每月訪問量超過2100萬。

據(jù)路透援引消息人士稱,F(xiàn)arfetch 計(jì)劃未來幾周內(nèi)與幾家銀行進(jìn)行商討,以協(xié)助公司在紐約上市,而時間最快可能在今年內(nèi)。據(jù)悉,此次 Farfetch 的目標(biāo)估值高達(dá)50億美元。有分析人士表示,電商平臺正在發(fā)展迅速,在上市消息發(fā)布不久后即與奢侈品牌Chanel達(dá)成合作,無疑暗中助推了Farfetch的溢價。

或許考慮到去年Chanel曾計(jì)劃在中國發(fā)展電商而遭到國內(nèi)VIP消費(fèi)者的強(qiáng)烈反對的狀況,此次與Chanel采取的“非電商”合作模式,起源于Farfetch 于2015年成立Store of the Future部門并收購倫敦精品店Browns后運(yùn)用技術(shù)升級使其成為新零售智慧門店,如在衣架上搭在RFID射頻識別技術(shù),可智能識別消費(fèi)者所拿衣物并放入購物車。

但避開電商渠道并不影響Chanel對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的追逐,京東也斬獲了跟Chanel合作的先機(jī)。

有分析表示,奢侈品是一門慢生意,劉強(qiáng)東和José Neves都是放眼望未來十年的馬拉松選手,F(xiàn)arfetch目前中國業(yè)務(wù)占比10%左右,未來有望漲到30%,京東有足夠能力幫助Farfetch真正了解中國市場,當(dāng)然也包括跟Farfetch合作的Chanel,而Farfetch也需要京東這樣的戰(zhàn)略合作伙伴來擴(kuò)大中國的市場規(guī)模和克服難度。

Chanel的時尚總裁Bruno Pavlovsky在接受采訪時表示,鑒于新一代消費(fèi)者的喜好以及數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)在對Chanel來說是測試并運(yùn)用數(shù)字工具提升服務(wù)的最佳時機(jī)。

顯然,在進(jìn)行數(shù)字化升級的方面,F(xiàn)arfetch與Chanel持相同的態(tài)度:不會盲目跟從電商化以降低奢侈品的形象,但是運(yùn)用技術(shù)手段升級購物體驗(yàn)至關(guān)重要。

José Neves并未透露與Chanel合作的具體措施,但表示與普通合作精品店的操作系統(tǒng)不同,F(xiàn)arfetch將針對Chanel全面定制專屬的數(shù)字化解決方案以減少信息的不對稱性。他例舉了一些使用數(shù)字技術(shù)提供個性化消費(fèi)體驗(yàn)的措施,除了品牌位于巴黎康朋街的精品店,雙方的合作還將覆蓋Chanel在全球50個國家的線下服務(wù)。

有分析指出,數(shù)字化背后依托的云技術(shù)和大數(shù)據(jù)是連接銷售與管理最好的工具,也能最大限度的打通線上、線下的聯(lián)系。從瀏覽到售后的整個購買過程產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),可為品牌決策提供重要依據(jù)。

José Neves 解釋稱Farfetch會在得到Chanel消費(fèi)者允許的情況下收集數(shù)據(jù),通過追蹤消費(fèi)者需求向其提供更具個性化的服務(wù)體驗(yàn)。

有分析人士表示,類似和Gucci的全球同城快送,之前就沒有在中國城市開放,有了京東的影響力和物流,在線下商業(yè)場景,會有更多創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)機(jī)會。核心還是供應(yīng)鏈,F(xiàn)arfetch和京東聯(lián)手,能有真正和LV、Gucci、Dior等奢侈大牌議價的能力,同時也有充足彈藥,抵御剛剛宣布自建電商平臺上線的LVMH這種超重磅玩家。

在充滿變數(shù)的時尚行業(yè),無法預(yù)知品牌是否會做出戰(zhàn)略調(diào)整。盡管Chanel暫無涉足電商領(lǐng)域的計(jì)劃,但京東投資的Farfetch這枚棋子開始發(fā)揮威力。


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