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實際上,Moncler已連續(xù)19個季度錄得雙位數(shù)的收入增幅,并于2016年挺進10億歐元俱樂部,首席執(zhí)行官Remo Ruffini在財報后的電話會議中強調(diào),面對去年同期高基數(shù)的增長前提和充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境,Moncler在今年前三季度依然錄得23%的增幅有著特別重要的意義,是對品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢和執(zhí)行力的一種肯定。
在全球奢侈時尚行業(yè)對中國經(jīng)濟放緩開始感到擔憂的大環(huán)境中,Moncler成為最新一個證明中國奢侈品消費還在加速的品牌。
據(jù)該意大利奢侈羽絨品牌發(fā)布的最新財報,在截至9月30日的前三季度內(nèi),Moncler總收入同比大漲18%至8.73億歐元,按固定匯率計算則同比大漲23%。
期內(nèi),Moncler在包括中國在內(nèi)的亞洲和全球其他地區(qū)銷售額增幅最為顯著,錄得32%至3.391億歐元,占總銷售額的39%,已成為該品牌最大的市場,主要得益于中國內(nèi)地強勁的銷售表現(xiàn),特別是黃金周期間,韓國市場則延續(xù)雙位數(shù)的穩(wěn)定增長。
圖為Moncler前三季度主要業(yè)績數(shù)據(jù),點擊圖片查看更清晰
Moncler在意大利本土市場的收入則增長8%至1.238億歐元,主要受品牌今年在佛羅倫薩和米蘭新開設的旗艦店提振。
在歐洲其它國家、中東和非洲地區(qū),Moncler前三季度銷售額增長13%至2.72億歐元,游客需求的增加推動該地區(qū)零售與批發(fā)渠道持續(xù)穩(wěn)健增長,日本在第三季度的零售銷售也有顯著提升。
在美洲和加拿大的銷售額同比大漲10%至1.38億歐元,按固定匯率計算增幅則為19%。
截至報告期末,Moncler在全球共有214個直營零售店和67個批發(fā)銷售店。其中,前三季度Moncler來自零售渠道銷售額同比大漲25%至5.97億歐元,占總銷售額的68.4%,批發(fā)渠道銷售額則增長6%至2.75億歐元,占總銷售額的31.6%。
實際上,Moncler已連續(xù)19個季度錄得雙位數(shù)的收入增幅,并于2016年挺進10億歐元俱樂部,首席執(zhí)行官Remo Ruffini在財報后的電話會議中強調(diào),面對去年同期高基數(shù)的增長前提和充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境,Moncler在今年前三季度依然錄得23%的增幅有著特別重要的意義,是對品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢和執(zhí)行力的一種肯定。
首席供應官Luciano Santel則表示,Moncler暫時未受到中國打擊代購和關(guān)稅等因素影響,中國消費者對品牌產(chǎn)品的需求和購買仍在不斷上漲,沒有放緩跡象,目前品牌在中國的消費者有超過40%為千禧一代。
值得關(guān)注的是,為迎合年輕消費者對新鮮感的追求,Moncler于去年11月突然決定取消高端時裝系列Gamme Bleu和Gamme Rouge,取而代之的是其在今年2月的米蘭時裝周上發(fā)布的全新合作項目“Moncler Genius”,以按月更新地形式運營。
參與該項目的設計師包括藤原浩、Pierpaolo Piccioli、Craig Green 以及 Francesco Ragazzi 等8 位大師級創(chuàng)意天才,他們分別為Moncler設計8個不同系列,在 Moncler 經(jīng)典羽絨外套的基礎(chǔ)上,加入各設計師不同的創(chuàng)意和想象,并冠以不同的數(shù)字相區(qū)分
據(jù)Remo Ruffini透露,首個系列7 Moncler Fragment Hiroshi Fujiwara已于6月14日正式發(fā)售,一經(jīng)推出便在所有市場獲得了積極的反應,而此后的Noir和最新的Palm Angels、Picioli的膠囊系列在上架后也為品牌創(chuàng)造了很大的曝光度與流量。
有分析師指出,Moncler“Genius”的推出很大程度上打破了羽絨服產(chǎn)品的季節(jié)性桎梏
Remo Ruffini預計,“Genius”項目在整體業(yè)務中的占比將不會超過高個位數(shù),但創(chuàng)造的收入會較之前的Gamme Rouge和Gamme Bleu系列高,特別是在電商渠道。
Remo Ruffini補充道,一個想法如果沒有實施是無效的,因此Moncler一直保持著開放和勇于嘗試的態(tài)度,無論是早前的高端系列還是現(xiàn)在的“Genius”,Moncler的核心永遠是消費者,未來“Genius”項目中或?qū)⒊霈F(xiàn)新的設計師。
有分析師指出,Moncler“Genius”的推出很大程度上打破了羽絨服產(chǎn)品的季節(jié)性桎梏,即使在反季節(jié)6月發(fā)售,消費者一旦錯過或?qū)㈦y以獲得,無形中將原本僅在冬季引起關(guān)注的周期延長為一整年。
與此同時,Moncler也在加速中國電商市場的布局。Remo Ruffini在今年的股東大會上曾透露,盡管Moncler直營電商零售額在過去兩年間的增幅錄得30%,但在總收入中的占比不到8%,集團會逐步加大對線上業(yè)務的投資,以提升自身在電商領(lǐng)域的競爭力。
此次Moncler與天貓合作對于Moncler而言是一個非常關(guān)鍵的試水,但未確定是否會長期入駐
2017年,Moncler成為首批在微信開設小程序商店的奢侈品牌,獲得了中國消費者的積極反應,不過比起銷售,Remo Ruffini認為微信更是一個Moncler與消費者互動和溝通的平臺,未來將針對微信平臺制定特別的計劃,通過每次推薦不同產(chǎn)品來延續(xù)消費者的新鮮感。
今年9月,Moncler在中國電商市場又邁出了一步,于9月底在天貓內(nèi)置奢侈平臺Luxury Pavilion開設快閃店,發(fā)布“Genius”系列等獨家產(chǎn)品,這是該系列產(chǎn)品首次登陸中國市場,雙方還聯(lián)手邀請高端消費者參與其將在北京和上海舉辦的快閃活動。他強調(diào),此次與天貓合作對于Moncler而言是一個非常關(guān)鍵的試水,但未確定是否會長期入駐。
深有意味的是,于去年IPO后便加速擴張的加拿大奢侈羽絨品牌Canada Goose于今年9月入駐天貓開設旗艦店,更于10月16日在香港開設大中華區(qū)首家門店,并計劃年底前在北京開設旗艦店,正式進軍中國市場。
據(jù)市場調(diào)研公司HTF MI公布的數(shù)據(jù)顯示,在過去四年里,羽絨服市場規(guī)模達到了18.4%的年均增長率,從2013年的510.6億美元增長至2016年的847.4億美元。未來羽絨服市場規(guī)模將進一步擴大,預計到2021年將達到2085億美元。
有業(yè)界人士認為,盡管Moncler業(yè)界霸主的地位依然無法動搖,但也應該保持警惕,除加速全球化圈地的Canada Goose外,國內(nèi)的羽絨服品牌波司登也開始集中火力專攻羽絨服這一領(lǐng)域。
財報發(fā)布后,Moncler(MONC.MI)股價今日上漲2.27%至30.58歐元,自今年以來累積增長18%,市值約為77億歐元。
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2017年
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