首先從C&A在中國(guó)的發(fā)展來(lái)看,C&A和H&M均在2007年進(jìn)入中國(guó),一開始C&A四家店鋪相繼開張,發(fā)展勢(shì)頭良好。
前段時(shí)間,C&A推出全國(guó)首家新概念門店,裝潢以黑白色調(diào)為主,乍看像一個(gè)通透的藝術(shù)工作室。C&A和優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M等外國(guó)快消品牌一樣,于2006年之后席卷中國(guó)市場(chǎng),而如今隨著快時(shí)尚品牌的熱潮逐漸冷卻,想必C&A此番對(duì)門店的精心改造,背后也有其原因。
首先從C&A在中國(guó)的發(fā)展來(lái)看,C&A和H&M均在2007年進(jìn)入中國(guó),一開始C&A四家店鋪相繼開張,發(fā)展勢(shì)頭良好。但據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止到目前H&M在中國(guó)內(nèi)地的門店是513家,而C&A僅剩60家。
不過(guò)好像C&A一直都不屑于加入門店大戰(zhàn)。之前C&A中國(guó)首席執(zhí)行官Brenninkmeijer曾這樣表示,C&A不希望這是一場(chǎng)門店數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng),要保持自己的節(jié)奏,這是基于經(jīng)濟(jì)和服務(wù)消費(fèi)者能力的決定。
值得一提的是,C&A近年來(lái)確實(shí)經(jīng)歷了多事之秋。2017年2月,C&A位于成都春熙路的全國(guó)首家旗艦店關(guān)門;僅幾個(gè)月后,C&A全線撤出俄羅斯市場(chǎng)。不僅門店減少,今年一月份還傳出C&A將要被中國(guó)投資者收購(gòu)的消息。
其實(shí)不僅是C&A,眾多快消品牌在中國(guó)時(shí)市場(chǎng)的風(fēng)潮已經(jīng)慢慢減退,其原因之一就是消費(fèi)者的觀念變化。隨著中國(guó)新一代中產(chǎn)階級(jí)興起,消費(fèi)者不再看重服飾的廉價(jià)優(yōu)勢(shì),而是追求更加有品質(zhì)、有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品,這必然對(duì)C&A在內(nèi)的快消品牌帶來(lái)沖擊。
其次就是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。在電商銷售的影響下,消費(fèi)者可選擇的品牌越來(lái)越多;而中國(guó)本土品牌也抓住機(jī)遇,以自身的品質(zhì)得到了眾多消費(fèi)者的喜愛,如熱風(fēng)和MJStyle,據(jù)悉到2017年,MJStyle的門店已經(jīng)拓展到200家,速度遠(yuǎn)超很多快消品牌,占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。
所以不得不說(shuō)商業(yè)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),當(dāng)年被擠壓的中國(guó)本土品牌如今卷土重來(lái),而隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,C&A等快消品牌確實(shí)應(yīng)該積極尋找對(duì)策,但關(guān)鍵是把重心放在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力上,而不是門店裝潢這種外在包裝。
來(lái)源:運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 作者:姚利杰
當(dāng)前閱讀:C&A改造門店裝潢背后究竟有何隱情?
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